紙媒體與自媒體的角力

◎姚嘉莉

近年來逢年末年初， 不時都會傳出一批紙質報紙的死亡名單。 2018 年，自媒體爆發之年，各個自媒體平臺林立。不知道從什么時候起，紙媒體的衰落與消亡，自媒體的崛起與興盛，成為了人們口中的勢不可擋，自媒體取代紙媒體成為理想當然的必然。隨之，傳統的紙媒與新興的自媒體仿佛站在對立面，甚至有“你死我亡”陣勢。 紙媒體與自媒體，傳統媒體與新興媒體之間難道真的是一場角力嗎？

一、紙媒體，痛定思痛

2017 年末至今，全國各地宣布?？蛐菘募埫皆絹碓蕉啵瑥摹董h球軍事》、《北京晨報》、《北京娛樂信報》、《渤海早報》、《球迷報》到2019 年底宣布休刊的《城市快報》、《上海金融報》等等，紙媒縮減出版周期以應對紙媒寒冬的新聞已經不是什么新聞。

傳統媒體業績普遍下滑乃至關停這個“風暴”同時在全球上演。 2017 年美國 《時代》 刊物賤賣給梅雷迪斯公司，2018 曾經是美國紐約“地鐵族”最愛的小報《紐約每日新聞》不堪虧損大幅裁員，其強勁對手《紐約郵報》也面臨發行量銳減的危機。 一時之間，紙媒繁榮景象一去不復返，被迫華麗轉身的唏噓又再度甚囂塵上。

質問隨之而來，到底是誰讓紙媒走向衰亡？自媒體的興盛似乎成為理所當然的答案。 自媒體取代紙媒體似乎也成為了必然。

無法否認的是， 自媒體在某種程度上使傳統媒體的新聞嚴肅性受到挑戰。 同時，紙媒新聞話語權有所下降，受眾分流，發行量降低，帶來紙媒廣告收入銳減，引發員工離職潮，面對無所不在、越來越強大的各類新興媒體的沖擊，面對精英人才的流失，紙媒面臨著非同尋常的困境。 然而，對手未必是真正絞殺你的人。紙媒體的困境到底在哪里，這是值得令人深思和探討的。

對于紙媒體的困境， 分析者認為一是隨著讀者群老年化，新一代讀者已經形成手機、IPAD、電腦的閱讀習慣。 傳統媒體讀者群縮小，關注度急劇下降。 市場在萎縮，大媒體品牌經營架構過大導致成本高昂， 又不能立即縮小規模。二是傳統媒體與新興媒體在傳播手段、介質、實效，在企業目標、企業文化與經營管理方式等方面的不同。 自媒體等新興媒體的的快捷與迅速，內容信息的短小與個性化讓自媒體成為“數字時代”的寵兒。 在當今這個信息爆炸的時代，傳統紙媒在技術上的滯后性使其在發展過程中面臨著極大的壓力。

著名演說家比徹曾經說過，“報紙是大眾的老師， 一頁頁閱讀不盡的報紙是我們民族的光榮。 ”確實，市場與受眾的流失讓紙媒的榮光時代已一去不復返了。 在2017 年到2018 年可謂是紙媒的痛苦轉型期，轉型的呼聲不斷，轉型不成功的就此告別江湖。

在急劇下滑，備受沖擊的這兩三年，紙媒經歷了前所未有的考驗，與時間賽跑，與新媒體競速，在茫然的沖撞之后痛定思痛。

二、自媒體，集體狂歡之后

一個時代的衰落，意味著另一個時代的崛起。 2018 年被譽為自媒體爆發之年，各個自媒體平臺林立，各類人士自立門戶，各種自媒體創業培訓興起．很多人靠這個業余或專業寫作，甚至可以年入百萬。自此也開啟了“人人皆媒體”的眾媒時代， 各種網紅各種公眾號帶領著巨大的粉絲群所向披靡，擠占著原本僅屬于傳統媒體的空間。

為了搶占媒體傳播的先機，各大網絡傳播平臺，包括傳統媒體都參與到”自媒體”中來，從即時信息傳遞到興趣化信息傳遞可謂是競爭不斷，同時為了豐富觀眾的閱讀內容，頭條號，百家號，俠客島，博聞財經等等各種各樣的自媒體以尖銳、個性化的語言表達自己的觀點與看法，自媒體時代就這樣高調地出現在大眾傳播中。自打2018 年出現了抖音APP，迅速積攢的巨大流量，“抖音記錄美好生活”，以真實，日常生活發生的小事為主，吸引了人參與進來，打造了無數的網紅，也讓自媒體到達了巔峰，可謂百家爭鳴，甚至出現了各類教主式的人物，也成為一種新的創業就業平臺。

巔峰過后，自媒體進入真正意義上的考驗，接受大眾評審的考驗。 在2019 年，自媒體一姐咪蒙的翻車事件影響巨大，也讓自媒體經歷了集體狂歡之后的冷靜期。 就在2 月1日下午@ 人民日報公開批評咪蒙團隊的道歉信不真誠，“避實就虛，避重就輕，暴露出一貫的擦邊球思維”。 當文字商人沒錯，但不能盡熬有毒雞湯；不是打雞血就是灑狗血，熱衷精神傳銷，操縱大眾情緒，尤為可鄙。 @ 人民日報 稱，自媒體不能搞成精神傳銷，若不錨定健康的價值坐標，道歉就是暫避風頭，“承擔起相應的社會責任”就變成一地雞毛。

蹭熱點，制造熱點是自媒體運營的頭號目標，沒有閱讀量沒有轉發量一切都是空的。 然而由于自媒體掌握信息不均衡，采編能力參差不齊，商業化運營，個人化、片面的觀點此起彼伏，部分自媒體用錯誤的信息，偏激的解讀，不良的價值觀去歪曲甚至誤導閱讀者的思維走向，脫離媒體“不帶有個人情感色彩”的特點。

在迅速崛起，備受矚目的這兩三年，自媒體經歷高潮也逐步走下神壇，有掌聲也有罵聲，有肯定也有批評。

三、紙媒體與自媒體的權與衡

在我看來， 紙媒體與自媒體之間的這場角力剛剛進入了最精彩的部分。 雖然沒有正面交鋒，卻一直被各自牽引，他們都在各自爭奪著“話語權”，卻又在這種爭奪賽中達到了某種平衡，互相激勵著前行，繼續發展下去。

經過大浪淘沙的紙媒體，剩下的將會是精華。他們曾經的痛，將化為今天的動力。新媒體技術雖然打破了傳播介質和傳播渠道的壁壘，但是那柄經營的利益之劍就懸在頭頂。

自媒體人追逐熱點，掌握信息不均衡，編輯能力參差不齊，觀點雜亂不一，讓同一條信息出現了各種各樣的版本，可謂真正的“信息大爆炸”，讓讀者無從選擇。今天的紙媒依然具有無法取代的中心地位，它既需要發揮提供公共作用，又需要肩負起進行政治宣傳和輿論引導的使命。 因此如何在轉型中維持自身生存發展的同時， 紙媒要繼續扛起主流媒體的大旗，通過脫離“個人情感色彩”的客觀報道與解讀，宣揚正面的社會價值觀，傳播正能量。

內容為王，無論是哪個年代，無論是哪種媒體形式，都是王道。高質量內容依然是社群經濟的引爆點，有態度的內容能夠引發社群成員之間的心靈共鳴，進而引發互動。

日媒稱，在全球報紙行業讀者大幅下滑的背景下，美國一部分紙媒巨頭卻出現訂戶大幅增長的現象。 除了為智能手機閱讀量身訂制的數字化戰略和內容充實的獨家報道功不可沒之外，動輒將自己看不順眼的報道指責為“假新聞”的特朗普總統似乎也發揮了一定的作用。

可見，紙媒沒有到可憐的地步，自媒也沒有到所向披靡的趨勢。 無論是誰，在新聞生產上，應始終堅持內容為王原則，要吸引并集聚一批素質高、業務精的新聞人才，要能夠夠在復雜多變的政治經濟形勢面前，堅持“三貼近”原則，保持冷靜清醒的頭腦， 明辨是非。 兩者之間真的無須劍拔弩張，通過各自的形式傳播同樣的新聞，形式互補，角度各異，內容互動，形成生動而立體的新聞解讀，大概是傳媒世界里最美的風景。