建筑工程綠色施工成本控制及效益分析

馬光明 李玉訓(xùn) 范加波 李永福

(1.新泰市建筑安裝工程有限公司 山東 新泰 271200；2.山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院 山東 濟南 250100)

引言

改革開放以來，我國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，但在經(jīng)濟發(fā)展的背后是對有限資源和優(yōu)美環(huán)境的犧牲，這種發(fā)展模式是不可持續(xù)的。在這個發(fā)展過程中，建筑行業(yè)在其中使用了大量的資源，對環(huán)境的影響更大。因此，在達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的過程中，國家提出了以實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)和環(huán)保的目標(biāo)的綠色施工理念[1]。2007年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《綠色施工導(dǎo)則》，作為推進(jìn)綠色建設(shè)的綱領(lǐng)性文件和實施指南。在接下來的幾年里，住建部相繼頒布了一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，讓實施效果的評價標(biāo)準(zhǔn)更加有據(jù)可依。

一、綠色施工主要內(nèi)容及措施

(一)綠色施工的內(nèi)容

綠色施工是指工程建設(shè)的過程中，以可持續(xù)發(fā)展為理念，在保證正常施工的質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，依靠科學(xué)管理或者技術(shù)進(jìn)步，在最大限度地節(jié)約資源，同時降低對環(huán)境帶來負(fù)面影響的施工活動，以實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保[2]。

圖1 綠色施工管理

圖2 綠色施工技術(shù)

由于綠色施工中增加了環(huán)境保護(hù)，所以與傳統(tǒng)施工相比較，成本會相應(yīng)變高。但是，綠色施工成本并非在傳統(tǒng)施工成本的基礎(chǔ)上疊加成本，因為采用綠色施工措施過程中能夠節(jié)約一定的材料和能源，會相應(yīng)的降低成本。

(二)綠色施工的主要措施

1.組織措施

綠色施工因其涉及范圍廣、覆蓋面大，因此需要所有部門相互協(xié)調(diào)，才能保證順利實現(xiàn)。因此需要由項目經(jīng)理部牽頭建立綠色施工管理體系，按照計劃的要求，保證計劃的目標(biāo)能夠得到實現(xiàn)。

2.管理措施

在進(jìn)行綠色施工時，采取措施來保證各項管理制度與目標(biāo)合理的制定及執(zhí)行。主要內(nèi)容包括綠色施工策劃、管理制度建立、各部門人員職責(zé)分工、評價方法以及實施工作流程等。

3.技術(shù)措施

技術(shù)措施主要是“四節(jié)一環(huán)保”，包括其具體技術(shù)應(yīng)用。技術(shù)措施涉及工程的方方面面，在綠色施工成果的形成過程中發(fā)揮著不可或缺的作用[3]。

二、綠色施工成本控制

(一)綠色施工成本控制概述

成本控制是指在工程建設(shè)施工的過程中，對資源的使用進(jìn)行計劃、控制和調(diào)節(jié)，從而保證成本目標(biāo)能夠得到順利的實現(xiàn)。成本的資源主要有人工費用、物質(zhì)資源費用以及其他費用等。

綠色施工的成本控制，具體主要包括以下三個步驟：

(1)在整體規(guī)劃時，最需要做到的就是安排好成本計劃，使計劃合理化，明確各個項目的投入量，對與其有直接關(guān)系的因素進(jìn)行重點關(guān)注；

(2)在施工過程中，要按照預(yù)算要求將成本控制在其中，及時進(jìn)行修訂反饋；若超出預(yù)算，要并且及時采取糾偏措施，并做好記錄，避免后期重蹈覆轍；

(3)對各項成本費用支出要嚴(yán)格審核，判斷該項支出是否合規(guī)，是否存在浪費及損失等現(xiàn)象，對所有發(fā)生的成本進(jìn)行核算分析，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

對于施工企業(yè)來說，成本控制極其重要。如果施工單位能夠充分進(jìn)行成本控制，那么施工單位的成本目標(biāo)能夠優(yōu)于預(yù)算目標(biāo)，能提高效益。在此基礎(chǔ)上會進(jìn)一步推動企業(yè)采用綠色施工的積極性，有利于促進(jìn)綠色施工的普及和推廣，這對于整個國家和社會來說都是一項巨大的進(jìn)步，能為可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)做出巨大貢獻(xiàn)。

(二)綠色施工成本影響因素

在近些年來，研究建筑施工企業(yè)管理時，成本管理作為熱點經(jīng)常會被談起，影響因素如表1所示。

表1 綠色施工成本影響因素

(三)綠色施工成本控制

綠色施工成本控制具有復(fù)雜多樣的影響因素，如果施工企業(yè)能正確認(rèn)識這些因素，從許多的因素中識別出重要的幾項，這對于綠色施工成本管理具有極其重要的作用。因此，有必要評估各階段的施工場地、技術(shù)和投資之間的相互作用，選擇最合適的技術(shù)、材料以及設(shè)備等，降低綠色施工成本。在建設(shè)項目的不同階段可以采取以下措施來控制成本[4]。

1.規(guī)劃設(shè)計階段

加強重視可行性研究工作，在綠色施工前應(yīng)充分考慮設(shè)計和技術(shù)，使其在規(guī)劃設(shè)計階段能夠考慮全面合理，避免后期實際脫離實際情況的出現(xiàn)，減少不必要的支出。

2.施工階段

首先要強化內(nèi)部控制，建立內(nèi)控制度，為實現(xiàn)該目標(biāo)需要建立成本管理組織機構(gòu)及管理制度，保證信息溝通的及時有效以及相應(yīng)的內(nèi)控評價；其次合理控制材料與設(shè)備的采購及支出，根據(jù)施工進(jìn)度安排使用情況，避免浪費；加強對合同的全面管理，從項目的整體出發(fā)，保證合同目標(biāo)的順利達(dá)成；最后是變更與索賠工作，做到“有理有據(jù)，適時適度”，及時處理好所有可能出現(xiàn)的問題[5]。

3.竣工階段

竣工階段需要進(jìn)行控制的是相關(guān)資料的按時交付歸檔，并對施工過程中所涉及的人員進(jìn)行考核，讓員工的成本控制意識得到提升。并且對成本進(jìn)行核算，總結(jié)實施情況，找出主要影響因素，為下次進(jìn)行成本控制積累經(jīng)驗。

三、綠色施工效益分析

綠色施工通過采取“四節(jié)一環(huán)保”措施后能夠帶來一定的效益，這種由于采用綠色施工措施后所帶來效益稱為綠色施工效益，根據(jù)種類不同劃分為直接效益和間接效益[6]，具體關(guān)系見圖3。

圖3 綠色施工效益

(一)經(jīng)濟效益

經(jīng)濟效益即對通過采取綠色措施后，將部分節(jié)約的資源進(jìn)行量化分析，這部分可以通過直接計算得到，具體有節(jié)能經(jīng)濟效益、節(jié)水經(jīng)濟效益、節(jié)地經(jīng)濟效益、節(jié)材經(jīng)濟效益四部分。

(二)社會效益

社會效益包括提高施工管理的精細(xì)化水平、提高施工企業(yè)對綠色施工的積極性以及對周邊居民的影響程度的變化等。

(三)環(huán)境效益

在綠色施工中通過采用相應(yīng)綠色措施，達(dá)到與傳統(tǒng)施工相比廢棄物排放、噪聲污染、光污染、生態(tài)破壞的更少，對人體健康的損害更輕的效益，即綠色施工環(huán)境效益。

四、綠色施工發(fā)展建議

(一)加強綠色與環(huán)保意識

建筑業(yè)一直是資源消耗的行業(yè)，近幾十年的發(fā)展雖然取得了許多成就，但是也造成了巨大的環(huán)境問題，這都是我們現(xiàn)在所需要去面對的問題，因此綠色施工要從源頭抓起，在一開始就將可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，普及綠色施工的思想，增強參與人員的綠色環(huán)保意識[7]。

(二)加強法制和機制建設(shè)

綠色施工的發(fā)展僅依靠參與各方的自覺意識是很難實現(xiàn)的，在參與相關(guān)方自己提高意識的同時，還需要政府的支持鼓勵。只有政府通過提供相關(guān)政策，建立健全法制體系來加強引導(dǎo)，形成良好的綠色施工環(huán)境，這樣才能確保綠色施工不打折扣的落到實處。

(三)提高施工技術(shù)水平

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，綠色施工提倡的是“四節(jié)一環(huán)保”，傳統(tǒng)的技術(shù)難以實現(xiàn)現(xiàn)在需要達(dá)到的節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，因此需要加強對新技術(shù)、新工藝的研究，這都會極大地促進(jìn)綠色施工。

五、結(jié)論

近年來越來越多的人意識到，研究綠色施工中對成本及效益的重要性。通過不斷探索新技術(shù)、新工藝來進(jìn)行綠色施工成本管控，總結(jié)成本控制實施的情況，為綠色施工成本控制工作提供經(jīng)驗，為相關(guān)單位的成本管理工作提供指引。