平安私人銀行“數(shù)字助農(nóng)”架設(shè)農(nóng)戶與財(cái)富人群橋梁

王巧星

安徽岳西撞鐘種養(yǎng)合作社社長王林苗。

2.1萬個(gè)生態(tài)建設(shè)扶貧專業(yè)合作社，每年減貧1100萬人以上，中西部22省份認(rèn)定扶貧產(chǎn)品銷售1715.18億元……這份長長的脫貧成績單的背后是全國眾志成城的結(jié)果。各類企業(yè)、社會(huì)組織積極投入到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役中來，為助力貧困地區(qū)脫貧致富貢獻(xiàn)出各自的智慧與力量。

平安私人銀行通過建立樂善公益體系，依托“平安樂善”平臺(tái)、打造出“樂善優(yōu)選”助農(nóng)品牌，創(chuàng)新出一種可持續(xù)，可復(fù)制的“數(shù)字助農(nóng)”扶貧模式。

流量變銷量，搭橋建梁鏈接財(cái)富人群與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)

49歲的安徽茶農(nóng)王林苗沒想到，在2020年如此環(huán)境下，事業(yè)還能再上一個(gè)新臺(tái)階。

短短幾個(gè)月，王林苗的茶社經(jīng)歷了過山車般的大落大起。新冠疫情暴發(fā)后，茶葉的傳統(tǒng)線下銷售渠道一度處于停滯狀態(tài)，茶農(nóng)們看著漸漸肥壯的芽葉犯了難：茶葉賣不出，斷了收入來源，怎么維持生活？

身為岳西撞鐘種養(yǎng)合作社社長的王林苗四處奔走，希望從新冠疫情的圍困中尋到一線生機(jī)。平安私人銀行在輾轉(zhuǎn)得知該合作社的困境后，主動(dòng)伸出援手。平安銀行行長特別助理蔡新發(fā)鼓勵(lì)員工發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢，利用專業(yè)力量履行社會(huì)責(zé)任，平安銀行總行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)李明提出了“數(shù)字助農(nóng)”模式的思路。

“溝通后，我們發(fā)現(xiàn)茶社的銷售渠道單一，當(dāng)務(wù)之急是打通線上銷售渠道?！逼桨菜饺算y行對(duì)茶社進(jìn)行了綜合評(píng)估，提供了一套包含品牌定位、渠道上架、數(shù)字化營銷、產(chǎn)品升級(jí)等在內(nèi)的“數(shù)字助農(nóng)”解決方案，將茶社所產(chǎn)茶葉進(jìn)行全面升級(jí)后，通過上架至平安口袋銀行App的“平安樂善”公益平臺(tái)，幫助茶社打通面向高凈值客戶群體的銷售渠道。