試論企業財務風險的分析與防范

胡國芳

摘要：隨著社會的發展和經濟的進步，企業在市場經濟環境中面臨著更大的財務風險，成為企業發展和進步的關鍵問題。為了使企業能夠穩定發展，就必須要建立科學、系統的財務制度，能夠快速解決各種財務問題，提高財務風險管理能力，確保企業的快速成長和進步。本文主要探究了企業財務風險的分析與防范，通過了解企業財務來提高效益。

關鍵詞：財務風險;風險分析;風險防范

我國的企業存在底子差，資金不足，資本結構不合理的狀態，導致企業利息負擔過重，影響了企業的發展和進步。作為企業財務管理人員要增強風險意識，了解企業財務中的各種風險并積極探究，尋求有效的方法來解決財務危機。財務風險具有一定的可變性、客觀性和收益性等特點，對于企業的發展和進步具有很大影響。在財務管理重要增強風險意識，并主動分析做好防范，使企業不受風險的影響，積極發展。

一、財務風險的特征和類型

財務風險具有一定的客觀性、不確定性、損失性和收益性。在企業發展過程中財務風險不能把風險降低為零，只要企業存在就存在財務風險，財務風險是必然存在的，每一個企業都不能回避或消除，必須要客觀面對，積極應用各種手段來解決問題。財務風險會隨著多種外界條件發生變化，存在一定的不確定性，這種不確定就有可能會導致企業受到影響和損失，也有可能得到很大收益。風險和收益是成正比的，風險越高，收益就會越大。企業在發展過程中一定要客觀地認識到財務風險，否則會影響企業的收益。在企業財務風險中主要包括了籌資風險、投資風險、經營風險、收益分配風險等不同的風險，財務管理人員要客觀地分析這些風險，了解影響企業發展的因素，并積極探究。

二、財務風險的重要性

首先企業要想發展就必須要正確地面對財務風險，這是市場環境對企業發展的客觀要求。經濟體制在不斷深化，社會生產結構、消費結構和技術結構以及文化價值等多種因素影響了企業的發展。企業只有了解了外部經濟環境的變化趨勢才能夠在競爭中正確地評估和面對財務風險，加強管理。其次，加強財務風險管理能夠推進企業的健康發展，企業會合理地分析各種不確定性因素，消除企業資本結構不合理，資金回收保障不足以及資金負債過多等風險。最后企業財務管理是推進企業健康發展的保障，能夠推進企業在管理中通過開拓市場，技術創新以及引進人才等方式來保證企業的順利發展，以適應市場經濟的需要，不斷提高企業的適應能力，促進其更好發展。

三、企業財務風險的現狀

目前在我國的企業中存在著財務管理系統欠缺的問題。企業的財務管理系統不能夠滿足市場經濟環境中的各種需求，同時受到社會法律環境、社會人文環境、世界政治等多種不確定性因素的影響，企業的發展也會受到一定的影響。沒有系統的財務管理系統來指導財務管理人員如何應對這些不確定性因素，對于企業財務管理是不利的。而且在實際操作中很多企業的風險意識不強，不能夠客觀地認識財務風險并應對財務風險，存在著僥幸心理，或者是認為只要管理好資金就可不會出現財務風險。這種淡薄的風險意識影響了企業財務管理。在財務管理中也存在著資本結構不合理的現象，這種不合理會影響企業的流動資產、自有資本，可能會出現債務危機。同時也存在著籌資風險，不論是現金性籌資還是收支性籌資都存在著風險，如果風險不能夠及時解決和控制就有可能使企業陷入危機，導致企業負債過大，影響到企業的產權比例，會使企業陷入危險境地甚至有可能破產。

四、財務風險的原因分析

存在企業財務風險的原因是多種多樣的，對所有因素進行分析和總結，會發現主要原因就是企業管理系統欠缺，沒有專業化的管理系統來應變多樣的財務風險。與此同時企業財務管理人員的風險意識比較淡薄，對各項資金的安排和應用不夠合理，對財務風險的認識不夠客觀，并沒客觀地認識到財務風險的存在，并給予足夠的對待。再加上企業資本結構不合理，會影響到企業資金的應用，導致資金鏈斷掉，或者是長期無法償還各種到期的債務，使企業發展陷入財務困境，流動資金應用不足。并且企業內部財務關系需要進一步梳理，明確資金的管理和使用，通過權責分明的方式來合理、正確地應用資金，使各種資金能夠得到合理應用，避免出現不必要的債務現象或者是管理混亂現象。

五、財務風險的防范措施

為了使企業能夠正常運轉，資金正常流通，企業就要使財務管理正規化、科學化，通過科學防范各種風險的方式來化解風險，促進企業正常發展。

首先需要建立完善的財務管理系統，建立健全各種財務管理規章制度，優化管理機構，配備高素質的管理人才。只有系統而完善的風險管理體系，才能夠清楚地看到企業發展過程中存在的各種風險，并明確風險管理責任框架。再通過設計管理部分、財務部分、審計部門、法律事務部門以及其他部門的方式來系統化企業結構，使企業能夠提高風險辨別能力，并且通過有關部分進行系統化評估和管理，避免企業出現各種財務風險。

其次企業要建立健全全面風險管理信息系統，以及風險評估系統，能夠通過科學測評和分析的方式看到企業發展過程中存在的各種風險，認識到企業發展過程中可能會存在的戰略風險、財務風險、運營風險以及市場風險和法律風險，讓企業能夠從多角度對自身存在的風險進行辨別。有了辨別的標準，就會促進企業進行綜合性評價。

最后企業要明確自己的風險估算策略，建立健全完整的風險管理控制系統和實施制度，通過完整的體系來支撐企業的發展，促進企業能夠形成良性循環。企業要明確自己在發展過程中的管理策略，強化風險意識，使企業發展和管理做到有的放矢。意識的提高才能夠促進行動上的關注，促進企業關注每一個發展環節，避免出現各種操控不當。同時企業要建立財務預警系統，通過自我診斷的方式來發出預警，做到防微杜漸、未雨綢繆。企業內部有了很好的財務風險控制機制才能夠更好地控制企業的各種活動，安排企業發展的各個項目，制定企業發展的各種政策，促進企業講價值最大化，推進企業的可持續發展和進步。

總之，為了推進企業的發展，適應市場經濟的需要，財務管理人員就要主動分析，積極判斷，通過科學預測的方式來看到企業發展過程中可能存在的各種財務風險。通過提高風險意識的方式來主動思考，積極判斷，消除各種財務問題，解決各種財務困難，確保企業的正常運轉，獲得最大化效益。

參考文獻：

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