新形勢下電力企業文化宣傳的途徑探討

楊秀文

摘要：企業文化對于企業員工價值理念的形成、良好工作態度的培養、和諧工作氛圍的構建都具有重要作用。同樣，對于電力企業來說，企業文化建設和宣傳工作也尤為重要。本文在分析企業文化積極作用的基礎上，探討了當前電力企業文化宣傳工作中存在的問題，并對于新形勢下電力企業改進文化宣傳工作的途徑進行研究，以期為我國廣大電力企業文化建設和文化宣傳活動提供有益指導。

關鍵詞：電力企業;企業文化;文化宣傳

近年來，隨著市場經濟體制改革的不斷深入，電力企業改革的進程也在有序推進。廣大的電力企業在不斷完善自身體制機制，致力于生產經營活動的同時，對于企業文化的重視程度也越來越高。電力企業開始重視對企業文化建設、宣教，促使企業文化的教育引導作用得以有效發揮。然而，在當前電力企業改革的新形勢下，廣大電力企業雖然開始重視了企業文化建設，但是在企業文化的具體建立、執行和完善等方面還存有諸多不足，有待于進一步改進。因而，有必要對對新形勢下電力企業的文化宣傳進行研究，探尋出促進企業文化宣傳不斷提升的新渠道。

一、企業文化的重要作用

對于一個企業的發展來講，企業文化建設是非常重要的，不僅影響著企業工作人員的工作效率，還影響著企業的競爭能力以及發展的方向。企業文化對于企業員工價值理念的形成、良好工作態度的培養、和諧工作氛圍的構建都具有重要作用。同樣，對于電力企業來說，企業文化建設和宣傳工作也尤為重要。企業文化的積極作用已經在電力企業的管理者群體中形成共識，因而，我國包括電力企業在內的各類行業企業都開始注重對自身企業文化的建設，以促進其作用的有效發揮。其中，企業文化的作用主要表現在：一是引導作用。一個優秀的企業文化可以引導一個企業向著既定的發展目標邁進，引導企業的各層管理人員和基層員工共同向著同一個方向努力。企業文化的宣教可以促使員工能夠深諳公司管理理念，并主動向著公司價值方向靠攏，進而自覺遵守各項規定，有利于公司形成一個良好的生產經營秩序。二是教育作用。企業文化的宣教可以教育員工遵守公司的各項規章制度，自覺糾正自身的不良行為，并主動與違反公司規定的各種行為做斗爭。教育員工真正成為守紀律、懂規矩的公司成員。三是凝聚作用。一個科學的企業文化會及時給員工傳達公司的各類戰略決策以及相關的規定和要求，并促使全體職工做到真正以公司為中心，凝心聚力為公司發展獻計獻策。并通過企業文化來不斷激發員工干勁，形成合力，促進公司發展壯大。

二、電力企業文化宣傳現狀及問題

1.渠道狹窄

現階段，科技發展迅速，尤其是網絡化和信息化的大形勢下，很多傳統的工作模式都得以相應更新和改革。然而，在我國大部分電力企業中，企業文化宣傳的渠道仍然相對狹窄，宣傳的手段仍然較為傳統。大部分的電力企業僅僅滿足于將現有的企業文化通過宣傳欄進行張貼和公示。通過幾次特色活動來傳達電力人的工作理念、創業精神和十足干勁。而不能利用更為現代化的方式和途徑來向員工傳送企業和行業的各類資訊，不能通過創新的渠道來潛移默化地影響員工的價值理念和工作態度。

2. 力量不足，在廣大的電力企業中，鄉鎮基層班站所人員文化水平參差不齊，特別是供服人員，年齡普遍偏大，陳舊觀念比較牢固，面臨村里居民的文化水平更是參差不齊，因而，在基層，缺少相應的文化宣傳工作隊伍組建的相應規章制度，導致企業文化宣傳工作人力配置不足，隊伍建設方面存在欠缺。大部分電力企業基層不能形成一支素質高、責任心強的文化宣傳隊伍，并且，部分兼職文化宣傳員的宣傳水平和文化建設能力也相對較低，不能滿足現代電力企業文化建設的需要。

三、新形勢下改進電力企業文化宣傳工作的途徑

1.提高重視程度

對于電力企業來說，一定要認識到企業文化建設和宣傳工作的重要性，并加大投入力度，注重企業文化宣傳工作邁上新臺階。一是要建立文化建設和宣傳規則制度，為企業的文化建設和宣傳工作提供政策指導。二是要注重企業文化建設和電力業務工作的有效結合。確保用優秀的企業文化來推進公司的業務不斷增長，利潤空間不斷拓展，經濟效益不斷提升。三是加大在企業文化建設和宣教工作方面的投入，通過增加人力、物力和財力，為企業文化宣傳提供智力和物質保障。

2.加大基層宣傳力量，針對電力企業基層企業文化宣傳力度不夠，宣傳不到位的情況，要求電力企業要進一步加大基層企業文化宣傳工作：一是要求基層負責人 高度重視此項工作，利用班前會 班后會等形式宣講企業文化工作，使基層員工學懂 悟透，入腦 入心，企業文化與中心工作有機融合;二是制定相對明確的企業文化宣傳工作推進計劃，并明確每一階段的宣傳推進措施和具體責任人，確保各項工作有條不紊地開展，按部就班地推進。

3.開拓宣傳渠道

電力企業要依托現代科技，利用先進的信息資源，積極開拓創新，促進企業文化宣傳工作與時俱進，快速發展。一是積極利用電信集團網絡，通過網內信息或小區廣播方式向電力公司所在區域的員工不定時發送企業相關信息，對企業文化進行傳達，潛移默化地影響員工的價值觀念和工作態度。二是借助微信、微博等現代的信息交流平臺。通過開通單位微信號和微博號，要求全體員工關注并積極參與互動，通過勵志故事和文藝活動等方式，讓員工能夠體味到公司的經營理念和企業戰略，并對員工的行為方式和工作態度進行引導和糾偏。

四、結束語

在電力體制改革不斷深入的背景下，電力企業面臨著越來越嚴峻的外部形勢和激烈的市場競爭，企業如何加強自身管理，建設獨特的現代企業文化，提升企業核心競爭力，實現企業的可持續發展戰略，是企業面臨的重要問題。 電力企業是保障我國民生的重要產業，要實現電力企業的發展離不開對有效宣傳形式的利用.做好對基層電力宣傳工作，不僅僅需要在思想上貫徹黨的路線和方針，還需要在新局勢下不斷創新和改革，運用科學的方法創建和諧社會。

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（作者單位：國網獻縣供電公司）