新時代背景下鋼鐵企業工會工作的幾點思考

鄧鵬川

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-015-01

摘 要 自2016年我國鋼鐵行業實行供給改革以來，鋼鐵企業發展持續向好，經濟水平大幅增長，員工激勵機制普遍完善，員工隊伍總體穩定，幸福指數顯著提高。結合當前新的體制機制下，如何增強員工凝聚力、提升員工勞動轉化率，以服務企業，服務員工為理念，創新工作方法，提高工會工作能力，打造一支有活力，有效率，高素質的員工隊伍，推動企業實現高質量發展目標，是工會工作的重要任務。

關鍵詞 新時代 鋼鐵企業 工會工作 思考

鋼鐵企業經歷過司法重整后，國有企業轉變為了混合制企業。在新時代背景下，工會如何引導員工改變舊觀念，統一認知，凝心聚力向高質量發展邁進。始終以服務企業、服務員工為理念，開展好工會工作，助推企業轉型升級，高速發展，是當前工會工作需要思考的問題。

一、現狀

自2016年我國推行供給側改革以來，鋼鐵行業逐漸由冬變暖，中國鋼鐵行業不僅實現了產能飛速增長，而且在品種質量、裝備水平、 技術經濟，節能環保等諸多方面都取得了長足進步。從2019年，我國鋼產量首次突破1億噸開始，一直穩居世界鋼產量排名第一的位置；粗鋼產量達到5億噸，超過位居第二位到第八位的國家粗鋼產量的總和，為我國經濟快速發展做出了重大貢獻。但這種快速的發展的同時，企業內部留下了一些潛在問題，因此，從我國鋼鐵行業持續健康發展的角度考慮，工會組織需要對鋼鐵企業現狀及未來發展有一個全面的認識。

二、存在的問題

（一）工會干部對于思想建設意識較弱

企業經歷過司法重整后，組織機構和部分崗位都有所調整，員工的工資績效都與生產業績直接掛鉤，難免導致各級領導干部重企業生產，輕員工思想建設，久而久之，工會干部對于自身的工作認識也發生了變化，工會工作逐漸流于形式，變成了按時遞交員工福利的事務性工作，缺少了員工思想引領這一核心內容，為我們打造高素質員工隊伍增加了難度。

（二）員工不適應身份的轉換

由國有企業變為混合制企業后，企業內思想政治工作的環境、任務、內容都發生了很大的變化，員工的思想狀況顯得更為復雜，部分員工對于自己不再擁有“國有企業員工”的身份感到失落，觀念跟不上企業發展的腳步，又不能及時對思想進行擴充，在工作上缺乏活力，往往表現為行為懶散、做事敷衍等抵觸情緒，對公司的崗位調動感到無所適從，總是制造恐慌言論。這些表現雖體現在少數員工身上，但在員工隊伍中影響卻很大，給我們的思想政治工作增加了難度[1]。

三、應對方案

（一）提升領導重視度

領導重視是持續性做好思想政治工作的首要環節，工作中，領導班子在中要樹立“不偏不倚”兩手共抓的意識，形成抓企業改革發展的合力，把持續性思想建設工作作為改革發展不可或缺的一部分，把開展持續性思想政治工作的落腳點統一到如何調動和保持職工的積極性上，引導廣大員工積極參與工會勞動競賽、經濟創新攻關項目等活動中來，始終將企業生產和思想建設緊密聯系，合二為一。

（二）加強員工思想引領

提高員工思想素養與解決員工訴求相結合是做好思想政治工作的具體原則。只有把提高員工思想認識同解決員工訴求相結合起來，善于從利益、動因上分析員工的思想變化，才能從根源上解決到員工最關心、最迫切的實際問題。各級工會要結合企業改革發展過程中，與員工切身利益相關的熱點、難點問題，充分聽取員工意見，對當前企業面臨的形勢作出說明，引導員工正確看待企業發展的大趨勢，不斷提高自我業務水平，與企業高速發展保持思想一致。定期對提高員工福利、優化員工宿舍工作環境、改善食堂菜品質量等建議進行收集，及時處理、反饋。全心全意，扎扎實實為員工辦實事，培養員工對企業的信任感、依賴感、歸屬感。

（三）建立健全員工激勵機制

工會組織作為企業與員工之間的橋梁和紐帶，在企業改革發展中起著重要作用。要想為企業打造出一支有活力、高效率，高素質的員工團隊，光靠領導藝術是不夠的，必須直面員工最關心的問題，勇于發聲為廣大員工爭取利益。只有把員工績效與公司戰略和生產經營，緊密相聯，促進員工與企業共同發展，讓員工把工作當成自己的事業來干，才能發揮出員工隊伍最大的價值[2]。企業應根據崗位分類提出激勵機制，針對管理人員和核心技術、業務及骨干人員的績效獎勵，經由員工持股計劃進行兌現，以此調動骨干人員的績效獎勵，實現責任共負、風險共擔、利益共享；針對全體員工推出年度利潤績效激勵，按百分比提取企業年度利潤平均發放給員工，真正實現員工與企業共同發展。上升渠道上，推行“賽馬機制”，實現崗位能上能下，為員工提供公平競爭環境，讓所有員工得到充分有效利用和合理配置，在公平競爭中為企業、為自身創造價值，創建員工與企業的命運共同體。

四、結語

本企業在新的時代背景下，工會工作始終將員工利益與企業利益放在第一位，采取科學創新的工作模式，激勵員工不斷拼搏，奮發向上，培養了員工與企業共同進步，相互成就的思想認識。

參考文獻：

[1]謝賽妮.關于電力企業基層工會工作的幾點思考[J].低碳世界，2019，9（11）：182-183.

[2]孫艷紅.做好新時代企業工會工作的幾點思考[J].企業文化（下旬刊），2019（9）：187.