BIM技術在施工階段的實際應用

王宇鵬 劉堅 楊麗軍

摘 要：對于建筑項目而言，在項目施工管理過程各階段節點的施工銜接極為重要，施工階段的動態管理對施工質量的結果有著較大的影響。長久以來，建筑施工企業對項目管理都為粗放式管理，沒有對其精細化細分，施工步驟煩瑣沒有直觀性，成本能耗高，造成了責任制混亂等問題。為更好地服務于施工，扭轉頹勢，采用先進的技術來強化施工管理水平迫在眉睫。文章結合BIM技術對施工管理優化的有效措施，提升工程施工階段的管理方法水平，結合BIM技術搭建管理組織。

關鍵詞：BIM;施工階段;應用策略

一、 BIM技術施工企業目前面臨著如下困境

1. 項目復雜性不斷增加，高端建筑業和公共設施項目。對工程質量和綠色、智能的要求不斷提高。

2. 項目業主對工期和造價的嚴格控制，設計文件中大量的錯漏、碰缺、施工過程中頻繁的設計變更，增大了施工企業項目管理難度。

3. 施工技術和管理方法在過去幾十年未出現重大革新，對新的挑戰缺乏有效的應對手段。加強對BIM新技術的創新學習開發，對我國建筑行業的快速發展是一個機會，對建筑行業的數據化、信息化轉換是一個科學有利的方向。

4. 人工成本上升，勞務用工緊張;工作環境艱苦，中青年技術人才流失嚴重;高素質、綜合型、專業型人才匱乏。

5. 全球化時代的開放格局使市場競爭加劇現代化、工業化和信息化是工程建設領域的三大發展目標。信息化包括技術信息化和管理信息化，對于施工企業的BIM應用來說，可分為技術分析和項目管理兩個應用方向，其具體應用點有不同細度或深度的劃分。

二、 BIM技術對施工管理組織的應用

BIM技術作為新興的技術解決方案，成規模性的較少，實施過程中專業要求高，項目初期投資較大，是現階段BIM技術面臨的普遍難題。那么如何提高BIM產生的生產工作效率，發揮BIM真正的作用，防止實際操作無人跟進，這就需要使用者建立一套基于BIM的工程管理體系，并在項目施工中正確的使用BIM，建立完善的BIM實施標準和BIM應用流程，真正地將BIM有效地運轉起來，結合相應的流程和標準來對BIM成果進行落實。

（一）通過BIM技術優化施工方案，加強現場管理

在施工階段，根據BIM平臺提供的動態數據，精準迅速地計算出各階段工程的工程量，進而合理科學地安排預算、人力以及設備，使施工資源能夠合理有效的使用;與此同時，在施工計劃改變時，BIM數據化的特征能及時更改任務計劃以及進度節點，優化資源配給方案，避免資源的閑置浪費。此外，施工單位可運用已構建的BIM施工模型在施工管理上快速的統計出，在施工過程中每一工序以及各個環節施工的資源損耗量，然后通過現場監控獲得最新的資源使用情況，與數據庫對比，提升各工序的調配銜接，降低施工管理成本。

（二）全局考慮，結合BIM技術提前避免安全事故

在施工前，應在施工BIM模型中，運用大數據標識出易發生安全事故的位置以及施工階段，對易產生安全事故的施工工序，做好預防工作，比如放置安全標識牌，發放安全宣傳單，同時可以運用三維可視化模型，對現場的工人實施多媒體安全交底，強調事故多發地段位置，確保安全施工，不發生人員傷亡事故。施工工人的工作狀態直接影響著施工現場的安全系數以及施工質量，左右著建筑進度以及施工成本，BIM技術能提前模擬出事故多發地點，有效遏制安全事故，降低安全事故發生的頻率。

現場存在許多受教育程度不高的施工作業人員，傳統的交底制度往往效果只在表面，施工人員未能記在心里，而BIM技術采用三維施工圖來進行交底，可以讓施工人員對施工工藝流程方便易懂，大量減少了施工人員的思想誤區。

（三）結合現場實際管理施工

在不同施工階段，結合場地模型，模擬施工現場，對現場機器具的倒運進行模擬，避免二次倒運，對大型設備運行空間分析，對材料堆放點進行布置，合理安排人員和物資，做到人員設備材料的充分利用。BIM技術為各參建單位和各專業的協同工作創造條件，直觀體現每一施工階段，現場場地布置的位置與空間的使用情況，通過三維施工圖進行交底管理，核對不同專業之間的協調問題，保證施工順利進行，提高工程一次通過率，避免設計變更和相應的施工返工，節約工程時間促進工期開展結合施工組織方案，加入時間節點建立四維BIM施工進度模型，對各個階段施工方案和計劃進行模擬，系統地確認方案的可行性，對比竣工進度時間，把握項目進度管理。

通過施工虛擬，合理制訂原材料采購以及物流工作，安排各參建單位對每一階段工作做好提前準備，避免施工中可能的沖突，保證各工序無縫連接，完善施工組織設計。

（四）結合BIM技術實現云管理

構建標準的BIM數據庫，通過信息系統集成和私有云平臺，建立了無縫交流的BIM平臺，平臺的使用解決了BIM專業軟件操作難度高以及無法全員使用的問題，使業主和各參建方可隨時更新、查詢最新的BIM模型，實時、直觀地了解項目的最新進展。另外，在BIM應用中為了便于宣傳和展示，通常還要結合GIS、點云掃描、場景建模、視頻剪輯等技術對BIM模型進行后期處理，這些情況都需要企業加強內部BIM人才的培養。

三、 結語

綜上所述，只有發揮BIM技術可視化和信息性兩大優勢，從BIM項目開始之初就建立好明確的目標和規范，在項目執行過程中構建統一的數據平臺實現BIM協同，結合施工現場實際管理數據，并根據用戶不同需求，將實際施工現場的模型，包括設備、設施的模型與施工數據相關聯，才能最終實現施工全過程信息化、集成化、可視化和智能化的動態管理。

參考文獻：

[1]劉海霞.BIM技術在施工階段的應用策略研究[J].建筑知識，2017（7）：69.

[2]胡友，張道通.BIM技術在施工階段的應用策略研究[J].中國室內裝飾裝修天地，2017（14）：214.

作者簡介：

王宇鵬，劉堅，楊麗軍，中國建筑土木建設有限公司西北公司。