新時代加強國有企業黨的建設的思考

文/楊鵬

隨著現代經濟技術的發展，探尋科學的國有企業黨建模式，對于提升發展效能具有重要意義。在工作實踐中，很多黨建者和工作人員不適應經濟社會發展新形勢，不能及時調整工作理念和工作思路，制約了綜合效能的提升。基于此，優化國有企業黨建模式，提出行之有效的方案與舉措，對于適應經濟發展“新常態”具有重要意義[1]。

一、新時代國有企業黨建工作的開展方向

作為國有企業黨建人員和具體工作人員，要認識到經濟社會發展的新趨勢，及時轉變工作理念，優化工作模式，構建起科學的黨建體系，提升黨建的針對性和科學性，制定科學的黨建制度與工作預案，進而提升工作效能，適應當前經濟社會轉型發展的新趨勢?；鶎狱h組織是黨的方針和政策的重要落腳點，國有企業基層黨組織是我黨治理國家、優化社會的重要功能性機構，同時也是團結職工、推進改革的前沿陣地。

國有企業黨組織要突出“服務性”的功能，尤其在基層黨建、貫徹文件、凝聚職工、服務職工等方面都具有非常重要的作用和意義，隨著我國經濟的快速向好發展，我黨在全國一盤棋的政策推動下更要注重真抓實干，國有企業基層黨組織為了更好地發揮服務效能，需要結合時代發展特點以及當地的實際情況進行服務型體系建設，要突出基層黨組織的政治功能，更好地發揮國有企業黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在國有企業黨組織工作實踐中，要結合國有企業的實際情況，有的放矢推動黨建工作，強化基層黨組織建設，優化黨建工作效能，適應現代經濟社會發展趨勢，構建科學的國有企業服務體系，真正以高質量的黨建工作引領企業高質量發展。

二、國有企業黨建工作的發展現狀

作為國有企業黨建人員，要認識到經濟轉型下的發展趨勢，及時調整工作理念和工作模式，通過構建科學的黨建體系，提升國有企業黨建的綜合效能，滿足當前企業黨建發展趨勢，適應經濟社會發展的新常態。在近年的發展過程中，黨組織在國有企業的服務逐漸以網格化發展為主，也就是對企業進行劃片黨建服務，成立與國有企業特點相結合的“網絡平臺”，每一個國有企業網格都有黨建人員和信息收集人員，并且網格之間也形成了聯動機制。擺脫了傳統意義上按照單位劃片的服務模式，并相繼成立了黨組織進入國有企業的新型服務模式，形成了企業、單位、機關互為補充的發展模式，有效地提升了國有企業黨組織基層服務效能[2]。

在國有企業當中，要建立相關的企業服務平臺，充分發揮黨員的積極性，主動探索職工所需，并不斷在服務中摸索前行，在體系上進行調整和優化，服務于職工成長發展。最后，是對服務體系的黨建機制不完善，結合職工的需求以及社會發展的趨勢進行大膽創新和總結，并充分了解和學習其他地區的先進服務模式，逐步完善國有企業可持續性服務體系。在我們的國有企業實際工作中，很多國有企業黨組織在服務上深化了改革，增加了“一站式”平臺，從多方面服務進行了優化和改良[3]。

三、加強國有企業黨組織建設的著力點分析

雖然我們在國有企業黨建方面取得了一定成就，但是黨建的品質和效率還有很大的提升空間，我們首先要在思想上提高政治覺悟，夯實現有的服務質量，注重社會發展的變革趨勢，有針對性地了解職工的需求才能不斷地提升服務品質[4]。作為國有企業黨組織要充分發揮模范帶頭作用，作者根據自身經驗提出以下幾個黨組織建設的著力點。

（一）建設精細化的黨建系統

國有企業經濟的發展是一個漫長的過程，在開展企業黨建過程中，要提升黨建的精細化水平，為企業的發展奠定堅實基礎。在傳統的國有企業黨建體系中，一直采取粗放式的黨建模式，黨建體系和黨建模式均存在著一定的問題，無法適應當前經濟社會發展趨勢。作為相關工作人員，要積極探索科學的精細化黨建模式，細化黨建指標，明確黨建標準，通過整合利用黨建資源，實現精準化黨建目標，讓更少的黨建資源發揮更多的作用，提升國有企業黨建綜合效能，構建起科學的黨建體系，提升黨建效能。在企業黨建實踐中，要積極學習先進的黨建經驗，特別是現代大型企業的黨建經驗，結合實際情況，進行有針對性的改良優化，以適應本地的發展，真正讓先進經驗落地生根、發揮作用[5]。

健全國有企業黨建體系的前提是基層黨組織要對自己的工作領域和工作內容進行梳理，并根據工作特點制定相應的工作規劃。黨組織作為基層領導核心，要有自身的工作格局和超前眼光，著力點應該放在國有企業服務運行體系的框架建構上，隨著社會發展程度不斷提高，多個環節都可以作為基層服務項目，可以充分發揮國有企業黨員干部以及志愿者的帶頭作用，推進相關的國有企業服務體系建設，這也要求企業工作人員與基層黨組織成員要有密切的合作和聯系，將職工的需求放在第一位，加強兩者的服務效能聯合作用。

（二）強化國有企業黨建工作保障

我們要注重對于國有企業黨建的基礎建設問題，基層服務需要有一定的物質基礎，日常辦公、服務設備是基層黨組織的必備條件，而且由于社會發展速度較快，基層黨組織成員也需要不斷提高自身的能力水平，因此也要注重相關的技能的培訓和學習，這些都需要我們從多個角度進行資金投入和融資。其次，國有企業基層服務黨建體系建設需要更加具有靈活性，當前人們的生活節奏快，我們的企業服務也需要提速建設，服務保障要針對服務對象、服務時間、服務過程、服務內容等方面，并建立有專人負責的服務項目體系，對于職工反映的問題要及時解決[6]。

國有企業黨建服務能力的最大影響因素是“人”，基層的建設和發展要積極考慮人才的引進，鼓勵國有企業黨組織將部分年輕有活力的年輕黨員選拔后分批次進行鍛煉，并建立相應的考核機制，對于掛職的黨員要有嚴格的考核制度，并優選出成績突出的黨員作為服務的后備力量。另外也要注重培養現有的基層黨員，并鼓勵國有企業工作人員報名入黨。國有黨組織建設中的人才選用要關注其實踐工作能力、與職工的交際能力、突發事件解決能力等。服務能力的提升除了“人為因素”，還要考慮到現有成員的繼續教育環節，黨員的成長也是逐步完成的，我們要注重加強企業黨員作風建設以及黨建理論知識的鞏固，結合實際工作進行相對應的教育培訓，防止黨員的思想懈怠，尤其在消防、安保、公共衛生事件等方面加強思想建設，提醒黨員要時刻保持警惕。

（三）推動黨建與企業文化的融合

長久以來，企業文化都是在職工內部范圍逐漸發展的，企業針對自身情況對企業文化進行了指導，使得其更加符合職工的文化需求[7]。由于藝術形式的多樣化，職工對于企業精神文化的追求也呈現出多元化趨勢，因此企業文化逐漸演變為喜聞樂見的宣傳形式。很多企業組織和政府部門也多次舉辦相關的比賽、展覽等，充分調動了職工參與積極性，職工感受到了企業文化的魅力，同時也讓自娛自樂的精神世界更加豐富。但是還沒能形成產業化發展模式，加強國有企業黨建與企業文化的結合，有助于黨建綜合效果的提升。

當前我國正處于社會變革的重要階段，黨和政府也提出了民族偉大復興的重要戰略方針，文化發展首先需要文化自信，由于社會各界對于企業文化活動的重視，很多職工也自發地獻計獻策，為豐富活動表演提供了很多良性建議。文化自信不僅體現在對于傳統習俗的重視，同時也要對于自我文化有強烈的認識感和認同感，企業文化就是自我文化的一部分，在企業文化中需要傳遞和弘揚社會正能量，祖國的強大給了人們更多的民族自信心，因此宣揚社會正能量更有助于社會前進，并創造一個良好的輿論氛圍，以及在保民生、促和諧、利團結等各個方面都有積極作用。企業文化起源于企業內部，企業文化活動鼓勵全員參加，但是需要做好引導工作，將企業文化與職工生活相融合，符合市場經濟運作規律，促進了企業文化形式多樣化和多元化發展，這對促進企業文化發展有著長遠性的意義。同時推動企業文化市場化發展，是對文化市場的一種宏觀調控。通過黨建工作與企業文化的結合，能讓黨建工作有更扎實的著力點，提升國有企業黨建綜合效果，適應經濟社會的發展[8]。

四、結語

國有企業基層黨組織是黨的重要政策的實施主體，也是根基所在，只有基礎牢固才能建設更高、更大的建筑。黨的發展歷程一直都是依托于工人階級，黨的工作也是以基本職工為主要出發點。因此，加強國有企業黨組織建設是服務基礎的一項重要工作內容。隨著時代的發展，國有企業基礎黨組織的建設著力點仍要秉持服務職工、造福職工的基本理念，人民職工對美好生活的向往就是國有企業黨員干部的工作方向的努力和加強。