郭明宏
中圖分類號:R197.322 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)08-160-01
摘 要 財務管理工作,是醫院運行發展的核心工作。提升醫院財務管理水平,是發展重要內容,也是提升醫院整體管理水平的重要舉措。文章以提升民營醫院財務管理水平為研究對象,對財務管理中存在問題,提出幾點建議,希望對財務管理工作開展提供幫助。
關鍵詞 民營醫院 財務管理 水平 思考
民營醫院是我國醫療體系重要組成部分,對國家醫療事業發展具有推動作用。提升其財務管理水平,提高醫院運行質量,促使醫療事業發展。本文就如何提高民營醫療財務管理水平進行分析。
一、民營醫院財務管理中存在問題
(一)忽略財務管理
目前,在我國大部分民營醫院管理中都存在忽略財務管理的現象,很多醫院的負責人將醫院發展的關注點放在如何提升醫療服務收入、提高醫療水平上,并沒有意識到財務管理對醫院發展的積極作用。部分醫院負責人,認為財務管理就是對醫院的支出與收入進行簡單的計算。由于片面的思想認知,導致財務管理工作沒有得到工作人員的重視,財務管理作用也無法在實際工作中體現出來。這一問題是民營醫院發展中的一個難題,也是當前需要改變的困境。
(二)人員素有待提升
財務人員專業能力與工作水平,對醫院財務質量影響非常大。若是工作人員財務工作能力弱,那么醫院財務管理水平也不會理想,反之則不[1]。民營醫院財務管理中,需要具備專業知識與能力的人員參與,只有這樣才能夠保證工作質量,提高財務管理效果。……