建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略探討

摘 要：建筑工程施工期間，受到多種因素的影響，容易出現質量隱患、進度緩慢等問題，從而使得工程項目難以在既定的工期內保質保量的完工，影響施工單位的經濟收益，所以針對此種情況要求施工單位組建專門的工程作業現場管理團隊，對于建筑工程施工全程的質量與進度，采用先進的方法進行控制管理，確保最終建設完工的建筑工程質量好、進度快。基于此，文章對建筑工程施工管理期間如何做好質量、進度控制的具體方法進行了總結分析，以期可以為建筑工程施工單位高質量、高效率的完成工程項目建設工作提供參考經驗。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量控制;進度控制

一、 引言

建筑行業飛快發展的同時，市場環境也發生了不同程度上的變化，建筑企業數量增長的同時，企業資質變得良莠不齊，部分施工單位可能為了謀求私利違規施工，嚴重影響了施工質量和安全。為了保證建筑工程施工活動順利展開，就需要加強施工管理工作，結合工程項目實際情況，協調質量管理和監督管理之間的關系，避免過分追求工期而忽視了工程質量安全問題。

二、 建筑工程施工中質量控制和進度控制的關系

在建筑工程鮮明的施工建設過程中，不要錯誤地認為工程施工的質量管理和執行嚴格的施工工期是一種非此即彼的狀態。要深刻地認識到做好工程項目的施工質量控制可以促進和保障施工工期的實現，這兩個方面是存在一定內在關系的。工程項目的建造施工工期需要嚴格的遵守，因為這關系到工程項目建造的成本，同時在嚴格控制施工進度的過程中，必須要有效地確保工程項目的施工質量可以得到良好的管理控制。保證建筑工程項目施工的平穩進行，實現建筑工程項目的建造標準。

三、 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題分析

（一）工程管理方面問題

在當前的建筑工程施工管理體系當中，建筑施工企業通常都是采用分包形式。這樣的分包形式非常難明確各方之間的工作范圍和工作責任，比較容易產生工程程序方面的混亂，這樣就會無形當中提升整體建筑工程的管理難度。另外，在實際的施工當中，有很多的管理者和工作人員都不按照相關的建筑法律法規開展施工，多數情況都停留在形式上，這樣就會為建筑工程管理加大了難度，建筑工程項目的施工質量也不能夠獲得良好的控制。

（二）施工人員專業技能有待提高

在社會繁榮發展下，科學技術的創新為各個行業的發展提供了便捷的服務。在這樣的背景下，施工人員的專業技術也在不斷地進步，與施工人員專業技能方面的專業課題也越來越多，社會對施工人員的專業技能要求也越來越高。針對現今社會需求來看，由于對施工人員的專業技能在時間上以及空間上的要求不一樣，所以導致了各種問題的存在。

四、 提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略

（一）強化工程管理各方面的協調組織工作

我國建筑施工市場普遍存在的一個問題就是將工程轉包給施工單位或者轉給多個單位實施，這種現象又叫作“轉包代管”。這種想象施工時強化建筑施工管理調度協調工作就是整個工程的重要核心。施工中個人的力量微乎其微，這就需要多個部門的團結協作，強化工程管理中各方面的協調工作，根據施工實際需求合理分配各崗位工作，保證安全的同時，以杜絕散漫、節約資源為核心，做到穩抓、落實、協調好每個工作環節，確保做好建筑工程的管理調度工作。

（二）提升施工人員專業技能

影響建筑工程項目施工質量重要的因素之一是現場施工人員自身的專業技能，上文的論述中闡述了施工人員多為受教育程度較少的農民工，這樣的施工隊伍的施工質量相對于專業的建筑施工隊伍而言，具有較大的差距。基于這樣的狀況，在實際的操作中，提升施工人員的專業技能，就可以提高工程的進度以及工程的質量。大多數的工程施工都面臨著時間緊迫任務量大的問題，而施工人員的技術提升可以大大的改善這些問題。培養員工的學習興趣組織團隊一起學習，從而去提高施工人員的專業技能以及整體人員的綜合素質，保障整個工程的實施進度合理保證工程在預期的時間內完工。

（三）進度保證的技術措施

按工期要求認真領會設計文件精神，編制實施性施工組織設計，理順各工序內在的關系及其之間的聯系。在施工組織安排上突出做好重點、難點工程的詳細施工技術方案，包括施工設計檢算以安全、質量保工期，以便在這些工程實施之前做到提前安排、提前準備。積極改進施工工藝和施工技術，采用先進的施工方法。同時充分發揮施工技術工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排和技術交底工作，認真細致地完成工程施工測量和施工監測實現信息化施工，確保工程順利進行。

五、 引入信息技術提升建設工程施工工作的效率

（1）工程進度信息采集，工程進度信息采集子系統主要負責交付使用、竣工驗收、施工、設計、勘察、立項等方面的數據采集工作，并將相關數據以圖形、表格和文檔的方式表現出來，自用數據壓縮工具將數據壓縮并儲存到數據庫平臺中，方便其他部門的工作人員到數據庫中檢索數據，提高了數據檢索效率。（2）工程信息通信系統負責實現項目施工中不同單位的溝通與交流，必要情況下還需要引入更加先進的遠距離無線通信設備來提高通信的便捷性，信息通信系統不僅要提供高質量的話音通話服務，也要提供流暢且清晰的視頻通話服務，使施工現場召開視頻會議成為可能，方便技術人員進行更加直接且高效的技術指導，加強技術管理工作，提高工程管理工作的效率。

六、 結語

建筑工程施工單位在開展工程項目的建設工作期間，需要采用多種手段監督管理好工程施工質量與進度，以此可確保工程建設進度控制合理，作業質量高，不會頻繁出現進度延遲、施工變更情況，最終使得建筑工程項目能夠按時通過竣工驗收并交給發包方投入應用，為建筑物使用者提供良好的房屋應用環境。

參考文獻：

[1]韓建軍.建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略[J].建材與裝飾，2019（17）：121-122.

作者簡介：

朱東志，新疆北新路橋集團股份有限公司。