黨建工作與生產經營有效融合的有效途徑

楊建榮

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-114-02

摘 要 加強黨建工作，調整工作作風，促進企業健康高水平發展，是當前煤炭企業發展的科學路徑。以習近平同志為核心的黨中央團體高度重視加強國企的黨建工作，強調以優良的作風為引領，提高企業員工的思想道德水平和職業道德素養，并從意識層面出發，改善工作行為，助力生產經營活動的高效開展。本文以煤炭企業為主體，深入探究當前黨建工作與生產經營的融合現狀，并進一步分析促進黨建工作與生產經營有效融合的具體策略。

關鍵詞 煤炭企業 黨建工作 生產經營 融合發展

國家政策正在向環保生產、產業結構優化的角度傾斜，對于煤炭企業而言，面臨去產能和低碳生產的發展要求，煤炭企業需要有科學發展觀的指導，確保在合理的生產經營結構與發展路徑的支持下，不斷提高市場競爭力。尤其是國有煤炭企業，應起到帶頭作用，堅決擁護黨對企業的絕對領導，真正落實新形勢下的黨建工作要求，促使每位員工都能夠發揮出較強的主觀能動性，加強企業生產經營的思想保障。而在具體工作中，則要關注現存問題，從黨建工作與生產經營的結合要點與結合難點出發，真正的形成完善的黨建工作與生產經營融入發展方案。

一、煤炭企業黨建工作與生產經營融合現狀

（一）思想認識不深入

實現黨建工作與生產經營活動的深度融合有一個基本前提，即在思想認識上首先實現深度融合。分析煤炭企業的黨建工作與生產經營融合現狀可知，基層黨組織主體意識缺乏這一問題較為常見，導致沒有擺正黨建工作位置，難以找到黨建工作與生產經營融合發展的突破口。且對于當前的煤炭企業而言，其中的黨建工作領導隊伍的整體素質水平還有待提升，在思想認知上以及對企業生產經營工作的了解上都不夠深入，將直接影響黨建工作效用的發揮。且在部分煤炭企業中，黨建工作中的企業黨支部書記大部分為兼職，即由生產崗位轉崗而來，這一類黨建工作領導人員對黨建工作理論缺乏系統研究，無法為黨建工作與生產經營環節的融入提供有效建議，導致黨建工作與生產經營活動的融合還停留在較淺的層次，存在應付上級檢查的心理，無法有效落實黨建與生產經營融合工作[1]。

（二）責任分配不合理

在現階段的煤炭企業的黨建工作中，涉及與生產經營的融合環節，在落實具體工作時，采用的責任分配制度一般為一崗雙責制，這一責任分配制度可以在一定程度上解決生產經營與黨建脫節的問題，但仍存在責任界定不明確，工作無法有效落實的問題。在黨建工作與生產經營的初步融合階段，確保有效的運行監督機制，將導致黨建工作無法深入人心，并獲得企業員工的認可和擁護。與此同時，缺乏科學的監督和考核制度也是關鍵問題之一，將導致黨建與生產經營相互相融合的過程中出現責任落實不力的情況。

（三）文化融合不協同

對企業員工進行思想教育，不應局限于單純的思想建設工作之中，還要真正的加強與企業文化之間的連接，以增強員工認同感，并融合到企業生產經營活動之中。在現實的黨建工作與生產經營融合的過程中，照搬上級文件的問題較為常見，不能夠根據企業的文化根基對上級文件內容進行解讀，不能科學開展“三會一課”活動以及民主評議黨員、民主生活會等活動，企業員工感受不到黨建工作對自身的實際利益，且體會不到黨建工作的民主性和以人為本性，存在與企業文化之間的隔閡，最終將導致黨建工作無法有效地與生產經營活動充分融合。

（四）融合手段不先進

當前，煤炭企業面臨著經濟新常態帶來的挑戰，必須對傳統的黨建工作模式和手段進行創新，才能實現與生產經營活動之間更好地融合。黨建工作流于形式、黨建手段較為落后，是當前煤炭企業黨建過程中最為明顯的問題。傳統的工作模式主要為宣讀文件、會議報告、迎接考核等，上述工作手段存在較為嚴重的弊端，工作成效較差，無法激起企業員工參與黨建工作以及落實黨建工作內容的積極性。在信息技術和媒體技術不斷革新發展的時代背景下，傳統的工作模式將不再適應新時期的黨建工作要求，必須予以全面改進。

二、踐行黨建工作與生產經營有效融合的“四位一體”方針

（一）引領發展——生產經營，黨建先行

1.加強基層思政建設。針對全體黨員干部開展學習會，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，集中精力強化政治理論學習，提高黨性修養，彰顯專業素質，奠定黨建工作根基。黨建工作人員要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，遵守組織紀律，踐行黨建方針，提高對黨建工作與生產經營相融合要求的重視，加強黨建引領，樹立正確工作導向。同時要做好基層組織建設，要將黨建工作作為企業發展的重要戰略構成之一，抓好“三支隊伍”建設，提高黨建基層組織力量。要真正實現對生產經營的黨建指導，并在關鍵崗位、關鍵環節和關鍵時刻發揮黨員力量，助力生產經營效率的提升[2]。

2.落實黨建工作機制。要不斷融合企業黨建工作與生產經營目標，并使黨建工作匹配企業發展模式，提高與生產經營活動的協調度。基于此，煤炭企業的黨建工作人員要圍繞企業發展目標，不斷完善和落實黨建工作機制，明確責任，加強監督和考核。結合黨建工作經驗可知，企業要建立和完善黨建工作與生產經營工作的協調發展機制。要組建黨建工作與生產經營活動協調發展指揮中心，加強對二者融合的管理。其次，煤炭企業要將重點放在對工作機制的完善上，要了解黨建工作要求和生產經營效率提升的要求，找準工作重點和融合點，在上述關鍵因素的指導下，真正落實“三會一課”制度、民主生活會、黨員領導干部雙重組織生活會等日常工作制度，提高黨建工作與生產經營融合活動的規范化程度。

（二）落實責任——合理激勵，有效監督

1.完善黨建責任目標體系。落實工作責任，需要完善責任目標體系。依據《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，依據從嚴治黨責任的落實要求，煤炭企業的高層管理人員要致力于形成自上而下的黨建和生產經營責任目標體系。首先要對目標責任進行層層分解，要對黨建工作總體目標和生產經營總體目標進行分解，確保細分企業黨委、基層黨支部、黨支部和黨員的工作責任。同時要綜合設置考評指標，加強工作現場檢查力度，并將黨建工作成效與生產經營績效按一定比例進行考核，確保考核結果與干部評優掛鉤，并科學設置生產經營指標和黨建管理指標，以發揮出考核工作的正向激勵作用[3]。

2.發揮基層黨組織監督監察作用。在落實工作責任的過程中，應加強對執行人員日常工作的監督檢查，要構建完善的監督體系，并借助信息技術手段搭建“大監督”工作平臺。要將監督監察的工作內容落實到重點工程、物資采購等關鍵領域，確保全方位覆蓋。黨建人員必須針對生產經營工作加強監督監察，確保國有資產不流失、領導干部不變質，確保營造出風清氣正、干事創業的政治生態和管理生態，真正借助黨建工作推動生產經營活動質量的上升。

（三）高效融合——創建文化，協調發展

1.開展多元化的文化交流活動。依托于黨建工作與生產經營的協同發展要求，煤炭企業需要從文化協同角度開辦多元化的文化交流活動。從員工生活和精神需求出發，開展職工文體娛樂活動，提高員工對企業文化的認同感。基于此，黨建工作人員要加深對企業文化的了解，開展針對性的黨建工作宣傳活動[4]。

2.推動黨建文化與企業文化協同發展。黨建工作人員要認識到加深與企業文化融合的必要性，要開辦先鋒工程，即“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”“黨員身邊無事故”等，使員工增加對黨建工作與黨建文化的了解，發揮出企業黨群組織的作用。同時，要注重調整黨建工作內容，確保使黨建文化引領企業文化。要挖掘和傳播好煤炭企業中的紅色基因與紅色文化，并依托黨建工作實質提煉全體員工認可企業文化體系，包括企業愿景、企業價值理念、企業使命等，由此黨建工作與企業文化將深度融合，從而可為生產經營活動的有效開展提供強大的思想支撐。

（四）問題導向——定期學習，切實指導

1.以生產經營問題為核心定期組織黨建。黨建工作人員從生產經營效率提升這一要求出發，應了解生產經營問題，并將其看作黨建工作核心。黨建工作人員可聯合生產經營代表人員定期召開黨政會議，要詳細討論生產經營過程中存在的問題，包括安全生產、環保生產等，并從黨建工作角度出發給予具體的生產經營建議。在召開黨建工作會議的過程中，要聽取生產經營項目負責人的意見，調整黨建工作內容，以廣大職工利益為基點，做出更加民主的決策，同時加強對員工思想狀態的關注，切實解決員工生活難題，使其能夠安心地投入到企業生產經營活動之中。

2.創新黨建工作模式。黨的十九大對國有企業的黨建工作提出了更高和更為具體的要求，煤炭企業作為國有企業的代表，在進行黨建工作與生產經營工作的具體融合時，應緊跟時代潮流，創新工作模式。黨建工作人員要關注企業內部的良性互動，對工作流程進行優化。同時要搭建黨建工作信息化平臺，并開通黨建工作助力生產經營科學發展模塊。同時要善于借助各種活動載體，開展高質量的黨建活動。在新媒體和移動終端設備的支持下，黨建工作人員可以拓寬宣傳渠道，包括微信、QQ、微博等，做好新的政策方針的宣傳，同時加強與企業員工之間的互動。此外，還可以定期舉辦各種活動，包括唱紅歌活動、關愛老干部活動等，以有效提升員工的思想道德水平，并引領自己更好的投入到生產經營活動之中，切實提高企業生產經營發展水平[5]。

三、結語

黨建工作是一項長期性工作，煤炭企業要首先提高對黨建工作的重視程度，將黨建工作放在與生產經營工作同等重要的位置上，實現理性認知，才能理順融合思路。基于此，煤炭企業管理層要重視落實黨建工作人員責任，合理激勵，有效推進。同時，要注重加強黨建工作與企業文化之間的協同，提高員工對黨建工作的認可度，以指導生產經營實踐。最后，則要關注黨建工作與生產經營融合過程中的問題，要遵循問題導向，解決實際問題，實現手段創新，助力形成現代化的黨建工作與生產經營融合發展的新模式。

參考文獻：

[1]廣州石化公司代表、黨委書記 丘仲宜.推動黨建工作與生產經營相融互促[N].中國石化報，2020-05-28（001）.

[2]雷曉榮.打造黨建與生產經營“嵌入式”融合工作場景[N].中國郵政報，2020-05-19（003）.

[3]蘇攀，母景琪.“黨建+”助公司高質量發展[J].企業文明，2020（05）：66-67.

[4]張喜勝.強化黨建融入 引領品質發展[N].中國鐵道建筑報，2020-05-12（003）.

[5]王瑋.推動國企黨建與經管工作深度融合[J].中國有色金屬，2020（09）：66-67.