裝配式混凝土建筑項目成本控制優化分析

陽琳玲

（廣西建工軌道裝配式預制混凝土有限公司，廣西 柳州 545000）

一、引言

在現階段裝配式建筑發展中，預制混凝土構件的應用較為常見，也是相對普遍的一種裝配式建筑施工模式。在裝配式混凝土建筑項目中，除了要進一步凸顯其施工優勢，確保其能夠在時效性以及綠色環保方面發揮積極效益；往往還需要關注于該類建筑施工項目的經濟效益，成本控制成為重要管理任務。但是以目前裝配式混凝土建筑項目成本控制狀況來看，往往受到了多個因素的影響，成本控制難度較大，需要在未來進一步明確成本控制目標，采取恰當的優化策略，提升裝配式混凝土建筑項目經濟優勢。

二、裝配式混凝土建筑項目成本影響因素

（一）設計不當影響成本控制

裝配式混凝土建筑項目的設計要求較高，因為后續構件生產以及現場組裝都需要依賴于設計圖紙的指導，而設計不僅僅關系項目質量，還和成本密切掛鉤。當前裝配式混凝土建筑項目設計環節對成本控制存在的影響主要表現在以下幾點：首先，因為建筑整體規劃設計不合理，造成構件需求量增多以及現場工作量增加，也就會導致一些不必要的資金損失，不利于建筑項目的集約化管理，尤其是規模大小以及形式選擇，更是會直接影響后續成本狀況；其次，對于各個預制混凝土構件的設計不合理，或者是沒有進行綜合優化，導致相應構件的標準化程度不高，沒有能夠大量采用統一標準進行構件設計，甚至存在大量異形構件，如此也就必然容易加大后續生產以及安裝的麻煩，同樣也會影響成本控制效果；另外，設計中沒有準確掌握所有構件的需求量，在類型以及數量方面存在混亂性，以此為依據進行后續構件生產制造，必然也就會產生嚴重資金損耗，材料方面的浪費現象不容忽視，甚至還會耽誤工期，進而影響成本控制效果。

（二）技術不當影響成本控制

裝配式混凝土建筑項目成本控制受到的影響還來自技術層面，這也是當前裝配式建筑施工發展的重要方向。因為裝配式混凝土建筑模式的經驗并不是特別豐富，相關技術依然處于前期探索階段，雖然很多技術的應用確實可以較好保障后續項目質量，也在現場組裝應用中發揮出了積極作用，但是資金損耗和成本失控現象依然存在。比如因為受限于技術水平，當前裝配式混凝土建筑項目的PC構件應用效率并不高，存在著嚴重浪費；此外，因為裝配式構件的生產技術不高，在生產中容易出現一些細微偏差，這些細微偏差也就很可能導致后續現場組裝無法有序進行，該構件同樣也會形成浪費問題；當然，如果現場組裝技術不達標，需要進行拆除重建，更是會帶來較大資金損失，容易造成成本失控。

（三）管理不當影響成本控制

裝配式混凝土建筑項目成本失控還和管理因素有關，因為現階段管理工作的重點往往更多地放在質量監管以及現場組裝效率的提升上，以求進一步凸顯裝配式建筑優勢；在一定程度上忽視了成本管理，致使較多資金浪費現象出現，本可以解決的一些資源和資金也存在浪費問題。比如從預制混凝土構件的管理中來看，因為管理人員忽視了對于該方面成本的控制，造成構件生產企業方面的開支過大，必然也就會給裝配式建筑項目帶來較大負擔，很可能會出現超預算現象。當然，從整個項目建設過程中來看，如果管理的手段滯后，難以匹配裝配式建筑形成新的管理模式，對于預制混凝土構件的生產以及應用全過程無法形成實時監管，各類影響因素得不到控制，成本也會失去控制，甚至出現成本數據信息方面的混亂局面。

（四）外界環境因素影響成本控制

裝配式混凝土建筑項目成本控制在當前受到的影響因素還來自外部環境，尤其是在現場施工操作過程中，因為外界環境條件并不是特別理想，進而也就很可能導致一些嚴重問題，影響施工操作的有序性，甚至產生較大干擾因素，最終致使工程項目資金受損。比如在現場組裝施工處理中，如果天氣狀況并不是特別理想，并且遭遇較為嚴重的持續性惡劣天氣，必然也就會對于工期產生嚴重影響，進而造成項目可能面臨延誤風險，由此帶來的資金損失問題不容忽視。當然，在惡劣天氣狀況或者是其他外界環境不良影響因素作用下，還很容易致使裝配式混凝土建筑施工質量受到干擾，無法滿足原有施工質量標準要求，在進行返修處理的過程中，必然也就會因為工作量增加以及材料浪費，出現較為嚴重的資金損耗，不利于成本控制。雖然目前裝配式混凝土建筑施工過程中，管理人員能夠關注于惡劣天氣狀況的積極應對，但是依然很難形成良好的解決和處理辦法，很多經濟損失問題依然存在，不容忽視。

三、裝配式混凝土建筑項目成本控制優化策略

（一）明確成本控制對象

裝配式混凝土建筑項目成本控制的優化首先需要明確具體管理目標和對象，為管理人員提供準確的管理方向，以此指導具體成本控制工作開展。從裝配式混凝土建筑項目的資金支出占比上來看，需要重點關注的成本控制對象如下：首先，針對各個預制混凝土構件需要加大管理力度，該方面的資金消耗量較大，需要管理人員重點圍繞著構件的需求類型、數量以及性能進行嚴格把關，盡量規避構件采購和應用混亂帶來的不必要損失，進一步推進構件生產的標準化和統一化也是重要關注點；其次，人工費作為比較關鍵的組成部分，也應該作為成本控制對象，研究現場安裝所需要的人員數量，根據具體工程量進行人員的恰當選拔，同時合理提升工人施工效率，以此實現對于人工費的控制，比如可以優選高素質的專業施工人員，雖然在單人工費用上有所增加，但是伴隨著施工效率和準確度的提升，整個項目成本可以形成良好控制；另外，構件生產企業也需要作為重要成本控制對象，尤其是在預制裝配式構件的采購費用方面，應該加大管控力度，以求盡量降低該方面支出，避免構件費用上漲，必要的管理和溝通手段在該方面極為必要，尤其是招投標機制的引入，可以實現相應采購費用的降低，有助于項目的成本控制。

（二）提高設計方案的經濟性

裝配式混凝土建筑項目成本控制往往需要首先從設計入手，以更為經濟可行的設計方案來控制不必要的資金浪費。首先，對于整個建筑項目的選型以及規模確定需要深入分析，了解項目建設要求，在業主的配合下進行優化選型，確保建筑物的造型可以在符合后續用途的基礎上，最大程度上節約預制混凝土構件的應用，在材料方面形成優化控制，降低構件的采購數量。其次，在設計方面進行深化設計還需要考慮到具體構件，在條件允許的前提下，盡可能運用統一標號的構件，確保尺寸和相關形狀較為一致，如此也就可以規避在后續生產中存在的模具大量應用和浪費問題，有助于控制構件采購費用。另外，深化設計還需要充分考慮到施工方面的要求，設計人員需要重點把握好所有構件的應用需求，從時間維度入手進行調度，保障構件可以分批次采購和入場，如此也就不僅僅提升了現場組裝的流暢性，還規避了構件集中采購帶來的資金問題，有助于和配件廠達成一致。

（三）現場層面的成本控制

裝配式混凝土建筑成本控制還可以依賴于技術手段，伴隨著相關技術手段的創新發展，整個項目施工效率必然會明顯提升，同時還可以規避質量缺陷或者其它故障問題，降低了不必要的資金損失?；谘b配式混凝土建筑施工過程來看，相關技術手段的創新應該表現在多個層面，比如在生產過程中，如果能夠從構件模具的應用入手進行創新，以求更好提升模具應用價值，確保其具備更強耐久性和普適性，必然也就能夠降低該方面支出，相應模具攤銷得到控制，最終可以便于成本控制。從現場構件組裝方面來看，技術的創新更是可以實現成本優化控制，拼裝以及固定等技術的革新不僅僅可以確保施工質量，避免因為重建和返修帶來的經濟損失；還能夠通過施工效率提升以及施工配件應用量減少等途徑，更好控制施工成本，尤其是各類先進固定材料的運用，更是值得深入研究。對于現場施工過程中出現的各類惡劣天氣狀況或者是其他外界環境變化因素，也需要引起管理人員高度關注，以求更好實現積極應對，借助于靈活適宜的手段，將該方面損失降到最低。

（四）BIM作用于成本控制

裝配式混凝土建筑項目的復雜性往往較高，尤其是在涉及到大量構件的生產、組裝任務時，容易形成混亂局面，為了切實提升整體管理水平，以便做好成本控制工作，借助于BIM技術比較有效，可以更好形成各個要素和生產流程的監管把關。據相關研究，在BIM技術的應用后，裝配式混凝土建筑項目的工程變更數量能夠下降40%，項目周期能夠減少7%，如此也就實現了建造費用的明顯降低，有助于成本控制。為了進一步凸顯裝配式混凝土建筑項目中BIM技術的應用效益，往往需要促使其可以貫穿整個項目，尤其是在設計、構件生產以及現場安裝中，都可以借助BIM平臺進行輔助管理。

四、結束語

裝配式混凝土建筑項目成本在當前受到設計、技術以及管理等多方面因素影響，為了加大成本控制力度，管理人員往往需要首先明確構件、人工以及生產企業等相關管理對象，進而依托先進成本控制手段，不斷創新施工技術，最終體現該類項目建設更強的經濟效益。