探討房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及其改善對策

摘要：質(zhì)量監(jiān)督管理，是國內(nèi)房屋建筑領(lǐng)域資源綜合掌控的主要形式。為此，本文結(jié)合房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀，著重從質(zhì)量監(jiān)管理念、管理活動等方面，探索質(zhì)量監(jiān)督管理問題處理方式，以達到明晰質(zhì)量管控要點，促進國內(nèi)房屋工程建設(shè)體系優(yōu)化的目的。

關(guān)鍵詞：房建工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;優(yōu)化方案

引言：質(zhì)量監(jiān)督與管理，在房屋工程中發(fā)揮著品質(zhì)衡量的作用，它具有多樣性、基礎(chǔ)性、以及系統(tǒng)化等特征。在當代房屋建設(shè)工作范圍逐步拓展到狀態(tài)下，想要更有序的做好質(zhì)量監(jiān)督與管理，就要在了解其工作實施要點的基礎(chǔ)上，給予有效的實踐策略。

一、房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

隨著國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)強度逐步加大，房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量把握和施工監(jiān)管方面受到的重視程度也在不斷的提升[1]。雖然在國家對于房地產(chǎn)開發(fā)等方面管理制度不斷完善的狀態(tài)下，房屋建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的實施也取得了諸多令人滿意的成績。比如，房屋工程質(zhì)量監(jiān)管系列工作安排過程中，質(zhì)量衡量標準逐步明朗、監(jiān)管體系逐步形成等。但由于我國建筑行業(yè)起步時間較晚，經(jīng)過短期性發(fā)展后，其結(jié)構(gòu)基本形成了整體穩(wěn)定，局部存在問題的局面。現(xiàn)結(jié)合國內(nèi)房屋工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)資料，將其中存在的問題歸納為：

（1）???? 質(zhì)量監(jiān)管理念缺失。國內(nèi)房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)活動安排期間，存在著質(zhì)量監(jiān)督與管理等同于質(zhì)量指標衡量的趨向。雖然質(zhì)量指標是該項活動實施的基礎(chǔ)性標準，但它不是唯一性標準，具體工作實施期間，其活動范圍更是要遠遠超出基礎(chǔ)標準所涉及的內(nèi)容。即，關(guān)于房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理理念的缺失，會導致實踐活動不夠靈活。

（2）???? 質(zhì)量監(jiān)管活動模式化。工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作實施過程中，系列互動安排過于呆板，也是造成完善房建工程質(zhì)量監(jiān)督成效不佳的代表問題。其一，房屋質(zhì)量監(jiān)管活動流程活動冗余，不必要的管理活動在某些程度上限制了質(zhì)量監(jiān)管互動的正常實施的。其二，房屋監(jiān)督管理工作實施過程中，監(jiān)管系列工作中存在嚴重的“暗箱操作”，質(zhì)量監(jiān)督活動存在意義性較低。

二、完善房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題對策

完善房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題對策可概括為：

（一）調(diào)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管理念

引導當前房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動循序漸進的推進，應從形成正確的實踐監(jiān)管理念開始[2]。即，正確的理解房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動存在的價值。一方面，房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，應按照國家擬定的基本標準為依據(jù)，做好客觀的施工項目質(zhì)量勘察。一方面也需要結(jié)合施工現(xiàn)場的基本情況，在工程施工進度、施工方法調(diào)節(jié)等抽象性因素層面進行靈活的掌控。

比如，某房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作實施過程中，為適應當代社會發(fā)展的需要，工作人員就首先從工作實踐理念層面進行研究：（1）結(jié)合工程管理相關(guān)標準，首先對房屋建筑質(zhì)量生產(chǎn)的基本活動進行分析，以實現(xiàn)房建工程質(zhì)量監(jiān)督系列活動的規(guī)范化安排。（2）結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，系統(tǒng)有序的進行房屋建設(shè)工程相關(guān)因素的靈活性調(diào)節(jié)。其中包括房屋建設(shè)現(xiàn)場如何進行日常施工人員安排、施工進度局部性調(diào)整等。

房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理理念趨向?qū)用娴恼{(diào)節(jié)，一方面是在工程整體框架層面尋求可以規(guī)范化管理的條件，一方面又要有靈活調(diào)整的認知能力，在施工現(xiàn)場能夠科學的實施，這樣方可實現(xiàn)多重性實踐活動的合理性推進。

（二）質(zhì)量監(jiān)管活動合理實施

國內(nèi)房屋工程建筑行業(yè)開發(fā)管理系列活動具體實施期間，針對當前質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的問模式化問題，給予科學有序的工作質(zhì)量勘察方式，方可更進一步保障質(zhì)量管理程序。其一，房屋質(zhì)量監(jiān)管活動具體實施期間，應注重區(qū)分規(guī)范化和工作模式冗余之間的差異、未來工作安排時，應保障質(zhì)量監(jiān)管的程序性，而避免程序活動繁瑣冗余的問題。其二，房屋質(zhì)量監(jiān)管工作開展過程中，應更進一步發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管的作用，實現(xiàn)質(zhì)量管理與監(jiān)管系列活動之間保持協(xié)調(diào)。

比如，某房屋工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動具體實施期間，為逐步克服質(zhì)量監(jiān)督和管理的相關(guān)問題，其活動具體開展期間所給予的要點可歸納為：（1）房屋工程建筑質(zhì)量系統(tǒng)研究過程中，工作人員按照施工前期、中期、后期三個階段，對應做好房屋建設(shè)質(zhì)量管理系列活動的安排。同時，每階段都要做好質(zhì)量檢查管理的信息記錄，這樣方可實現(xiàn)資源綜合分析與統(tǒng)籌安排的狀態(tài)。（2）房屋質(zhì)量監(jiān)管工作實施期間，應更進一步加強關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管部分管理，將工程內(nèi)部與外部監(jiān)管兩者很好的承接起來，從而增加房屋工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的透明度。

完善房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題的方法中，針對具體活動實施的實際情況，對于其中不夠合理的部分進行調(diào)整，是彰顯其實踐特征的有效方式。

（三）質(zhì)量監(jiān)管人員能力提升

房間工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作實施期間，實踐主體能力水平不足，也會導致其實踐能力的降低。為此，優(yōu)化房間工程質(zhì)量監(jiān)督管理的成效，自然也少不了從實踐監(jiān)管主體--人的視角上尋求問題解決的方案。

比如，某房屋建設(shè)系列活動具體實施過程中，為了確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作得以有序化實施，本次工程項目具體實施層面給予的要點可歸納為：（1）?? 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員，要定期對質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)理論進行學習，從專業(yè)知識層面對質(zhì)量監(jiān)督管理的實際情況進行系統(tǒng)化梳理。（2）工作人員除了通過專業(yè)、系統(tǒng)的學習渠道進行個體能力的提升，還需要在實際工作反思中進行個體能力的提高。其中包括質(zhì)量監(jiān)督管理情況反饋與總結(jié)，階段性質(zhì)量監(jiān)督管理資料整理等。

房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作探究過程中，合理做好人員管理系列要素的統(tǒng)籌安排，是房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理不可忽視的工作方式。

結(jié)論：綜上所述，探討房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及其改善對策，是國內(nèi)建筑領(lǐng)域?qū)嵺`方法的理論歸納。在此基礎(chǔ)上，本文通過調(diào)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管理念、質(zhì)量監(jiān)管活動合理實施、質(zhì)量監(jiān)管人員能力提升等方面，分析房建工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略。因此，文章研究結(jié)果，為國內(nèi)房屋建筑品質(zhì)管理提供了新思路。

參考文獻：

[1]?? 蔡奇.行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定調(diào)查研究[J].水利發(fā)展研究，2019，19（11）：32-35+72.

[2]?? 王鵬.淺談如何加強房建質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].大陸橋視野，2019（08）：78-79.

作者簡介：

張菁，1988年 5月，女，黑龍江綏化人，本科，助理工程師，工程質(zhì)量監(jiān)督管理方向。