建筑工程造價影響因素及其降價措施分析

摘 要：在整個建筑工程管理工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)有效的工程造價管理是極為關(guān)鍵的。為了保證每一項與建筑工程相關(guān)的資源實現(xiàn)利用最大化，必須對施工過程的每個階段都要做好工程造價管理工作。建筑企業(yè)在實現(xiàn)利益最大化的同時，企業(yè)的工程管理水平也會實現(xiàn)大跨越的提升。文章闡述了建筑工程施工過程中影響工程造價的諸多因素，以及針對性地提出的控制工程造價的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;影響因素;降價措施

建筑工程對于造價的控制將直接影響建筑工程的實際發(fā)展水平，在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低建筑工程的造價，只有這樣才有可能在激烈的市場競爭中奪取一席之地，對此建筑工程的財務(wù)管理人員必須要機(jī)械的分析造價的影響因素，確立和完善造價管理制度，爭取能夠最大限度地降低成本，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競爭力。降低工程造價是一個漫長而復(fù)雜的過程，一定要對此予以充分的重視。

一、 建筑工程造價影響因素

（一）政策因素

一般來說，工程造價將會受到國家政策等因素影響。隨著國家政策的改變，將會導(dǎo)致工程造價的變化。所以建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國家法律要求進(jìn)行工程預(yù)算管理，特別是需要結(jié)合相關(guān)部門工作要求進(jìn)行基本調(diào)整，通過采取動態(tài)管理方法，對建筑工程施工過程進(jìn)行合理管理。建筑企業(yè)需要在內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的管理部門，對建筑工程造價進(jìn)行控制，管理部門需要嚴(yán)格按照國家政策要求，開展工程造價控制工作，如果管理部門沒有按照國家法律要求進(jìn)行工程造價控制，將會引發(fā)各種問題，影響工程順利發(fā)展。

（二）工程招標(biāo)對建筑工程造價的影響

現(xiàn)在建筑市場和建筑行業(yè)管理體系發(fā)展越來越好，隨之而來的就是行業(yè)之間的競爭越來越強(qiáng)烈，所以施工企業(yè)就要不斷改革發(fā)展，增強(qiáng)編制競爭力與高水平的投標(biāo)書。因此，就造成了個別施工單位只顧降低標(biāo)價，建筑一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)施，這些不達(dá)標(biāo)的工程項目對人們的生命健康有著很大的影響，而且還會影響企業(yè)本身的口碑，不能樹立起一個良好的企業(yè)形象，那么，如何實現(xiàn)兩者的雙贏呢，在完成工作質(zhì)量要求的時候，又不會讓工程的造價過高呢？這是需要企業(yè)進(jìn)行考慮的，只有處理好這兩者的關(guān)系，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)我國的建筑水平，提高我國的建筑發(fā)展質(zhì)量與創(chuàng)新，所以企業(yè)針對這種情況要采取相應(yīng)的措施，不能放任不管，任期發(fā)展，影響整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

（三）物料成本的影響

建筑工程施工中的材料成本是影響工程造價最主要的因素，其中重點在于“種類”和“數(shù)量”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。正常情況下是要按照設(shè)計方案來確定種類和數(shù)量指標(biāo)的，所以物料的種類和數(shù)量只是成本的組成部分，并不是影響要素。但是在物料采購時會受到時間、所在地、數(shù)量等因素的影響，常常會由于運輸、倉儲等因素而引發(fā)客觀的成本，會對物料成本造成重要影響。

二、 降低建筑工程造價的相關(guān)措施

（一）提高建筑工程人才隊伍的綜合素質(zhì)

人為因素對于造價的影響也是非常嚴(yán)重的，因此必須要提高人才隊伍的素質(zhì)。要想建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍就必須要做到以下幾點。其一，在控制工程造價時，就要注重控制部門的設(shè)計工作安排，注重提高控制的工作效率與質(zhì)量。其二，一定要注重樹立正確的科學(xué)的管理觀念。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人們的思維和理念也應(yīng)該隨之變化。同時必須要注重對于施工人員、管理人員、會計人員等進(jìn)行定期的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。并且在培訓(xùn)之后要注重考核，從而有效地在人員內(nèi)部有一定的競爭性，從而提高工作效率。其三，一定要注重招聘過程，在進(jìn)行招聘時一定要嚴(yán)格按照招聘要求，避免裙帶關(guān)系的出現(xiàn)。在進(jìn)行工程造價的控制實際過程中，對于工作人員的素質(zhì)要求也比較高，因此在進(jìn)行招聘時必須要十分注重招聘人員的綜合素質(zhì)。

（二）增強(qiáng)建筑工程前期工程造價控制

1. 建筑工程建設(shè)單位需要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂出合理的招標(biāo)文件以及中標(biāo)準(zhǔn)則，同時要嚴(yán)格參照國家標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)程序以及原則實施評標(biāo)，確保招標(biāo)的有效性。2. 在建筑工程項目前期準(zhǔn)備階段一定要最大程度上考慮好施工企業(yè)的情況，分析其施工組織能力以及風(fēng)險抵抗能力。具有較強(qiáng)施工組織能力的企業(yè)可以有效降低工程的施工造價，從而總體上控制建筑工程造價。3. 工程項目建設(shè)前期一定要制訂出科學(xué)完善的合同，其中要充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，例如價格波動、利率以及匯率的變動、不可抗力等，要明確合同雙方的義務(wù)并制訂相應(yīng)措施，最大限度地避免自然環(huán)境以及社會環(huán)境變化引發(fā)的工程造價問題。

（三）完善市場監(jiān)督體制

首先，政府相關(guān)部門需要結(jié)合市場變化，加強(qiáng)監(jiān)督管理體系建設(shè)，規(guī)范工作流程，將監(jiān)督管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化處理，保證責(zé)任到人，加強(qiáng)對相關(guān)監(jiān)理部門日常工作的監(jiān)管，強(qiáng)化其專業(yè)水平，增強(qiáng)其監(jiān)管能力。其次，建筑人員需要把項目實施信息及時上報給有關(guān)部門，結(jié)合市場變化開展相應(yīng)工作，保證各項工作都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。最后，建設(shè)人員需要結(jié)合規(guī)章要求，嚴(yán)格核對施工過程資金消耗情況，避免發(fā)生違法行為，例如資金浪費、私自挪用公款等。

三、 結(jié)語

由此可見，在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須對建筑工程的造價進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，盡可能地減少建設(shè)成本，這樣也可以為企業(yè)的發(fā)展及收益帶來更好的前景。控制建筑工程的造價是一項十分復(fù)雜且系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，它貫穿于建筑工程施工的每個階段，身為工程項目的管理者，就必須承擔(dān)起自己的責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊溁.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].河南建材，2018（2）：82-83.

作者簡介：

王聰，山東星空地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。