陳玉峰
農安縣興農街道古城社區寶隆花園小區,是位于縣城西北馬市場胡同中段的一處棄管小區,建于2012年12月,共有3棟樓、17個單元、225戶、600多口人,其中有11名黨員。以前,這里是個典型的棄管老舊散小區,下水道年久失修,臟水臭水外溢,垃圾無人清理,尤其是一些經營農藥的商戶,租下這里的一些車庫當倉庫,每天運送農藥的車輛在這里出出進進,久而久之給居民的身體健康帶來了嚴重隱患,影響了居民的正常生活。在統一認識的基礎上,街道黨工委要求各社區抓好典型,總結經驗,以點帶面,全面鋪開,開創以“三長聯動”(網格長、樓棟長、單元長)為模式的基層治理工作新格局。
真抓實干? 不懼威脅敢碰硬
辦好社區的事情,關鍵在于黨。臨時黨支部成立之后,要解決的第一個難題就是小區內存放的農藥問題。由于寶隆花園小區特定的地理位置,多年來,一些經營農藥的商戶在小區院內租用了多個車庫用于存放農藥。小區居民看在眼里,憂在心中。小區黨支部首先向各農藥商戶發放了通知,告知商戶禁止再把農藥存放在小區車庫。同時,在小區大門設立了限桿,把運送農藥的貨車直接拒之門外。這些措施立刻得到了小區居民的普遍贊譽,認為小區黨支部踏踏實實地為居民辦了一件實事,但也同樣引來個別農藥商販的攻擊和謾罵。一個農藥商戶居然聲稱,要撞死敢管閑事的黨支部書記王景全和副書記張明玉。面對如此威脅,社區黨委和小區臨時黨支部擰成一股繩,為了廣大居民的安康,他們不怕威脅、不怕打擊、不中途退卻。個別農藥商販見硬的不行就來軟的,托人找兩位書記說情,也同樣遭到了斷然拒絕。隨后,他們又從后門偷偷把農藥運進小區,黨支部成員得知后,立即找到他們,使他們不得不又把農藥搬出小區。就這樣,從去年冬季到現在,在小區黨支部的直接領導下,全體居民共同努力,終于徹底把農藥從小區清除了,把這一多年困擾居民的老大難問題徹底解決,廣大居民無不拍手稱快。
情系防控? 敢為群眾立標桿
今年春節期間,正值新冠肺炎疫情防控關鍵時期,寶隆花園小區臨時黨支部決心發動全體居民,守住家園,為奪取疫情防控的最后勝利做出應有的貢獻。黨支部書記王景全、副書記張明玉在街道、社區黨委的統一部署下,多次召開由網格長、樓棟長、單元長、志愿者和居民代表參加的會議,安排部署小區的疫情防控工作。他們自籌資金修繕了門衛室,設立了欄桿,冒著嚴寒,晝夜值班,對進出車輛和行人逐一登記。兩位書記雖年事已高,體弱多病,仍帶領支部其他成員輪流看守,不講代價。74歲的支部書記王景全患有嚴重的心臟病,已經上了兩個支架。老伴擔心他心臟病發作,勸他別起早貪黑地超負荷工作,王景全對老伴說:“我是黨員,這個時候我不牽頭誰來牽頭?放心吧,我身體好著呢!”時任古城社區黨委書記的田雨竹來到寶隆花園小區時,看到這些老黨員冒著嚴寒堅守在大門口,感動得熱淚盈眶,她親手把一枚枚黨徽戴在這些老黨員的胸前,以此表達對他們的深深敬意。
一個黨員就是一個標桿,一個黨員就是一個榜樣,一個黨員就是一面旗幟。在黨員的感召下,小區的居民也紛紛投入到疫情防控之中。居民張喜英帶領放假的兒子,自掏腰包買來消毒液,每天都為小區的所有樓道消毒。有的居民自發走出家門,替換在寒風中值班的黨員和志愿者;有的居民從自家拿來取暖設備,給值班人員取暖。有一位退休老教師拿出200元錢,對王景全說:“我身體不好,不能親自值班,就用這錢給大家買點吃的,表達一下我的心意吧。”
就這樣,疫情防控當中,小區臨時黨支部和廣大居民緊密團結,帶領樓棟長、單元長和志愿者,嚴看死守,眾志成城,形成了一個堅不可摧的戰斗堡壘。
黨建引領? 敢教小區換新天
疫情防控阻擊戰,考驗著寶隆花園小區臨時黨支部,使他們更加深刻地認識到,只有讓鮮紅的黨旗高高飄揚在小區的上空,工作才有方向,心中才有動力,居民才有核心,民生才有保障。他們決心以此為契機,在社區黨委的直接領導下,讓小區管理再上一個新的臺階。
2020年6月,在興農街道黨工委和古城社區黨委的組織和支持下,小區開始醞釀成立業主委員會,這是棄管小區在黨的領導下走向黨群共治的初步嘗試。為了把這一工作抓緊抓實,古城社區黨委副書記李黎黎帶領網格長彭志偉等工作人員利用小區居民晚飯后的時間,會同小區臨時黨支部成員走門串戶,和廣大居民推心置腹地溝通和交流,一連幾天,她晚飯吃不上,嗓子也啞了。經過大量艱苦細致的工作,小區成立了在臨時黨支部領導下的業主委員會,初步形成了黨群共治的新型小區自治模式。接著,業主委員會開始醞釀引進物業公司系統管理小區,努力開創小區管理的新時代。對于外聘物業,起初有的居民不理解,甚至對社區黨委和小區黨支部也產生了懷疑。面對這種情況,社區黨委和小區黨支部一班人很快達成共識。
2020年7月,小區業主委員會經過細致的民意調查,一家物業公司經過招標,進駐小區開展物業服務。物業公司對居民做出了諸多承諾,包括對小區進行綠化美化亮化,設立保安值班,修復下水管道,控制農藥進院、清理小區垃圾等等。至此,寶隆花園小區的棄管時代畫上了句號。物業公司進駐小區不久,古城社區黨委順應小區管理的需要,把該物業公司的經理李清泉也吸納到小區臨時黨支部。這種“雙向進入,交叉任職”的小區自治聯管模式,不僅加強了黨對物業管理的領導,也使物業公司和居民水乳交融,打破了以往對立的僵化局面。
從雜亂無章的散亂院落到設施完善井然有序的美麗花園;從老死不相往來的鄰里關系到團結和諧向上的群體;當初無人管理的棄管小區到物業進駐貼心服務。這些巨大的轉變,離不開黨支部的戰斗堡壘作用,離不開“一員三長”的引領作用。古城社區黨委書記李黎黎表示,圍繞深入貫徹落實農安縣委提出的城市黨的基層組織建設“一街道一特色,一社區一品牌”的目標要求,古城社區將進一步打造“黨支部+業主委員會+物業服務企業”的居民小區自治管理模式,充分發揮基層黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以加強黨的建設帶動小區自主自治,使棄管小區不再無人管,以全面優質的服務,提高居民的幸福指數。
責任編輯/姜永年