淺談混合所有制企業文化建設

韓建峰

【摘要】十八大明確提出深化對國有企業的改革，第一次提出混合所有制是基本經濟制度的實現形式。如何在新一輪的企業并購重組中實現增強企業競爭力目有。企業并購中的文化整合是對于企業成功并購具有重要的現實意義，企業只有在并購中加強文化整合，才能使企業并購后產生協同效應。

【關鍵詞】國有企業 十八大 并購重組 文化建設

引言：十八屆三中全會吹響了新一輪國企改革的號角，第一次提出混合所有制是基本經濟制度的實現形式。發展混合所有制是國有資產調整布局，重組整合、利用民間資本發展國有資本的機會。國企引入戰略投資者，完善治理結構，建立起適應市場競爭的企業運行機制;有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展;著力點和重心在“完善現代企業制度和公司治理結構上”。

在企業并購重組中，文化整合是企業并購成敗的關鍵因素之一，但文化整合并沒有統一的方法和模型，只有充分認識到文化整合的重要性，采用相應的策略進行文化整合的管理，并購將會是天堂的婚禮。下面主要以國有企業與民營企業的并購重組中企業文化的建設進行一點探索。

一、國有企業及民營企業文化建設現狀及存在問題

企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。

.國有企業文了價崖設現狀及存在問題。目前我國國有企業文化的體現只停留在表面，大部分都是在做表面功夫，不清楚企業文化對企業的含義和影響，忽略了對企業文化的認識，更不能體會到企業文化給企業發展帶來的深遠影響。對于國有企業文化簡單一點來說，其實就是展現企業所具有的某種精神，一旦這種精神在企業內被員工所認同，就能在企業中產生一種強大的向心力和凝聚力。

大部分國有企業不重視企業文化的養成，沒有意識到培養優秀的企業文化對企業自身發展的重要性，企業發展和經營觀念也處于比較滯后的狀態。就現階段而言，國有企業如果想在企業文化創新方面有所建樹，企業經營者要以開闊的思路，在兼顧企業經營發展的同時還要將人文知識、科技知識以及其他國家的新進知識相結合，實現企業管理制度和企業文化之間的有效融合，從實行員工在企業統一目標下的自主經營、培養員工自主管理意識等角度激發員工的積極性，緊跟時代的腳步，及時的轉變思想，使企業一直處于穩定發展的趨勢。

2.民營企業文化建設現狀及存在的問題，目前我國民營企業文化建設還處于較低層次，多數企業在發展過程沒有健全管理制度、缺乏合理用人機制、決策缺乏民主意識等問題。這是因為，中國一些民營企業在發展初期，往往抓住了中國從計劃經濟向市場經濟過渡期間的一些漏洞，民營企業老板利用自己的私人關系網絡，使企業得到不斷壯大發展。從而使得老板在員工心目中樹立了一個“活動能量大，決策英明”的形象。

老板覺得企業資產都是自己的，大事小事都要自己過問，不注重組織體系的建設，老板往往只是根據自己的經驗判斷，而不重視通過制度建設。在企業規模較小的時候，老板靠個人經驗全盤管理，企業反應迅速、機制靈活。但當企業發展到一定圳莫后，由受對各類信息獲得充分性的限制，以及老板個人精力的限制，就會造成對企業管控難度大、指揮鏈紊亂、獎懲不明的現象。大部分民營企業家在規模發展壯大后，并沒有擺脫企業建立初期的經營模式，沒有在企業外部以及內部建立起不基于私人關系，而是基于合約的、平等的正式合作關系。

二、混合制企業中如何開展文化建設

1.堅持習近平新時代中國特色社會主義思想。必須堅持以人民為中心的發展理念，企業是為提高人民的物質文化生活而存在，這是社會主義國家中企業存在的最基本的價值觀。企業在從事商品生產和商品流通的過程中，必須促進生產發展，滿足社會日益增長的物質和文化生活的需要。企業進行文化建設應把這作為它的經營思想和宗旨，使之具有明確的社會主義特征。

2.強化以人為中心。國有企業應該充分考慮員工的個人需求和發展前景，將企業的壯大與職工的發展相結合，從員工角度出發，真正為員工考慮問題，讓其體會到被企業需要，使其努力為企業工作，企業員工能夠打造好的企業文化，也能夠體驗到企業文化帶來的益處。企業重視員工，員工才能為企業創造更大的收益。

3.強化制度不匕建設。企業管理制度化過程是推動企業文化發展的重要手段。如何讓員工認同公司的文化，并轉化為自己的工作行為，是企業文化建設中的關鍵部分，領導班子和管理者團隊引領并身體力行，從組織和個人全面致力改善組織狀態;企業文化一旦形成，員工的行動就會變成一種自愿的行為，無須加強監管。優秀企業文化的建設，可以激發員工的”自律意識”，從而降低企業管理成本。

4.繼承傳統文化的精華。企業文化建設應該是在傳統文化的基礎上進行增值開發，增值開發就是對傳統文化進行借鑒。我國傳統文化中的平等思想、務實思想等都是值得增值開發的內容。中國民族堅持人的平等性，這正是過去中國革命的思想基礎。這種思想的增值開發并用于現代企業的文化建設，將為企業職工提供平等競爭的機會，有利于倡導按勞分配，同工同酬的運行機制。務實精神要求人們實事求是、刻苦努力、奮發向上。對此如能發揚光大，必將形成艱苦創業、勇于創新的企業精神。

結束語：混合所有制企業的發展壯大，是社會發展的大趨勢，如何實現國有企業與民營企業在并購重組中實現，1+1>2的效果，還需要在企業發展中融入新發展理念，增加創新元素，不斷探索，實現雙贏。

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