從“一錠鋁”到“一張膜”

1987年10月，初出象牙塔的我走進了浙江華東鋁業股份有限公司，原華東地區大型有色金屬冶煉加工企業，系國家大型一檔企業。在這家國企培養下，入了黨，并從黨小組長逐步成長為支部委員、支部書記、總支書記、黨委委員，后來又擔任公司黨委副書記、書記。在角色轉換過程中，遇到了不少超乎想象的挑戰。

在一次次的磨合中，我漸漸明白要做好光膜小鎮的黨建工作，既要傳承國企黨建經驗，又要敢于大膽創新，要走一條融合發展之路。一路走來，我對組織工作從生疏、懵懂，到開始熟絡、嫻熟。公司經歷了幾次重組，2013年7月戰略重組后，徹底關停了高耗能的電解鋁生產線，經過一年多籌備吹響了進軍光學膜新材料產業的沖鋒號，完成了從“一錠鋁”到“一張膜”的蝶變，2016年光膜小鎮破土動工，開始在蘭溪這片沃土上扎根、孕育、發芽、成長。2018年，光膜小鎮被列為浙江省特色小鎮第四批創建單位。

厘清思路，無縫嵌入。光膜小鎮的建設過程是邊申報、邊規劃、邊建設、邊招商。結合小鎮建設實際和產業發展特點，我們以“黨建引領、集聚人才、創新發展”為目標，構建駐點部門、已建項目、在建項目、創業創新團隊、社會團體黨建網格，成立綜合黨委，構建小鎮黨建新格局。創新組織設置，打破機關部門、兩新組織、村社組織之間體制壁壘，建立統一領導、區域聯動、分頭落實、合力推進的黨建工作體系。工作同步推進，堅持黨組織隨企業入駐同步組建、黨員組織關系隨工作同步遷轉、黨務隨業務同步實施的原則，穩妥有序開展黨建工作。陣地因實而建，建立一個“膜”區中心、一家“膜”方學院、一個“膜”幻空間站、一家“膜”力生活館，打造集“服務黨員、服務職工、服務人才”為一體的“四方膜體”黨建綜合體，將黨建工作無縫嵌入小鎮各功能區塊，成為小鎮高質量發展紅色引擎。

群策群力，高速發展。光學膜產業園是小鎮的核心，初步形成了光學膜產業集群，充分發揮小鎮黨委的領導核心和政治引領作用，發揮各黨組織和黨員的先鋒模范作用，促進園區快速建設和發展是我們的當務之急。企業黨支部大力開展“我為發展獻一策”“爭分奪秒早投產”“我為沖量作貢獻”等活動，引領黨員亮身份、曬承諾、樹形象，引領職工積極開展研發攻關和技術創新，一家企業已成功申評為國家高新技術企業。在“最多跑一次”改革中，黨員與政府相關部門積極對接，在園區實現“一次也不用跑”。受益于黨建實質作用的發揮，光學膜產業園于2016年3月動工，到2017年3月，僅用一年的時間，第一家企業錦輝光電實現了量產，9個月后，第二家企業錦浩光電實現量產。目前已有15家企業入駐園區、5家企業實現量產，初步形成了產業集群。

人才無憂，創享未來。蘭溪光學膜是一個無中生有的產業，所需的技術與人才都要從外引進。為此，我們發揮黨建引領作用，全力做好“引才、育才、用才、留才”這四篇文章。對外，努力當好宣傳員和招才員，通過“以業引才、以才引才”的方式，吸引一批光膜產業相關的高層次和高技能人才來蘭工作。對內，努力做好規劃員和服務員，編制企業中長期人才培養開發規劃，深化校企合作，開辦光膜產業園電子班，定向培育產業人，建立后備人才梯隊，讓各類人才有更好的發展空間。同時，積極建設職工活動中心，豐富職工的業余文化生活，讓光膜小鎮內的很多人才有了家和“8小時外”的娛樂生活，讓人才們感受到了“第二故鄉”的溫暖。目前，產業園從全國各地已累計引進各類專業技術人才217名，其中博士27名、碩士43名。