探討醫(yī)院財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素及管理措施

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生制度改革不斷深入，醫(yī)療事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。隨著醫(yī)療體系市場(chǎng)化的發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸的顯現(xiàn)出來(lái)，影響著醫(yī)院的發(fā)展。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，導(dǎo)致其出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素較多，如管理體系不健全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、協(xié)調(diào)性差等。在此基礎(chǔ)上，采取針對(duì)性的管理措施，有效規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。文章分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出幾點(diǎn)有效的管理措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)因素;管理措施

一、 引言

在醫(yī)院管理工作中，財(cái)務(wù)管理是其重要的內(nèi)容，可以降低醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，為了更好地適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)以及影響因素，采取針對(duì)性的管理措施，樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。因此，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，深入分析財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素，探究相應(yīng)的防范措施，推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

二、 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體系

醫(yī)院主要從事臨床醫(yī)療以及醫(yī)藥銷售等工作，是一個(gè)具有特殊性質(zhì)的社會(huì)機(jī)構(gòu)，集盈利性和社會(huì)性于一體。在醫(yī)院正常運(yùn)行中，需要保證醫(yī)療設(shè)備不被損壞，保證藥品充足，否則，會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是醫(yī)院各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，保證資金的流暢性，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。目前，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員管理理念較為落后，缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，財(cái)務(wù)管理體系不夠健全，缺少風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度，使得財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)比較高。

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，容易受到外部環(huán)境因素的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，醫(yī)院利潤(rùn)被壓縮，給醫(yī)院的運(yùn)行帶來(lái)壓力。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)具有特殊性，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)，緊急情況比較多，給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)死賬、壞賬等問(wèn)題。同時(shí)，隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備和藥品不斷涌現(xiàn)，各項(xiàng)技術(shù)不斷更新，使得藥品出現(xiàn)積壓?jiǎn)栴}，使得醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理工作的主體，財(cái)務(wù)人員個(gè)體素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)管理效果有著直接的影響。目前，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，部分財(cái)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)較低，缺乏相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)，還有部分財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能不足，缺乏財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)失誤和錯(cuò)誤，給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)影響，加上一些徇私舞弊等違法行為，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)資本流失，給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

三、 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)培養(yǎng)

作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的直接參與人員，管理人員綜合素質(zhì)影響財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，因此，應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。為了保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，減少財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，有效降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。在具體培訓(xùn)工作中，應(yīng)當(dāng)從專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)入手，加強(qiáng)管理人員綜合能力培養(yǎng)。在提升財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)，加深財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和理解，更好的處理財(cái)務(wù)管理工作，有效規(guī)避醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)資金安排，保證醫(yī)院資金的暢通性。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，避免財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自身素養(yǎng)提升，保證財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。

（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，為了增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理抗壓能力，有效防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，需要注重風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的樹(shù)立和培養(yǎng)，不斷完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，有效規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度完善，保證財(cái)務(wù)人員行為的規(guī)范化。在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范中，審計(jì)監(jiān)督是有效的方式，促進(jìn)內(nèi)外審計(jì)的結(jié)合，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。開(kāi)展有效的外部審計(jì)工作，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督，有效防范財(cái)務(wù)人員的侵占公款行為，保證財(cái)務(wù)管理透明化開(kāi)展。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，找出存在的問(wèn)題，加大風(fēng)險(xiǎn)防范力度，將財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。為了保證醫(yī)院管理質(zhì)量，還需要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，開(kāi)展動(dòng)態(tài)化管理和監(jiān)督，對(duì)于不合規(guī)的行為給予警告和制止，嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展管理工作，有效控制醫(yī)院運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)設(shè)良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，但是，可以采取相應(yīng)的錯(cuò)誤，控制和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，為了提高財(cái)務(wù)管理容錯(cuò)率，保證財(cái)務(wù)管理效果，應(yīng)當(dāng)不斷完善財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)，有效過(guò)濾財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的干預(yù)和處理措施。為了保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，保證風(fēng)險(xiǎn)控制體系的立體化和系統(tǒng)化，開(kāi)展有效的檢測(cè)工作，將風(fēng)險(xiǎn)防控貫徹落到實(shí)處，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控效果。在醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管中，需要結(jié)合財(cái)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和識(shí)別，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在這樣的基礎(chǔ)上，構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，通過(guò)定量和定性有效結(jié)合，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)果，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范質(zhì)量。

四、 結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素做出分析，加深醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)了解，采取有效的財(cái)務(wù)管理措施，有效規(guī)避醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在具體的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，采取有效的財(cái)務(wù)管理措施，完善財(cái)務(wù)管理制度，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)，樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理制度，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

裴志祥，阜寧縣人民醫(yī)院。