家電制造業的B端競爭力

姜紅德

受全球疫情和經濟大環境影響，國內外經濟形勢處于低迷的狀態，制造業成為重災區。一直注重現場的制造企業今年始終面臨著見面難、協同難等問題，特別是一些嚴重依賴產業鏈供應鏈的制造企業，更是危機重重，向數智化轉型是不二之選。

“雙智”戰略背后的數智化轉型

在家電制造業，美的集團的地位是獨一無二的。從年度營收規模上看來，2020年上半年營收規模達到1397億元，實現利潤139億元。亮麗的業績背后，除了管理方面的主要因素之外，更大的優勢來自于美的集團近年來發起的數智化戰略。

回顧美的集團數智化歷程，美的集團副總裁兼CIO張小懿表示：從2013年提出“一個美的，一個體系，一個標準”口號，集團開始全面轉向數字化1.0階段。在此基礎上，美的提出了雙智戰略——“智能制造，智慧家居”，對業務進行了互聯網+的變革。近年來美的實現了向數字化2.0的轉變，這一階段數字化主要的成果是將以前以結果為導向的管理系統升級變革成為過程支撐型的系統。

在數字化2.0階段，美的將數字化和自動化緊密融合起來，其主要成果沉淀在工業互聯網平臺中。據了解，依托美的領先的工業互聯網平臺，美的集團以T+3訂單模式為牽引，打通線上線下，實現了全價值鏈數字化運營、智能排產、工業AI、全流程數字化物流管理，以及互聯網數據SaaS平臺共五大維度的結合，創造了勞動效率提高28%、單位成本降低14%，以及訂單交付期縮短了56%的卓越運營表現。

2020年美的提出的數智化戰略目標是“全面數字化，全面智能化”，要建設以數據驅動的科技美的。……