供電企業黨建與精神文明建設問題探析

唐志鋒

摘? 要：對于中國社會主義文化建設來說，需要加強黨建與精神文明建設，并進行科學合理的規劃，促進供電企業的經濟可持續發展。因此，對于供電企業來說，在文化建設工作中開展黨建與精神文明建設尤為重要，這不僅可以極大地促進供電企業的改革和發展，同時黨建精神文明的建設還能有效促使供電企業經濟得以快速提升。本文針對供電企業黨建與精神文明建設問題展開分析，并對當前黨建文明建設的問題提出相關措施，從而更好的發展供電企業黨建與精神文明建設。

關鍵詞：供電企業;黨建精神;精神文明建設

一、供電企業黨建與精神文明建設存在的問題

在新時代發展背景下，供電企業在發展過程中遇到的問題越來越多，自身競爭市場也逐漸增大。因此，供電企業為了更好的發展經濟，需要重視對黨建與精神文明工作的建設。然而，在執行這兩項任務的過程中，仍然存在許多問題。

（1）供電企業黨建隊伍建設仍存在不平衡

目前，我國供電企業的黨建隊伍整體建設方面仍然存在不平衡，沒有制定良好的管理體系以及培訓方針。大部分供電企業更注重自身經濟的發展，忽略了人才的培養，并且對黨建與精神文明的建設不重視。首先，由于企業黨建工作與經濟發展有所沖突，所以很多企業忽略了黨建工作的重要性，無法及時處理黨建安排的工作，導致供電企業黨建與精神文明建設的發展方向脫節。其次，作為黨建人員，沒有關注自身專業知識的提升，而是過度重視企業的經濟發展。

（2）供電企業黨建部門缺乏一定的創新思維

在社會不斷發展的時代背景下，供電企業需要及時學習新的工作方式，提高工作效率。然而，有的供電企業黨建部門仍采用傳統的工作模式。此外，供電企業的黨建培訓工作方式較為單一，從而無法真正的提高員工的工作效率。在黨建部門精神文明建設中，黨建人員忽視了對自身素質的提升，由于工作內容形式單一，影響黨建人員創新思維發展。這也導致了供電企業在開展黨建工作中沒有提高員工對黨建精神文明創新建設的興趣，從而使得供電企業黨建部門的工作效率明顯降低。

二、強化措施及相關對策研究

為了更好的提高供電企業的經濟可持續發展，我們需要加強對黨建與精神文明建設的重視，并對以上問題提出相關解決對策，不斷優化黨建文明建設工作。以下主要從四個方面展開分析：

（1）實現電力安全生產，有效提升供電企業黨建和精神文明建設工作

由于我國經濟發展迅速，經濟支柱也不斷轉型，這對供電企業提出了更新的發展要求。為了更好的在市場經濟環境中占有一席之地，企業需要加強對工作人員的黨建精神文明建設，為電力的安全生產提供保障，并實現二者的完美結合。首先，作為供電企業的黨建部門，需要意識到精神文明對企業發展的影響，將安全生產作為工作的首要前提。其次，加強完善黨建部門的工作理念，創新工作方式，定期組織員工進行知識培訓，提高他們的創新能力，從而為供電企業安全生產奠定夯實的專業基礎。最后，加強供電企業與黨建之間的聯系，積極開展相關安全生產活動。

（2）實現電力穩定發展，有效推進供電企業黨建和精神文明建設

對于供電企業而言，要實現長遠發展，需要具備持續穩定經營的經濟實力。因此，我們在開展黨建與精神文明工作的同時，還需要維護供電企業經濟的增速發展。這便需要依靠黨建部門的工作方針，確保電力企業的安全生產。具體來說，可以從兩個方面開展工作：第一，作為供電企業的黨建部門，需要掌握第一手資料，充分了解員工的思想動態，并作出及時回應，讓員工意識到領導對黨建精神文明建設工作的重視。同時關心電力工人的日常生活狀況，當員工無法解決生活與工作中遇到的難題時，企業可以提出相關幫助，從而增強員工對企業的榮辱感，更好的服務于供電企業發展，拉近企業與員工之間的距離。第二，在日常生活中，人們對電的需求越來越大，電子產品也越來越多。因此，供電企業的發展直接關系到人民群眾的生活利益，所以供電企業能否有效實施黨建和精神文明建設，對今后人們的日常生活有一定的影響。

（3）合理規劃發展方向，增強黨建和精神文明建設的實效性

首先，供電企業需要提高自身的競爭優勢。對于當前經濟市場的發展方向，要有一定了解，學會分析市場環境，及時調整供電企業的經營理念，然后才能在當前市場形勢的指導下規劃自己的發展方向。然而，供電企業能否有效開展黨建和精神文明建設工作，對于供電企業而言，有著重要的輔助作用。我們需要加強供電企業與黨建、精神文明建設之間的聯系，才能更好的滿足社會經濟市場的實際需求，提高自身的競爭力。其次，遵循人與自然和諧發展原則，合理規劃供電企業的發展方向，制定有效方針，樹立供電企業經濟可持續發展的理念。因此，我們需要加強黨建與精神文明建設，促進供電企業健康發展。

（4）強化“雙滿意”工程實施，提升服務

新時代“雙滿意”工程十項行動的主要目標是全面落實惠企政策、全面助力投資增長、全面確保可靠供電、全面提升服務品質、全面激發改革紅利。為了實現這5個目標，國網福建電力將開展勇奪“雙勝利”行動、助力脫貧攻堅行動、電網“新基建”提速行動、電力營商環境提升行動、電力大數據賦能行動、“生態省”助推行動、美好生活用電行動、能源產業增值行動、清新行風長效行動和黨建凝心聚力行動等十項行動。目前，在體制方面的創新中，最關鍵的特點是建立客戶經理制度。客戶經理直接提供服務，滿足客戶需求。同時管理創新，提高創新手段，進行體制改革。

三、結論

綜上所述，供電企業黨建和精神文明建設是一項需要各部門協調配合的重大工程。在有效實施和落實這兩項任務的基礎上，要求我國供電企業進一步發展和進步。因此，我們需要加強對供電企業中黨建與精神文明建設工作開展的重視。

參考文獻

[1]李隆江.供電企業黨建與精神文明建設問題分析[J].工業c，2016（03）：53-54