王利敏
摘 要 隨著社會經濟的發展,市場的競爭也越來越激烈,企業的各種活動也變得越來越復雜。面對這一現狀,企業在進行經營決策時需要運用財務分析助力企業發展。企業對財務的分析不僅能夠促進企業的發展,而且能夠根據財務分析對企業的發展前景進行戰略規劃。本文是根據財務分析在企業經營決策中發揮的作用進行的一些總結,希望可以幫助企業實現更好的發展。
關鍵詞 財務分析 企業 經營決策 應用
一、財務分析的概述
(一)財務分析的內容
在企業發展的過程中,企業領導者越來越重視財務分析的作用。企業在進行財務分析時,通常情況下是以會計核算資料以及財務報表為依據,運用專業的分析工具和方法對其進行分析。在企業進行經濟運作時,企業所進行的活動主要包括籌資活動、投資活動、運營活動、分配活動,企業進行財務分析所采用的方法主要有比率分析法、結構分析法、比例分析法、趨勢分析法、因素分析法,相關工作人員需要根據實際情況選擇其中的方法加以運用,從而使得財務分析能夠充分發揮其作用。企業進行財務分析主要包括償債能力、運營能力、盈利能力以及成長能力這4個方面的指標,將這些指標有機結合能夠有效促進企業對財務報表的分析。
(二)財務分析的作用
第一,財務分析能夠給企業管理者提供工作方向。財務分析是根據企業財務報表等信息資料,采用專門的方法,系統分析和評價企業財務狀況、經營成果以及未來發展趨勢的過程。企業的償債能力分析既能有效控制企業財務風險和經營風險,又能保障投資者、債權人的經濟利益。企業的領導者在進行運營能力分析時,可以根據流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率等信息評價企業經營狀況及其發展潛力。對企業盈利的分析可以反映企業在一定時期內獲取利潤的能力,是企業持續健康發展的根本保障,也是企業所有利益相關者共同關注的企業發展潛能和成長性。
第二,財務分析能夠使企業的利益相關者了解企業的經營情況。企業對財務報表進行分析能夠使企業的領導者對企業的經營狀況有充分的了解,企業所做的所有活動都是以企業的利益為主的,而財務報表所提供的各種信息可以幫助企業的領導者對企業的發展前景進行規劃。不同的財務報告對于財務分析的側重點不同,比如債權人在進行財務分析時,更關注企業的償債能力以及企業的盈利狀況;而投資者在進行財務分析時,則關注企業的盈利狀況以及發展前景;企業的員工在進行財務分析時,側重點則在于企業的盈利狀況以及企業的福利狀況;而企業的領導者則是為了了解企業的財務狀況,并且也更關注企業的未來規劃和戰略目標的實現。
第三,財務分析助力企業價值最大化,有利于財務管理目標的實現。在企業進行財務分析時,要從企業的各個方面來分析,企業的領導者也要注意企業的發展潛力,從而使得企業能夠獲得更好的經營效果。除此之外,對于財務報表的分析,相關工作人員可以根據財務分析的結果開展對經營管理活動的有效評價,深度參與到企業的經營活動中,提高企業的競爭力,推動企業更好發展。
二、財務分析在企業財務管理中應用存在的不足
(一)企業財務人員對于財務分析重視程度不高
根據目前企業財務管理工作的實際狀況來看,多數企業的財務人員并不重視財務分析工作,而是沿襲傳統的財務方法,將精力過多地放在會計核算與相關業務的財務處理中。其工作步驟通常為收集原始憑證、編制記賬憑證、進行財務核算、登記賬簿、生成財務報表,忽視了財務工作的核心指導作用,財務的工作重點應該向加強管理、價值引導、業務滲透和跨部門的大數據分析方向轉變,真正發揮財務在企業經營中監督和引導作用。
(二)財務分析過于形式化未充分發揮財務指導作用
財務分析工作是一項系統的工作,需要進行事前、事中、事后的監督處理和追蹤,但是在實際工作中,這3個部分并沒有貫穿財務分析工作的始終,大多只是進行事后分析,且也只是對財務報表進行分析,忽略了其他財務數據的價值。此外,對于分析發現的問題,應及時找到解決方法,并嚴格地落實下去。然而,有時雖然制定了解決方法,但是后期的落實狀況卻不能保證,過于形式化,沒有切實起到指導作用[1]。
(三)財務分析指標體系不完善,財務數據單一
目前,多數企業雖然已經開始重視財務分析工作,但是由于財務分析的應用時間較短,致使很多企業不能及時有效地制定出對應的財務分析體系,通常是根據財務報表數據利用簡單的固定公式進行計算和比較,無法將企業的業務內容、財務數據、財務指標聯系起來,沒有深入探究財務數據保持現有狀態的原因,導致財務分析無法為財務管理提供有效的參考意義。另外,還有很多企業為了順利上市,獲得更多的資金,會在前期粉飾企業的財務報表,這樣做雖然可以解決一時的問題,但對其經營管理并不能帶來實際的幫助。
三、財務分析在企業財務管理中的改進措施
(一)提高財務人員的重視度,為財務分析的開展夯實根基
財務工作對現代企業的管理和發展來說都有著重要意義,而財務人員是開展財務分析工作的主體,因此,要想提高財務分析工作的開展質量,首先財務人員作為行為人就應該轉變思想觀念。可以通過提高財務人員的數據敏感度,使其可以在復雜、龐大的財務數據中快速篩選出有價值的信息,大大提高財務分析工作的效率,透過數據分析出財務指標變化的原因,從而提出針對性的改善建議。除此之外,財務人員還需要了解、認識到財務分析工作的重要性,樹立企業管理以財務管理為中心的核心意識,增強規范意識,注意積累經驗,并始終遵守我國財務法規規定,不可因私心和誘惑做出造假等違背職業道德的行為。與此同時,還要加快從傳統會計向管理會計的轉變,并不斷學習新知識,做到業財一體,為企業財務工作的開展夯實根基。
(二)認識到財務分析在企業中的重要性
財務分析工作的開展不僅需要財務人員的配合,還需要全體職工的重視和配合,認識到財務分析對企業長期、健康穩定發展的重要性。首先,企業的管理者作為企業發展的領頭人,必須從思想到行動上都表現出對財務分析的重視,樹立財務分析思維,從財務角度解決企業的經營問題。另外,管理者還需要在企業內部建立完善的財務分析體系,根據企業的實際發展狀況,統籌兼顧,調配人力資源和制度構建,最大限度地增強財務分析工作的有效性[2]。其次,財務人員作為財務分析的主體,是主要實施者,其工作直接關系著財務分析的質量,因此財務人員需要不斷創新工作方法和途徑,不斷學習,豐富自身的知識儲備和專業素養,提高自身的知識儲備。除此之外,還要深入到企業的基層一線中去,與業務人員進行定期的溝通交流,熟悉了解企業的業務開展狀況,這樣在財務分析時就可以從不同的角度出發,全面、科學地對財務報告進行分析,提高財務分析質量。
(三)建立完善的財務分析指標體系
在企業的經營管理過程中,財務分析工作十分重要,為企業的經營發揮著監督指導作用,為此必須要保證財務分析結果的質量。但是在實際的財務分析工作中,分析方法和體系多樣化,不同的分析方法和不同的體系帶來的分析結果也不同,這就需要企業構建統一完善的財務分析指標體系。其中,最重要的就是對分析數據的應用,如果是可量化的財務數據,首先需要保證財務報表數據的真實性和有效性,此外,要重點考慮現金流量的相關數據,現金流量是企業運行的重要指標,可以直觀地反映出企業的盈利、虧損、資金周轉、投資、籌資等數據。在進行財務分析的過程中,有關人員必須要重視財務指標和非財務指標的綜合,目前很多財務分析指標都是基于財務報表的基礎計算而來的,比如資產負債率、權益比例、營業凈利率、存貨周轉率等有關償債、運營、發展、活力指標。但是值得注意的是,企業中也有很多問題僅依靠財務指標是不能反映出來的,比如企業的市場精準優勢等,為此企業在進行財務分析時應該進行全面綜合的分析,將財務指標和非財務指標結合起來。在財務分析方法的選擇中,目前較為常用的有比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法,但是這些方法并不是全面的,都存在一定的局限性,所以在實際選擇時,應謹慎進行,根據實際狀況、行業情況、企業發展狀況等構建有針對性的指標體系和分析方法,形成一套適合本企業的財務分析指標體系和方法,更好地提升財務分析水平。
四、結語
企業對財務的分析不僅能夠使企業的領導者對企業有充分的了解,而且也能幫助企業的領導者制定合理的、適合企業發展的規劃方案。在進行財務分析時,其核心工作是財務管理,這不僅能夠提高企業管理者對于財務分析的重視,而且也有助于建立完善的財務分析體系,為企業的發展提供科學依據。
(作者單位為中國石化銷售股份有限公司河北邯鄲石油分公司)
參考文獻
[1] 黃連開.關于財務分析在企業經營管理中的應用[J].財會學習,2020(24):46-47.
[2] 符琰瑋.財務分析在企業經營決策應用中的思路分析[J].全國流通經濟,2020(18):185-186.