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構建“452”工作體系穩妥推進農村集體產權制度改革

2020-11-18 08:49:34楊德峰
農民致富之友 2020年31期
關鍵詞:改革農村

楊德峰

推進農村集體產權制度改革,是全面深化農村改革的重要任務,也是實施鄉村振興戰略的重要抓手。以明晰農村集體產權歸屬、維護農民集體成員權利為目的,以推進經營性資產股份合作制改革為重點,探索集體經濟新的實現形式和運行機制,確保集體經濟發展成果惠及本集體所有成員,為實現鄉村全面振興提供重要支撐和保障。在工作中,我們緊緊圍繞“歸屬清晰、權責明確、流轉順暢、保護嚴格”的改革目標,構建“452”工作體系,即實施“四項措施”,把握“五個關鍵”,推進“兩項創新”,穩妥有序推進產權制度改革。

1、實施“四項措施”,扎實做好各環節工作。一是工作初期高標準部署。主要采取開會、掛過街聯、一封信、廣播喇叭等形式,全面安排部署和宣傳發動,將改革工作全面推開,為全面完成改革任務奠定了基礎;二是工作推進中高質量落實。實行“任務細分,節點推進”的工作操作模式,根據改革總體流程,對改革任務按時間和節點進行了規范和細化,并編寫了具體的指導材料,每一個月、每一步需要干什么、怎么干都有明確的規范和樣本;實行“同步留檔”的檔案管理模式,按照鎮里制定的檔案分類標準要求,對村里全過程檔案進行同步檢查和考核,對發現的問題進行跟蹤落實整改,以規范檔案倒逼質量提升。三是工作開展強化責任和督導。首先鎮里成立了鎮黨委書記、鎮長親自掛帥的改革領導小組,每月召開一次專題調度會和推進會議,鎮分管領導親自入村調研和督導改革工作;明確了村支部書記和村主任為本村產改工作的直接責任人,具體操作產改工作;其次鎮里成立工作專班,實行工作人員包村制,每村確定一名機關人員為業務指導員,負責調度、講解和督導。四是高水平培訓提高產改質量。鎮里通過集中學習、現場觀摩、微信群等靈活多樣的形式開展業務培訓和交流,每個工作區打造2個示范村,讓周圍村有觀摩學習點,以點帶面,示范帶動,全面提升改革水平。

2、把握“五個關鍵”,確保工作有序開展。

一是把握成員確認關鍵環節。在成員確認推進過程中,突出合法性和民主性統一,正確處理村規民約與政策法規的關系,嚴格采取“二次入戶、三榜定案”的工作流程確認成員身份,對于特殊類型人群,充分運用“會商研判、溝通反饋”機制,進行民主討論、議決。二是把握摸清集體家底關鍵環節。為了摸清集體“家底”,我們通過賬務核對、現場勘驗、資產調查等方式,把村集體資產、資源的數量、位置、使用狀態、價值全面查清、摸透,徹底摸清“家底”。同時聘請中介機構進行清產核資,村清產核資小組全程參與,結果民主討論決定,向廣大村民公開。三是把握債權清收關鍵環節。集體資源集中清理,在抓好清查核實、公開公示、民主確認、賬務調整等工作基礎上,延伸拓展了規范承包合同、清收承包費、建立臺賬、完善制度等內容,通過補簽書面合同、修改終止違規合同等方式,清理登記合同5549份,收繳拖欠承包費137.86萬元,壯大了村集體經濟。四是把握成立股份經濟合作社程序關鍵環節。在股份合作社成立上,嚴格按程序開展,首先股權量化及股權設置。探沂鎮村集體資產量化范圍是經營性資產;股權設置只設個人股,采取“一股制”,即一人一股,實行“量化到人、確權到戶,戶內共享,社內流轉、長久不變”的靜態管理。其次股東代表的產生。改革村股東代表實行差額選舉方式產生。五是把握檔案整理關鍵環節。為了把農村集體產權制度改革工作保質保量的完成,我們把產權制度改革檔案整理作為改革后期的重點工作,嚴格按照檔案管理制度的要求整理改革檔案,并進行分類整理保管。

3、推進“兩項創新”,保障工作取得實效。

一是創新考核機制。鎮里將產改工作納入到村績效考核管理,作為每月的績效考核重點,統一制定每月的節點任務及量化考核辦法,占每月績效考核總成績的70%,直接與當月村干部的績效工資掛鉤,對于完不成任務的村減少發放工資額度并全鎮通報批評,提高了村級抓該項工作的積極性和主動性。二是創新合同清查模式。在村集體資源集中清理過程中,全面摸清集體合同管理及履約現狀是關鍵,為此,我們以縣里下發的資源性資產登記表為依據,根據村集體資源管理現狀,按村集體現存的合同類型,設計了10張不同的登記表格,對每份合同面積、四至、承包期限進行了詳細登記,在摸清底子的基礎上,對未納入農村集體管理、被無償占有的農村集體資源,未簽訂書面合同,合同內容不完善、不明確,以及不履行合同或拖欠承包費的,分類建立問題臺賬,為下一步規范和完善合同打下基礎。

經過我鎮全方位的操作運行,農村產權制度改革取得了一定的成效:①夯實農村改革發展基礎。明晰了農村集體產權關系,實現了農民對集體資產由“共同共有”到“按份共有”轉變。②促進農村勞動力轉移和農民增收。通過農村產權制度改革,加快了土地流轉,帶動了農村勞動力轉移,使農民在獲得土地租金的同時,通過外出務工獲得雙份收入。③完善了農村社會治理結構。股份經濟合作社的組建,解決了村級集體經濟組織長期缺位、由村委會代行集體“三資”經營管理權的問題。

(作者單位:273411山東省臨沂市費縣探沂鎮經營管理站)

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