影響企業增長性的因素探討

陳艷勝

摘? 要：企業發展的好與壞直接影響到國家經濟的運轉。現階段國內大大小小的企業有無數個，但是隨著時間的推移，中途倒閉或者破產的企業也不在少數。那么一個體系完整的企業，要想順應社會的飛速發展，不斷提高自身的價值和效益，需要的是什么呢？答案是增長性。影響企業增長性的因素有很多，就財務而言，公司要增長，需要資金，無論研發、營銷、培訓職工、升級生產線都離不開資金。文章主要對其中比較具有代表性的因素進行討論。

關鍵詞：企業增長性;影響因素;因素的探討

企業的增長性是指一個企業在長遠的發展過程中的成長能力，主要就是指企業長期發展的潛力和收益的多少。要想使企業的增長性處在一個穩定增長的狀態，必須要嚴格把握影響企業增長性的眾多因素，使各個環節都在正確的軌道上運行。一個企業從上到下管理者眾多的員工，有時企業之間還有合作關系，眾多的人員組成一個企業，離不開大家的共同努力。上到公司總裁和領導的指揮，下到每一個崗位的員工的認真負責工作，企業的增長性絕對不能只從一個單獨的方面去考慮，而是要結合多種因素來總結。一個企業的增長性可以從企業的管理制度、培訓方式方法、生產的產品質量、營銷的戰略、產品的投入和創新技術等方面來探討。許多種因素都會影響企業的增長性的評判。以下將針對影響企業增長性的幾種主要因素來進行討論。

一、人員權責明晰

一個企業最不可缺少的就是企業員工。沒有員工的企業不能夠正常運轉，也沒有任何實際意義。眾多的員工由于自身的優秀能力被公司簽下，為的就是需要這些優秀勞動力來幫助企業正常運轉。一個企業當中從上到下的所有員工都有其特定的任務，都有根據其能力范圍所被分配的權利與責任。那么如何才能夠使企業在大家的共同努力之下整體高效的運轉，這是所有員工都需要努力的事情。最主要的是公司主管部門在分配員工任務和權責的時候的嚴謹性。主管部門一定要公私分明、條理有序的根據各位員工的資歷以及工作能力來為員工分配其職位，明確告知需要員工做的事情和他的權力范圍。在此前提之下，員工們同心協力做好自己的本職工作，公司的運轉和企業的成長性才會穩步得到提升。如果權責分配不明確，會出現許多預料之外的糾紛和阻礙企業發展的障礙。例如，在公司財務管理部門，如果權責分配不

明確，萬一出現財務被盜等情況，一時間找不到應該對這件事情負責任的人，就會使企業出現很大的人員管理漏洞，很多人會趁機做出不利于公司發展的事情。或者說在遇到一些工作任務時不知道該由誰來主要負責等狀況。

員工之間也應當有相應的交流和溝通空間。所謂權責明晰的意義在于每個人都明白自己的工作主要負責什么內容，自己的權力范圍是什么，而不是機械化的分配每個人所必須只能夠做的事情。也不是讓員工之間不能夠互相幫助，在一方面臨困難的時候不去伸出援手。有一定的變通性，有透明的工作內容，這對于一個人員眾多的大企業來說是保持人性化和成長性的必要條件。

二、公司崗位培訓技能

一個企業內部的員工要如何培訓，這是一個很重要的問題。企業內部培訓人才需要具備一定的套路和規則，還要有最基本的合理性。只有這樣才能培養出能夠為企業帶來效益的優秀員工。否則員工的工作能力和工作職位不相符合，將會極大地影響公司的成長性。每一位新人在來到公司的最初階段都要經過各種各樣的培訓才能正式為企業所用。因此可以說企業培訓的技能是保證企業運轉的首要條件。這一步走不好后面其他過程必定會受到影響。要想確保企業的順利運轉，企業的增長性穩步提升，必須增強企業的培訓員工的能力。一個企業的培訓能力強，培訓出來的員工的能力也一定不會太差，在將來的工作中的應變能力也會很強。

三、公司產品質量

公司強不強，最主要的就是公司的產品能不能在飛速發展的時代中站穩腳跟。而產品的質量直接決定了該產品的生命周期。質量不合格的產品一旦躲過了各種檢測開始投入生產，一直到被消費者購買然后到被退貨甚至舉報，那么虧損的資金將會使公司的發展瞬間進入低谷期。因此企業在投入生產商品前一定要經過重重把關，確保每一個步驟都能在控制范圍之內生產，這樣才能保證產品的質量合格。產品質量合格只是最基本的一步，后續制造中企業要想方設法使產品的質量越來越高，只有這樣企業才能經受得住當今社會的壓力，穩步成長。

四、公司營銷策略

產品的質量得到了保障之后，下一步就是怎樣營銷的問題了。銷售也是需要講究方式方法的。一個優秀的銷售策略不僅能夠讓消費者感覺舒爽自在，也能夠使自己的產品很快的被賣出去。好的銷售策略需要精心考慮和設計，要讓消費者感受不到壓迫感，順其自然的使消費者考慮該產品，并且因為該產品的質量一定能夠得到保障，所以只會為消費者帶來優質的生活體驗，并不會對消費者帶來欺騙等情況。企業應該加強銷售策略的培訓，找到適合自己公司產品的銷售方式，盡最大可能的將產品銷售量提高，將盈利最大化。

在營銷手段上，對廣告的投入多少是非常重要的一個決定因素。廣告打的好，產品就會賣的好。對廣告的投入要合理，符合實際情況。銷售渠道也是一個很重要的方面。通過線上或者線下的銷售方式會有不同的銷售效果。總之，好的銷售策略能夠讓公司的銷售量穩步提升，公司收益也會越來越多，這樣一來公司的資金流動便會更加順暢，資金流出與資金流入的比率逐漸縮小，證明該企業在不斷地成長，增長性在提高。反之，沒有利用好營銷手段的企業會使銷售效果大打折扣。

五、公司開發新技術的能力

一個有著專業的員工團隊，專業的技術人員，保障了質量的產品經濟鏈的成長型企業，必須要有創新創造能力。一個想要長遠的發展下去的大型企業，必須要及時注入新鮮的血液。任何時候任何一個人或者一個行業，在飛速發展的時代中必須要努力追上社會的步伐，否則就會被淘汰。優勝劣汰的社會中，很容易被其他企業超過，這就需要企業永遠有著創新創造能力，永遠可以提出新想法，做出新產品，使自己可以長久的發展下去。

企業可以加重對創新型人才的培養力度，為創新型的人才和尖端科技人才提供更好的工作環境和待遇，使他們完全投入的為企業工作，不斷地提出新的策略或者想法。公司要時刻保持一種朝氣蓬勃的狀態，能夠在較短的時間拉鋸戰中開發出新的技術項目，制造出新的產品，不斷地吸引消費者和客戶以及合作對象，使企業的收入呈增長趨勢不斷地發展。總的來說，一個企業要想長期的在日益變化的時代中穩步前行，有著創新型人才是非常重要的，他們可以為企業創造出更新穎的產品和技術，引導著公司不斷吸取好的部分而拋棄不好的部分，久而久之公司的發展會越來越好，這樣也能潛移默化的告訴消費者該企業的口碑與業績水平都很好，可以放心消費或者投資。

六、公司資金流量大小

公司的資金流量就是指一段時間內公司的轉出資金和轉入資金。公司投入的越多，轉出資金就越多，收入越高，轉入資金就越高。一個公司在一段時間內的資金流量有沒有大幅度輸出和輸入，是否穩定的增加輸入量，是衡量該企業有沒有穩步成長的要素。或者可以說，公司的資金轉出量若大于本季度的轉入量，那么基本上可以判斷該公司正處于發展低谷期或者平穩期。如果該公司的轉入量比轉出量高，說明公司在盈利，也就是在發展中。

大型企業的資金流動是非常頻繁的，穩步發展并成長的企業一般流動資金成正比，即投資越多，回報也就越多。而處在發展瓶頸期的企業一般資金流頻率較為微弱，投資與收入基本持平，甚至有些虧損。這樣的企業需要加緊調整整體的運營方式，尋找更有創造性的技術和產品來吸引消費者。

七、結束語

企業的增長率要通過以上的幾個方面來衡量。未來的發展過程中各大企業也要不斷地尋找出使自己能夠更加適應新時代的方向和目標，保證企業穩步發展。

參考文獻

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