楊志
摘要:隨著我國電力工程的迅速發展,結構組成、工程材料和施工技術都發生了變化。在施工中,機械設備的使用越來越多,受到大家的喜愛,漸漸地手工機械被取代。在這種情況下,我們就要注意電氣工程機械設備的維護,加強這方面的管理。本文主要研究和分析了維修設備管理中存在的不足,并提出了改進措施。希望本文的分析能夠對生活實踐中的工作有所幫助,為機電設備管理提供一些創新的思路,從而使其得到改進。
關鍵詞∶電工機械;施工設備管理;必要性;對策措施;
前言
在當前的電力工程電力維修中,由于復雜的工程系統和大量的施工項目,為了保證施工項目的順利完成,必須要用到各種輔助工具。機械施工設備作為目前最有效的輔助工具,在電力工程以及機電工程中應用非常廣泛。因此,在日常工作中加強對機械施工設備的管理,成為提高機械設備工作效率的必要之舉。由于我國機械電工水平普遍不高,對于機械設備的運行、維護都存在各種問題,所以在機械設備的管理中不斷增加各種完善措施,能夠有效提升機械設備的利用效率,并且延長機械設備的使用壽命,為維修電工工程的工作效率做出貢獻。
一、維修電工機械施工設備
維修電工機械施工設備是一種用于在維修電工工程中提升電工工作效率、應對各種電工人力無法完成的維修任務所運用到的大型電力維修設備。機械設備運行穩定運轉正常,能滿足電工工程施工進度的維持,保證施工任務的定期完成,從而提高企業經濟效益,實現企業的長期發展。
二、維修電工機械施工設備管理的必要性
1.有利于最大限度發揮機械施工設備性能
維修電工電力工程施工工作具有系統性和復雜性,因此,為進一步確保電力工程項目的施工進度,在施工過程中,采用一定的機械施工設備是非常必要且重要的。由此可見,為最大限度促進電力工程機械施工設備作用的有效發揮,對機械施工設備進行管理也是至關重要的,不僅能夠有效預防安全事故的發生,還能夠確保電力工程的施工質量。這主要是由于在機械施工設備的使用過程中,會出現由于磨損、變形、疲勞、老化以及腐蝕等諸多原因的影響,導致機械施工設備性能的降低,甚至出現事故而導致無法運行。由此可見,維修電工在機械施工設備中的重要作用,尤其是在提高機械施工設備性能方面,不僅能夠有效減少或避免事故的發生,還能夠降低經濟損失。
2.有利于提升整個機械施工設備維修管理水平
維修電工機械施工設備管理不僅影響電力工程的經濟效益,還會影響整個電力工程工期的推進效率,更影響整個機械施工設備維修管理水平。這主要是由于維修電工機械設備管理所涉及的方面比較繁雜,包括維修成本、返修率、維修人員技術水平以及培訓等等諸多方面。同時,由于電力工程所使用的機型比較陳舊,且維修與管理人員能夠接觸到的新的機械施工設備相對比較少,再加之缺乏相應的培訓,進而導致在維修機械施工設備的過程中,經驗和技術能力的缺乏,進而影響整個機械施工設備維修管理水平。由此可見,維修電工在機械施工設備管理中的重要性。
三、在維修電工機械施工設備管理常見的問題
器械設備管理對于電力工程施工來說是非常重要的工作之一。在工作時要時刻注意機械設備是否運轉良好,這樣才能做好安全事故的預防措施,才能使機械設備管理的水平有所提升,提高相關工作管理人員的責任意識。我們必須把機械設備故障以及安全事故情況滅殺在搖籃之中,避免不必要的損失,節約成本,可以加快施工的進度,盡快完成電力工程項目,使電力工程質量越來越高。
1.管理人員自身意識的重視度不高
很多維修電工出現的問題就是把工作的注意力放在對市場的開拓上,電力工程建設的效益上,關注點有點偏移,對機械設備的管理方面重視度不夠大,完全忽略了這個方面。這樣就造成不能夠結合實際需要制定管理辦法,管理制度也不完善,同時也沒有落實管理制度。相對,在這方面投人的資金也是比較少的,管理人才比較缺少,這樣嚴重影響電力工程施工建設的順利進行,還有可能會給電力工程帶來一些不必要的損失同。現在看來,電力工程的監督工作在保證施工安全之外,還可以提高設備性能方面的問題,但是電力工程監督工作依然是有不足的地方。不足表現在∶維修電力的工作職能沒有完善的制度、管理人員的責任意識不到位、重視管理帶來的作用大家認識還是不夠清楚、管理人員以及管理單位職責和義務沒有制定詳細的規定,這些方面就會造成電力機械設備管理不全面。
2.電力工程施工管理維護辦法沒有落實到位
目前一些電力施工單位逐漸都開始制定和完善機械設備管理制度,使員工清楚管理的目標以及過程,制定員工的工作職責。但是施工單位的管理人員自身的責任意識就比較淡薄,所以就不會嚴格的在工程中去落實此制度,當然在施工期間也并沒有發現合理有效的管理辦法,這樣就沒辦法立刻發現設備的隱患之處,就沒辦法在第一時間降低風險的發生,對管理水平的提高是沒有好處可言的。另外,電力工程機械設備出現故障的防范措施不及時,維修電力的工人責任心也不強,根本就沒有辦法根據項目本身實際情況采取好的管理辦法甲。在施工中,總會有一些維修電力的工人不按照規定要求去進行機械的操作,平時的保護和保養也不重視,檢查和維修不及時,對現場的管理也不到位,這就存在嚴重的安全隱患,對人身安全和施工單位都有損失,也會嚴重遏制設備性能的發揮,沒有辦法發揮到最好。
四、完善機械設備管理體制的措施
1.提高機械設備的管理思想
企業在機械設備的管理認識上要加大投入力度。對于維修電工,企業要多開展管理培訓,讓電工工人多交流心得,學習管理服務,提高他們的管理意識和管理水平。相關領導和管理人員多舉行座談會、交流大會,對機械施工設備的日常管理提高重視程度,以便于落實相關的管理制度。最后,企業要勇于在機械設備管理上投入資金,引導相關人員參與設備管理,提高其對設備管理的意識,從而提高管理水平。
2.加快管理制度的建設
企業要根據引進的新技術、新設備的特點,對陳舊的管理措施做出相應的修改,保證管理制度能夠適應新模式的管理,能有效針對突發情況和特殊情況。對于完善好的管理體制,企業要加大運行力度,落實責任制度,把嚴格的管理責任落實到相關技術人員,以確保管理體制能夠得到有效的執行,防止管理制度的紙上談兵。同時,組織相關管理人員學習具體的管理措施,確保機械設備的任意模塊都有管理保障。建設管理監督體制,對機械設備的日常管理和維護進行管理監督,開展現場的檢查巡邏,及時排除隱患。如此一來,機械設備才能發揮最大的性能,提高電力維修工程效率。
3.加強設備管理人才隊伍建設
在加強人才隊伍建設的基礎上,必須首先加強機械設備的建設,企業要及時更新機械施工設備,確保技術人員能夠接觸使用新型設備工藝,提高維修人員學習能力。加強人才隊伍建設,首先要加強維修人員的專業能力,通過招收高端技術人才,對老員工不斷進行培訓,豐富維修電工的經驗和技術。其次,通過開展培訓和交流,提高從業人員的技術管理水平,促進其多了解機械施工設備,做到人和設備一體化,不斷適應高難度的維修工作。
結束語
因為電力施工的復雜性,在機械施工設備的管理方面還有很多方面需要研究。加強電力施工機械設備管理,可以大大提高施工效率,保證工程質量。加強對機械設備的管理,使維修電工適應科學技術社會的快速發展,是現代電力工程企業的基本追求。
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論文指導教師:廣西輕工技師學院? 饒立林