侯瑩澤
【摘 ?要】隨著社會經濟迅速發展、產業結構逐步調整,企業黨的建設和企業文化是企業成長的重要組成部分,是企業成長的重要軟實力。本文探討了新時期企業文化的關系、企業黨建與文化建設的相互作用、創新黨的建設工作意識與企業文化、進一步加強企業文化與黨的建設。
【關鍵詞】新時期;企業黨建;企業文化建設工作;創新策略
引言
當前,我國在中國特色社會市場經濟的領導下面臨經濟高速增長,市場企業在我國經濟發展中發揮著不可或缺的作用,經濟不斷發展,產業結構不斷發展,推動企業創新活動。企業黨建和企業文化建設是企業促進企業積極發展,國內創新、企業創新、企業黨建、企業伙伴關系建設和文化建設不斷創新使企業能夠更好地迎接新時代,告別舊時代,擺脫競爭對手。
一、新時期創新企業黨建與企業文化建設工作重要性
企業黨建主要包括企業建設、關鍵人物建設、政黨建設和黨組織建設。黨的功能在運營中起著至關重要的作用,使公司能夠更好地融入到生產過程和社會活動中,如圍墻、格局和監督等領域。企業文化是企業獨特的文化形象,由企業價值觀、法律手段、思想等組成,影響企業的各個領域,企業文化的主要特征是繼承、個性、整合、誠信和創新,包括企業價值的愿景,企業黨建與企業文化在理論上和實踐上是相互關聯的,企業文化和企業部分的構建理論上是企業體現企業獨特外觀和風格的軟實力[1]。事實上,企業文化建設工作取決于日常活動、內容等。企業文化建設和企業黨建實質上促進企業建設,企業文化建設和企業黨建建設是一項全面、相輔相成、不可分割的事業。
二、新時期創新企業黨建與企業文化建設工作影響
2.1企業黨建對企業文化建設的影響
一方面,企業黨建可以糾正企業發展的方向,引導企業走向正確的方向,促進企業發展,使企業文化適應社會主義核心價值觀的需要,突出社會主義意識形態,在邏輯層面正確指導企業,積累經驗。而另一方面,企業黨建可以促進企業的文化效應,使其成為一個迫切提倡其文化品牌、促進經濟增值、幫助企業擴大文化影響。
2.2文化建設對黨的建設影響
構建企業文化有利于為黨的干部創造更好的環境,營造良好的企業文化,促進人與人之間的關系,提高企業的認識、歸屬感和自豪感,加強員工的凝聚力和集中精神,創造員工能夠通過良好的文化環境發展的環境。
三、新時期創新企業黨建與企業文化建設工作存在問題
3.1無法充分發揮黨的領導作用
黨員干部在黨的建設中沒有發揮充分的領導作用。一些黨員干部思想根深蒂固,難以改變,大多數黨員干部對自身定位不正確,不積極履行黨員干部的職責,使得黨員干部的表現更加形式主義。
3.2對黨的建設監督不足
一些企業未能建立足夠的企業文化體制機制,明確界定基層黨組織的作用,限制企業這方面的宣傳和活力,阻礙黨員干部進一步發展,并在企業發展的同時也進一步成為履行職責的障礙。缺乏創新的企業監督機制,致使黨員不了解黨內監督的重要性,不自覺地采取行動,如果黨員不愿意承擔監督,損害監督的有效性,阻礙企業文化建設的進展,就可能發生這種情況。
3.3黨的功能缺陷
企業通過最大限度地減少創新差距,使其職能更加協調一致,從而促進創業文化,從而使一些黨員干部在知識建設領域沒有具體的內容舉措。黨內相對固定、相對枯燥的思想教育導致黨的建設陷入真空,降低了黨的建設成本,使得企業黨建方面效率低下。基層黨組的許多干部至今沒有時間履行職責,人員保障被證明不足[2]。同時,大多數黨員干部缺乏適應新形勢的服務知識,可能對企業建設和企業文化建設產生重大影響。
四、新時期創新企業黨建與企業文化建設工作策略
4.1完善企業文化建設體系
發展特點與企業目標相結合,加強了相應的企業文化建設體系,確保了機構文化建設的正常化,確保了有序的企業文化[3]。第一,與企業實踐的合作在促進企業文化建設、制定有效計劃、確定定期結論、確保有效性、維護可持續性、找出缺陷和不斷改進方面發揮著重要作用。二是優化培訓管理體系,將企業文化建設納入員工培訓計劃,將企業文化建設納入全體員工。通過培訓和所有利益攸關方的參與促進企業文化的繼續教育是基于企業實踐的一項基本原則。再次強調企業文化建設、各級轉移、履行職責、各級審查和采用有效方法審查培訓效果的責任。最后,還有制度管理制度,將企業文化擴展到企業管理的各個方面,不斷完善生產、營銷、職位和創新等領域的工作。這樣,公司的品牌就是企業文化。
4.2優化黨的組織結構
企業必須進一步加強黨組織建設,發揮黨建的中心作用,促進企業秩序,讓黨員干部參與企業生產、黨建、企業文化建設和企業文化建設,并作出相應的決定,為大力融入企業文化奠定切實有效的基礎。
4.3人力資源管理作為催化劑
人力資源管理是企業文化建設的必不可少的條件,企業必須注重良好的人才培養、和諧的黨的關系、加強員工對黨的職能建設的支持和參與、為日常身體表現和創新調動員工,為企業文化做出積極貢獻。為此,企業必須充分發揮其作為黨的經營模式的作用,強化使黨員成為大家榜樣的意識形態,進一步加快融合和建設獨裁文化的進程。同時,企業必須完成經過良好培訓的職業培訓,以提高黨員干部的績效和質量,從而使黨員干部獲得成功的發展。
4.4注重企業領導干部作用的發揮
必須積極主動地學習優秀的企業文化,特別是在企業現代機構建設的基礎上,以便認真研究優秀的企業文化建設。領導作用起著重要作用,尤其是部門領導意識到企業文化建設的重要性,基層黨員認識到企業文化建設的開始,向黨干部提供咨詢,總結良好的企業文化建設建議,將企業文化與其職位、活動范圍、領導能力和質量聯系起來,不斷提高領導能力和質量,承擔企業文化的職責,減輕企業員工的負擔,不符合企業文化、在企業文化建設框架內沒有代表的領導應當按照有關規定調動和處罰舊職位。
4.5促進企業的激勵和創新
企業黨委重點關注激勵、加強企業文化實踐、促進企業黨的創新、打破以往的“黨的職能模式”、整合黨的功能和勞動競爭、整合季度控制、跟蹤企業認證表格、開展黨的領導運動,從組織結構到黨的領導、管理和多層次的活動,在經典、穩健、尖銳的領域開展。
4.6加強企業黨的精神促進創新
企業注重步伐,強化創業文化,弘揚黨的創新思想。以往的黨首部署,即黨首領導下的協調,已發展成為一項新舉措,提高了主動性、一體化性和有效性。允許在企業文化的特定領域創造根深蒂固的價值觀,更好地適應企業文化的傳統,并適應業務實踐,以增加企業資源的價值貢獻。
4.7通過構建現代平臺促進企業創新
公司注重運用現代技術,加強企業文化實踐,促進創新黨關系,改變“老辦法行不通”,新辦法行不通,硬辦法行不通,軟辦法行不通”。構建企業文化,通過利用信息和通信手段整合企業網站、文化運動、政府黨派發展運動等品牌資源,創造激勵教育和專業創新平臺。
五、結語
總體而言,創新黨的建設和企業文化建設是促進黨的功能和文化建設與企業發展業務活動緊密結合的重要目標,從而提高整體企業績效和品牌效力。為此,企業必須正確認識到黨的建設與文化建設之間的理論和實踐聯系,了解企業黨的活動對領導、促進企業文化宣傳運動、企業協調、優化企業資源配置效率以及作為信托基金的實際增值和組織實施的積極影響。
參考文獻:
[1]金葉.國有企業黨建工作與企業文化建設的有機結合[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2019(07):114-115.
[2]郭剛.核心競爭力視角下新時期煤化企業黨建工作研究[D].西安科技大學,2014.
[3]劉顥.新時期國有企業黨建工作與企業文化的有機結合研究[J].中國管理信息化,2011,14(24):129-130.