企業經營管理能力提升的對策分析

尼瑪措

摘? 要：企業是經濟活動的一種組織形式，企業要想實現預定的戰略目標就需要實施高效化的經營管理模式。對于企業來說，要以企業經營管理的基本內涵為出發點，對當前經營管理中出現的問題展開分析，提出針對性的解決舉措來推動企業經營管理水平的提升，為經濟社會發展做出更大的貢獻。

關鍵詞：企業;經營管理能力;提升;對策分析

引言

企業是經濟活動重要的組織形式，也是推動經濟社會發展的重要力量。隨著經濟社會的高速發展，就要注重提升企業經營管理能力水平，這樣才能確保企業在激烈的市場競爭中得以發展。

一、企業經營管理的內容分析

企業是為了滿足社會和人民生產生活需要，并以盈利為目的的，從事經濟生產活動的組織。企業是自主經營和自負盈虧的，所以提升企業經營管理能力才能確保企業在當前激烈的市場競爭中得以生存下去。現代企業是公司制度的企業，對于經營管理來說，也有廣義和狹義兩個角度。狹義的經營管理指的是企業生產活動以外的經營活動的管理工作。廣義的經營管理指的是生產經營所有方面開展的管理工作。企業在具體的生產經營管理工作中，其能力是否和企業發展相適應，將是對企業經營發展產生重要影響的因素。

二、當前企業經營管理的基本現狀分析

伴隨著對外開放力度的增大以及信息化社會的到來，我國企業經營管理水平從整體上來說是不斷地得到了提升。一些發展勢頭比較好的企業，在經營管理方面有很多值得推廣的地方，企業經營管理工作不斷地開創新的局面。第一，企業經營管理新的機制初步得到建立。雖然這些年的發展，很多企業在經營管理體制上已經做出了很大的改變，由以往的計劃經濟體制向著市場經濟體制轉變，更加注重經營發展戰略的科學性，對市場信息也能做到及時、準確地掌握，企業能夠根據市場變化而對自己的組織形式、生產經營方向都及時作出調整，提升企業發展的市場適應力。第二，不斷地創新企業經營管理的內容和方式。當前更多的企業認識到經營管理在企業發展中的重要性，不斷地對企業經營管理的內容和方式都作出調整和優化。以更新的經營管理戰略來指導企業實現高質量發展。第三，積極運用現代管理方法。新時期，企業現代化經營管理方式也處于一個推陳出新的發展時期，很多企業著力建設現代化的企業信息管理機制，努力推動企業生產水平、組織形式等提升，涌現出一些懂得市場機制下經營管理的企業家人才。

三、企業當前經營管理能力提升的具體方法

第一，企業要注重樹立與時俱進的經營管理工作理念，經營管理理念可以說是企業整體活動的指導思想，將貫穿于企業生產經營各個方面的工作。從概念的視角分析，企業經營管理的主要內容就是企業的發展戰略目標、企業文化以及企業使命等，這是企業經營管理的基本構成部分。所以，對于企業經營者來說，就要注重做到與時俱進，及時更新管理理念，對原有的管理模式進行優化調整，根據市場形勢的變化來采取相應的發展方法，只有企業經營管理理念是正確的，才能在企業具體發展中作出正確的決策，讓企業在市場競爭中立于不敗之地。

第二，企業要注重制定科學化、合理性的發展規劃。企業如果缺乏規劃，將企業經營管理活動將缺乏依據，這樣就容易出現盲目經營的情況，將容易給企業發展帶來巨大的損失。所以，對于企業來說，要注重深入分析和研究自己的發展戰略和規劃。在戰略和規劃制定的時候，要根據企業的實際情況，立足當下又能著眼長遠。通過對市場數據信息的分析和內部發展情況的調研，制定科學、合理的規劃，為企業正確的經營決策奠定良好的基礎，確保企業能夠取得最佳的經濟效益。

第三，注重建立現代化的經營管理模式。只有確保經營管理模式具有先進性和科學性，才能有效地推動企業得到高質量的發展。作為企業管理者，就需要以科學的決策來應對市場變化。不論是哪類企業，從事哪個行業，都是需要互聯網技術和信息技術的支撐。所以，對于企業管理者來說，為了更好地掌握市場發展變化，及時作出最佳的決策，就要注重強化企業內部的信息化建設工作，推動企業內部運營管理水平的提升。此外，要及時關注企業外部市場變化環境，對大數據進行充分地利用，這樣為企業管理者提供良好的參考決策。

第四，注重規范化管理企業人力資源。當前知識多元化的趨勢更加明顯，企業之間的競爭是技術和人才的競爭。人力資源對于企業在推動企業高質量發展方面的作用將是越來越重要，也是確保企業實現可持續發展的重要保障。所以，企業管理者要高度重視人力資源的作用，不斷地優化和調整企業人力資源管理工作流程，最大化地發揮企業人力資源的價值作用，注重提升企業人力資源管理的系統化和科學化水平，從企業戰略發展和風險防控等多個領域和視角來強化企業中高層管理人員的培訓力度，推動企業人力資源管理工作更加規范化和高效化，助力實現企業戰略發展目標。

四、結語

從上面的分析中可以看出，在當前經濟社會高速發展的態勢下，企業經營管理工作與時代發展的要求還存在一些矛盾和問題。要想推動企業經營管理水平的切實提升，就需要愜意管理者從思想上和行動上都要高度重視企業經營管理工作，對企業的經營管理模式做出科學化、合理性的規劃，注重提升企業人力資源管理工作的系統化和科學化水平，確保企業在新時期實現可持續發展。

參考文獻

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