機械設備維修與保養管理問題的分析

李宗陽

摘要：現代化生產活動中，機械設備發揮著不可替代的作用，隨著其適用范圍的逐漸擴大，機械設備維修與保養管理問題受到人們廣泛關注。本文通過對機械設備維修與保養管理現狀進行分析，探討了機械設備維修與保養管理問題解決方案，旨在有效提高機械設備的運行水平，增加企業效益。

關鍵詞：機械設備;維修;保養管理

引言：在企業經營過程中，合理利用現代化機械設備，能夠有效簡化作業流程，提高工作效率。但一般來說，機械設備的構造較為龐大，在使用過程中經常會出現故障，需要定期進行維修與保養。通過機械設備維修與保養管理，能夠有效提高設備的應用效率，延長設備使用期限，進而提高企業的經濟效益。

1機械設備維修與保養管理現狀

在現代生產經營活動過程中，部分企業為了提高經濟效益，沒有構建較為完善的安全運行管理體系，施工人員操作不規范，在長時間的使用運作下，機械設備經常出現各種問題。在機械設備管理和維護過程中，部分工作人員責任意識薄弱，無法遵循安全維修管理制度及條例規范要求進行操作，為設備使用安全帶來不良影響。管理人員權責劃分界定不明，對于機械設備維修保養內容和流程沒有充分了解，一旦在設備運行過程中出現故障問題，缺少專業工具和設備來排除故障。此外，在進行設備運行管理和維護中，未能實現系統化的保養流程，過分關注故障設備的更換采購，卻忽視了設備性能對于整個操作系統的適應性，以及具體零部件的參數匹配度。在設備常規維護工作運行中，經常會因為客觀因素，如操作人員的技術水平不足，無法找出機械設備的隱藏問題，導致機械設備故障問題加劇[1]。

2機械設備維修與保養管理問題解決方案

2.1構建設備管理制度

構建機械設備管理制度，能夠對相關工作人員進行約束，使機械設備的使用、更新、維修流程變得科學化、合理化，保證制度模式下的有效管理。在機械設備投入使用前，通過技術手段對其安全性能進行檢測，將存在安全隱患的設備零部件進行更換。在其運行過程中若出現使用故障，應及時停止運行并進行檢修，保障設備使用安全。結合設備使用部門的實際情況，細化安全管理規章制度，強化部門管理職能，明確部門責任，利用崗位職責管理保障機械設備維修與保養工作順利開展。以TPM管理制度為例，這是于上世紀70年代起源于日本的一種，全員參與的生產維修方式，其管理重點就是“維修”與“全員”。TPM管理制度通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優，在原有管理制度的基礎上，制定專門的設備管理制度與管理工作流程，以及相應的設備點檢標準。此外，部分公司為預防突發事故，還建立了應急處理流程，設計了設備異常報告書等，并建立周分析、月分析和年度分析制度。

設備使用部門應成立專業的設備檢修維護團隊，根據計劃安排定期進行機械設備運行情況檢查維修。為提高工作效率，可以將維修區域進行劃分，發揮維修人員的專業化優勢，密切關注設備使用過程中的各項參數，保證維修方案的合理性。維修人員應熟練掌握設備的常見問題及原因，強化故障運行情況管理，針對部分常見問題具備解決技術，保障設備安全運行。在檢修過程中，不僅要做好設備狀態登記工作，更要根據數據對比結果對于設備運行情況進行分析，為機械設備后續的維修保養工作提供有效參考。

2.2機械設備選型調配

一般來說，機械設備的型號較多，在進行維修和保養工作時，應根據生產經營活動選擇所需要的型號，提高機械設備的運行效率，保證維修與保養的目的。在機械設備保養調換過程中，需要考慮設備應用的結構、指標、零部件等方面，保證設備調配后的使用效果。此外，在生產效率相差無幾的情況下，應盡量選擇國內設備進行施工，其原因是國內外機械設備在零部件的調配上的標準不一致，若用國內的零部件調配國外的機械設備，可能出現長時間的設備停工狀態。維修技術人員應注重設備的信息數據收集，結合設備使用介紹書，根據機械設備的內部結構，選擇較為適應的調配方案，提高機械設備維修與保養管理效果。

2.3維修保養技術創新

就機械設備維修工作而言，除了要加強對機械設備的維修管理，更要重視設備維修技術創新，強調新工藝的引進，在科技投入上加大力度。首先，可以通過物資激勵的方式，調動專業技術人員的工作積極性，提升其在新型設備、維修技術、調配材料等方面的應用推廣，切實提高機械設備維修保養質量;其次，要制定相應的安全管理政策，加大對于新設備新技術的資金投入力度，保證維修技術研發基金的有效落實;再次，要對機械設備維修保養工作環境進行優化，強調信息化及自動化技術的推廣應用，通過現代科技加強機械設備的維修安全保障，進而降低機械設備運行過程中存在的風險問題;最后，在進行機械設備維修保養工作時，經常出現機械設備監測信息與實際情況不符的情況，機械設備維修人員要加強這方面的重視程度，鼓勵技術創新人員參與到實際維修工作當中，從而促進機械設備系統的安全可靠運行。

以安燈系統為例，其技術提出來源于日本豐田汽車公司，也被稱為稱“Andon系統”。安燈系統是將企業在生產車間的燈光和聲音信息進行收集，并對有關設備進行管理，主要適用于實現車間現場的目視管理。在使用過程中，每一個安燈系統的工作站都裝配有呼叫燈，如果生產過程中發現問題，操作員或裝置處理系統會將燈打開引起注意，使得生產過程中的問題得到及時處理，避免生產過程的中斷或減少重復作業發生的可能性[2]。

2.4強化人員技術培訓

一方面，應普及機械設備使用人員安全責任意識，提高安全管理維修保養工作的宣傳力度，確保操作人員能夠充分意識到機械設備維修與保養管理問題的重要性，并了解相關維修保養措施。設備維修管理技術人員的工作質量，是保證安全工作維修效果的主要標準，在實際工作中應強化人員技術培訓，注重維修保養管理，提高安全意識。堅持樹立以安全施工為目標的機械設備維修保養工作思想，提升企業形象，拓寬信息獲取途徑，加強機械設備的利用效果。從管理層到一線操作員工都要給予重視，清楚每個崗位人員的具體安全管理職責，保證機械設備維修與保養的工作效率與完工質量。

另一方面，由于設備安全維修與保養的技術性要求，在進行相關工作時，管理人員與維修人員都需要具備一定的專業技術能力，在科學管理條例的指導作用下，解決設備維修過程中關于技術應用等方面的問題，發揮機械設備維修與保養的工作意義。完善基層維修管護團隊建設，是保障設備工作安全的基礎，重視員工安全維修技術教育，制定相應的管理條例。完善人才技術創新，引進國內外新型器械設備，遵循實用性、合理性的原則，應用現代化技術手段，提升安全管理質量。定期舉辦機械設備安全維修保養技能教育培訓講座，幫助工作人員在實際維修與理論安全知識等多方面進步，提高機械設備的使用壽命及安全施工水平。

結論：對于機械設備維修與保養管理問題的分析探究，不僅涉及到復雜的操作技術，更關系著企業經濟效益。應建立健全相應的管理制度，積極探索和研究有效的管理措施，提高機械設備的維修保養質量。

參考文獻：

[1]劉見向，陳增江，賈丙麗，等.某醫院特種設備使用安全風險分級管控和事故隱患排查治理體系建設和問題探討[J].低溫與特氣，2020，38（02）：45-47.

[2]高永波，王文崢，安文彬.智能化安防設備在生產管理及遠程監管中的應用探索[J].糧食加工，2020，45（02）：78-82.