新形勢下如何做好煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作

申益民

【摘要】煤炭企業(yè)為我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的幫助，占有很重要的地位。隨著時代的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步，越來越多的能源種類被發(fā)現(xiàn)和利用，從而使煤炭的使用減少了。在此種新形勢下，煤炭企業(yè)的市場發(fā)展雖然受到了一定程度的阻力，但依然要做好企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作，適應(yīng)社會發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，避免企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的腐敗行為。本文主要闡述了新形勢下做好煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性、在此工作中可能出現(xiàn)的問題和解決問題的建議。

【關(guān)鍵詞】新形勢 煤炭企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)督

隨著社會的穩(wěn)健發(fā)展，國家越來越重視科學(xué)的發(fā)展理念，保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展和低碳經(jīng)濟(jì)等出現(xiàn)在人們的視線，由此給一些企業(yè)在發(fā)展上帶來了阻力，例如煤炭企業(yè)。那么在此新形勢下，煤炭企業(yè)要如何做好工作來適應(yīng)市場變化成為了它們的重點(diǎn)，接下來本篇文章從煤炭企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行探討。

一、煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性

企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作是一個監(jiān)督性的機(jī)制，它能夠在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作過程中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。現(xiàn)階段，國家對于貪污受賄的現(xiàn)象非常重視，都在進(jìn)行查治嚴(yán)懲。由于煤炭企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特殊性和經(jīng)濟(jì)效益高昂性，也必須進(jìn)行重視并防止此種現(xiàn)象出現(xiàn)，此時的紀(jì)檢監(jiān)督工作就尤為重要，工作人員要加強(qiáng)意識，堅持嚴(yán)格的查處制度，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。只有這樣做才能對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行有效監(jiān)督，保障企業(yè)的經(jīng)營健康有序。然而在煤炭企業(yè)仍存有歷史遺留的管理問題，現(xiàn)如今各行各業(yè)的監(jiān)督管理都在隨著時代的變化進(jìn)行著創(chuàng)新和發(fā)展，所以在新形勢下也要求煤炭企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新以適應(yīng)發(fā)展需求。

二、煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作中可能出現(xiàn)的問題

2.1 人員和企業(yè)的主觀能動性弱

由于煤炭企業(yè)的人員年齡構(gòu)成和一些企業(yè)相比偏大，部分人員缺少活力和創(chuàng)新意識，在企業(yè)的紀(jì)檢工作上缺乏學(xué)習(xí)研究的動力。近些年，由于經(jīng)濟(jì)市場結(jié)構(gòu)的變化，很多煤炭企業(yè)沒有適應(yīng)市場，跟不上時代的發(fā)展，效益下滑，這導(dǎo)致更多的精力投入到了市場開發(fā)和發(fā)展，從而一定程度上會忽略企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作的安排，將其變成了形式化、過程化和程序化的工作，當(dāng)然這也是人員缺乏活力的影響因素之一。另外有些員工會認(rèn)為監(jiān)督與自己無關(guān)，都是領(lǐng)導(dǎo)的事，因此工作中被動接受監(jiān)督，不會進(jìn)行主動負(fù)責(zé)監(jiān)督，因此企業(yè)人人的參與程度低。

2.2 企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督系統(tǒng)不完善

企業(yè)在運(yùn)營的過程中，一般都是按照各部門的工作分類進(jìn)行管理，每個部門都有自己的管理規(guī)章制度和學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)，雖然工作內(nèi)容具體到個人更容易完成了，但使企業(yè)成為一體的系統(tǒng)較難實(shí)現(xiàn)，會導(dǎo)致全體部門的協(xié)作性較差。這也存在同級部門的領(lǐng)導(dǎo)無法得到嚴(yán)格的監(jiān)督，有些紀(jì)檢工作人員不好意思對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，對某些現(xiàn)象視而不見，選擇睜一只眼閉一只眼，不采取行動，為他們實(shí)行貪污受賄行為提供了便利的條件。工作人員的這種行為也會對員工造成心理影響，使他們對紀(jì)檢監(jiān)督工作職能的存在產(chǎn)生懷疑。

2.3 執(zhí)行不及時，降低員工的信賴度

企業(yè)中的人際關(guān)系較為復(fù)雜，為了維護(hù)員工關(guān)系網(wǎng)，部分領(lǐng)導(dǎo)會為員工私下進(jìn)行開脫責(zé)任。在如今科技較為發(fā)達(dá)的時代，任何的風(fēng)吹草動都無法逃開群眾的眼睛。他們中的問題在反饋后沒有得到及時的行動，就會在員工心中有不服的想法，若發(fā)生了違規(guī)行為而不處理的事件，就會使他們對于公司的制度信賴度降低，影響到工作的效率。

三、工作中出現(xiàn)的問題提出的解決建議

3.1 加強(qiáng)工作人員對紀(jì)檢監(jiān)督工作的認(rèn)識，增強(qiáng)工作主動性

在企業(yè)的發(fā)展中，人員的思想是至關(guān)重要的，這不僅會使個人向著正確的方向前進(jìn)，更是能夠建立道德底線為企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。在公司內(nèi)部實(shí)施教育和培訓(xùn)制度，定時地進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要全面具體。在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)行員工的交流活動，促使他們積極主動地加入到紀(jì)檢監(jiān)督工作之中。將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)際行動之中是重中之重，企業(yè)不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益更要注重思想，將此事列人主要事件，督促員工在監(jiān)督工作上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，提出建議。負(fù)責(zé)紀(jì)檢的工作人員要單獨(dú)進(jìn)行更為細(xì)致的培訓(xùn)，提高他們的工作意識，加強(qiáng)責(zé)任感，將各個環(huán)節(jié)具體到個人責(zé)任，并定時地進(jìn)行工作后期的抽查，以此來加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。同時，要他們與時俱進(jìn)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

3.2 完善企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督體系

企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)督部門人員體系普遍不夠完善，要增加專業(yè)人員數(shù)量，包括執(zhí)行者、操作者和監(jiān)督者，提高隊伍的綜合素質(zhì)。除了在人員上的控制外還要加強(qiáng)內(nèi)容上的管控。部分紀(jì)檢監(jiān)督部門員工在工作中可能存在畏難心理，害怕得罪同事和領(lǐng)導(dǎo)，影響關(guān)系，這會給工作的進(jìn)行帶來最大的阻礙，此時要對他們進(jìn)行加強(qiáng)思想上的教育，使其明白只有指出問題才能解決問題的原則，擔(dān)負(fù)起工作本身帶來的責(zé)任。同時在遵循國家法律祛規(guī)的基礎(chǔ)上，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)和目標(biāo)制定更為完善的內(nèi)容，員工在保證工作執(zhí)行力的達(dá)到的要求下，需要進(jìn)一步擴(kuò)大紀(jì)檢監(jiān)督的工作范圍，以此完善紀(jì)檢監(jiān)督的工作體系。

3.3 及時反饋，樹立紀(jì)檢監(jiān)督工作的威信

企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作的設(shè)定目的就是在企業(yè)的管理中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，因此反饋并作出行動是日后行使紀(jì)檢監(jiān)督權(quán)力的信任保障。在工作人員發(fā)現(xiàn)問題后要及時的作出判斷，并采取行動。紀(jì)檢監(jiān)督工作不但是要做出成績更要懂得宣傳，在每件事得到妥善的處理后要及時的進(jìn)行通報，讓每個員工引以為戒不要發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的行為，也能夠樹立起紀(jì)檢監(jiān)督工作在心中的威信。

四、總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都需要做到與時俱進(jìn)才能不被淘汰。煤炭企業(yè)在如今全世界倡導(dǎo)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念下遇到了阻力，因此改革和創(chuàng)新是它往前發(fā)展的必經(jīng)之路。在企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作中，員工要進(jìn)行更加專業(yè)的學(xué)習(xí)，主動承擔(dān)起自己的責(zé)任，互相監(jiān)督，阻止違法違紀(jì)的出現(xiàn);企業(yè)也要保障員工的合法權(quán)益，健全監(jiān)督體系，及時接受反饋，嚴(yán)懲違法亂紀(jì)之人，為員工營造健康和諧的工作環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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