農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

王赫 黃翊鵬

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，對推動社會整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用，而開展合理有效的農(nóng)村經(jīng)營管理工作，能夠為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力支撐和保障。但目前農(nóng)村經(jīng)營管理工作在開展過程中還存在一些問題，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)專業(yè)性差、缺乏專業(yè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)等，嚴(yán)重影響了經(jīng)營管理工作的正常效率，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直得不到實質(zhì)提升。所以，為了最大化發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營管理工作的作用，需要加強(qiáng)對經(jīng)營管理工作的重視度，明確其對推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，進(jìn)而全面分析現(xiàn)階段管理存在的問題，制定具有針對性、全面性和實效性的改善策略。本文就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)用經(jīng)營管理工作作出分析，提出幾點建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)營管理;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;作用分析

中圖分類號：F323文獻(xiàn)識別碼：A文章編號：

2096-3157（2020）23-0107-03

農(nóng)村經(jīng)營管理工作的有序高效開展，能夠?qū)φ安块T所下發(fā)的農(nóng)村政策、相關(guān)規(guī)定等實現(xiàn)有效落實、執(zhí)行和管理，并將農(nóng)村人民的實際需求和相關(guān)想法及時傳遞給政府及部門，解決農(nóng)村人民的生活難題，以不斷推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但目前農(nóng)村經(jīng)營管理整體工作質(zhì)量較低，難以保障農(nóng)村人民的基本權(quán)益;工作開展規(guī)范性較差，并不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。需要進(jìn)一步對經(jīng)營管理工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，結(jié)合農(nóng)村人民的實際需求制定合理的管理方式，完善管理流程，促使農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展更具有效性。

一、農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

1.全面推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展對象為農(nóng)村人民，在實際經(jīng)營管理過程中能夠讓每一位農(nóng)村人民都參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，共同分享農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果及社會資源，達(dá)到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目的。這樣確保農(nóng)村人民基本權(quán)益得到有力保障，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定高效發(fā)展。另外，經(jīng)營管理工作的開展能夠為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立相關(guān)制度措施提供有力支撐，有效融入法治理念，促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程更具合法化、規(guī)范化和合理化。

2.突出對民生的重視度

小康社會建設(shè)過程中新農(nóng)村建設(shè)是重要內(nèi)容之一，若我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直得不到有效提升，對于我國全面建設(shè)小康社會來說具有較大的困難[1]。而在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中開展經(jīng)營管理工作，可有效推行中國共產(chǎn)黨方針及相關(guān)政策，加強(qiáng)落實效果。另外，經(jīng)營管理工作的合理開展，還能以農(nóng)村人民的角度去思考各類問題，解決農(nóng)村人民生產(chǎn)生活中存在的難題，有效保障農(nóng)村人民的民主權(quán)益，突出對民生的重視度。

3.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障

農(nóng)村經(jīng)營管理部門是連接農(nóng)民和政府之間的橋梁，必須全面貫徹落實國家的有關(guān)方針和政策[2]。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)階段，農(nóng)村經(jīng)營管理人員要全面地宣傳國家的政策方針，讓農(nóng)民及時地了解相關(guān)的惠民信息，積極擁護(hù)國家的政策，幫助農(nóng)村經(jīng)營管理人員開展相關(guān)的工作，促進(jìn)農(nóng)民收入的進(jìn)一步增加。及時地解決農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題，讓農(nóng)民了解先進(jìn)的知識和技術(shù)水平，高效地處理問題，保證農(nóng)村地區(qū)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

4.減少農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利因素制約

我國的城鄉(xiāng)差距比較大，農(nóng)村地區(qū)的數(shù)量又比較多，所以在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中會受到許多因素的制約，如環(huán)境問題、人口問題、老齡化問題等，只有根據(jù)農(nóng)村地區(qū)實際的經(jīng)濟(jì)情況，結(jié)合本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特色，合理規(guī)劃并部署農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，不斷開拓農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)，發(fā)掘更多的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)潛力[3]。

5.理論導(dǎo)向作用

如何通過科學(xué)有效的管理模式幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展并找到適合本地區(qū)的發(fā)展方向，是一個非常重要的問題。所以要做好農(nóng)村經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作，通過實地的調(diào)研分析，在短時間內(nèi)幫助本地區(qū)找到適合自己的發(fā)展方向，引導(dǎo)其他的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)體系及政府為農(nóng)業(yè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持，走出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路，不斷改善和提高農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，實質(zhì)性地幫助農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路[4]。

二、農(nóng)村經(jīng)營管理工作存在問題

1.缺乏農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

很多農(nóng)村地區(qū)在開展經(jīng)營管理工作時并沒有設(shè)立對應(yīng)的經(jīng)營管理部門，這種情況下相關(guān)政府及部門所下的文件和推行的政策就難以真正落實到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，降低了農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力[5]。同時缺乏專業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，農(nóng)村人民在日常生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的問題和想法也無法通過相關(guān)人員及時反饋給相關(guān)政府及部門，導(dǎo)致與農(nóng)村人民的交流溝通出現(xiàn)滯后情況，難以滿足農(nóng)村人民的實際需求。

2.農(nóng)村經(jīng)營管理人員綜合能力較弱

配備綜合能力較強(qiáng)的經(jīng)營管理人員，能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)營管理工作各項環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，針對存在的問題或隱患及時解決，同時也能夠?qū)?jīng)營管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有效建議，進(jìn)一步推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展[6]。但目前經(jīng)營管理人員整體工作水平較差，綜合能力較弱，缺乏較強(qiáng)的管理意識，既難以認(rèn)識到經(jīng)營管理工作開展的重要性，在實際工作過程中缺乏責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)性，又沒有能力解決當(dāng)前復(fù)雜的農(nóng)村經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致經(jīng)營管理工作的管理方法落后，管理水平低下。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)專業(yè)性較差

目前農(nóng)村地區(qū)在開展經(jīng)營管理工作時，將工作管理重點放在農(nóng)村財務(wù)、土地承包等方面內(nèi)容上，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面不予重視，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏專業(yè)性指導(dǎo)和引導(dǎo)[4]。一方面，目前農(nóng)村地區(qū)所含有的產(chǎn)業(yè)類型較少，農(nóng)民收入不平衡，不足以解決經(jīng)濟(jì)生活的壓力，導(dǎo)致很多農(nóng)村人民為改善生活質(zhì)量，選擇進(jìn)城打工，農(nóng)村勞動力大幅度降低，農(nóng)田拋荒問題慢慢顯現(xiàn)[7]。另一方面，經(jīng)營管理工作開展過程中對相關(guān)新型經(jīng)營主體服務(wù)指導(dǎo)不到位，難以幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人員在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

4.管理機(jī)制不健全，監(jiān)督?jīng)]有落實到位

在農(nóng)村經(jīng)營管理發(fā)展中，為了更好地對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，要注意做好各項經(jīng)營管理的監(jiān)督工作，完善相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)，制定相關(guān)的管理機(jī)制。做好農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)組織管理工作，使農(nóng)村經(jīng)營管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化，更適合農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)情況，迎合當(dāng)代農(nóng)村的發(fā)展[8]?，F(xiàn)階段，農(nóng)村地區(qū)缺乏有針對性的組織，在客觀實踐中不能夠讓相關(guān)的政策管理落實到位，監(jiān)督部門的工作也沒有落到實處，在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、提高農(nóng)村經(jīng)營管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用水平的策略

1.建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作，各個農(nóng)村地區(qū)都配備專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，有助于及時向政府及部門傳遞反饋農(nóng)村人民的實際情況和需求，有效落實和執(zhí)行政府及部門下發(fā)的政策和相關(guān)指示要求。一是政府應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的資金投入力度，下發(fā)相應(yīng)的政策標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，促使農(nóng)村地區(qū)建立的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)更具專業(yè)性和規(guī)范性，能夠充分發(fā)揮經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的職能[6]。二是建立完善的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)后，高效開展管理工作，能夠?qū)r(nóng)村地區(qū)的供電、道路、水利等方面建設(shè)工作提供資金支持和專業(yè)指導(dǎo)[9]。三是對農(nóng)村地區(qū)的人民定期開展知識講座和技能指導(dǎo)，幫助農(nóng)村人民掌握更多的農(nóng)業(yè)知識，學(xué)會更先進(jìn)合理的種植、養(yǎng)殖方法，不斷提高農(nóng)村人民的整體綜合能力，以達(dá)到全面高效推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

2.提高經(jīng)營管理人員的專業(yè)能力

農(nóng)村經(jīng)營管理工作的高效開展離不開專業(yè)能力較強(qiáng)的經(jīng)營管理人員，但目前大多數(shù)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的管理人員專業(yè)能力普遍較低，所以需要加強(qiáng)對經(jīng)營管理人員的重視度，開展有效培訓(xùn)工作[10]。首先，應(yīng)對經(jīng)營管理人員的實際水平進(jìn)行全面評估，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)營管理工作內(nèi)容及開展要求制定合理的培訓(xùn)計劃;其次，邀請專業(yè)人員為經(jīng)營管理人員講解相關(guān)管理知識、管理方法和管理要求，不斷提高經(jīng)營管理人員的管理意識和綜合能力。再次，經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)制定合理的人員考核制度，完善人員薪酬制度，有效提升經(jīng)營管理人員的薪資待遇，規(guī)范經(jīng)營管理人員的日常工作行為，促使經(jīng)營管理人員在開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作時更具實效性、規(guī)范性和有序性。

3.加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)指導(dǎo)

合理進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)對推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要效果，目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平較低，無法發(fā)揮其推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。為了改善當(dāng)前情況，需要農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化經(jīng)營管理意識，時刻關(guān)注社會發(fā)展形勢，結(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)的實際情況等方面制定完善的指導(dǎo)方案，為農(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供有力保障。為增加農(nóng)村就業(yè)機(jī)會留住青壯年勞動力，政府部門應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村就業(yè)崗位的重視程度，安排專業(yè)農(nóng)村經(jīng)營管理人員進(jìn)行指導(dǎo)管理。一方面，鼓勵農(nóng)村人民參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中;另一方面，與相關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行有效合作，促使外部投資人員能夠加入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中，提高農(nóng)村農(nóng)田及土地的資源利用率，為農(nóng)村人民提供更多的就業(yè)機(jī)會。這樣不僅可以促進(jìn)經(jīng)營管理工作自身的穩(wěn)定發(fā)展，還能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效推力[5]。

4.做好農(nóng)民的培訓(xùn)教育工作

農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的主要推動力，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要以養(yǎng)殖和種植業(yè)為主，勞動力等資源投入多，經(jīng)濟(jì)回報率比較低，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以要轉(zhuǎn)變農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好對農(nóng)民的培訓(xùn)和教育工作，引進(jìn)先進(jìn)的發(fā)展理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，不斷更新農(nóng)村的機(jī)器生產(chǎn)設(shè)備，提高農(nóng)民的專業(yè)化水平，根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實際情況，建設(shè)一條具有本地區(qū)特色的生產(chǎn)線，吸引更多的外來投資?？梢栽诮?jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的地區(qū)推廣先進(jìn)的種植經(jīng)驗，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備，解放農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)力，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[11]。在實際的運營過程中，開展針對農(nóng)機(jī)操作的經(jīng)驗和技術(shù)課程培訓(xùn)，教給農(nóng)民相應(yīng)的使用技巧，讓更多的農(nóng)民從手工勞動中解放出來，從而有時間去發(fā)展其他的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式。

5.促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

在實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，要堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長效發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，在農(nóng)村地區(qū)建立起一套循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)境的保護(hù)力度，為下一代的發(fā)展保留充足的資源。但是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實際的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了許多的問題，如對農(nóng)藥的過度使用，不僅造成了土壤的惡化和土壤的板結(jié)，還使水資源質(zhì)量和空氣的質(zhì)量受到了影響，不利于農(nóng)村地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。所以有必要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅持走綠色無公害的發(fā)展道路，充分利用無公害技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，做好資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和合理性配置，不能為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)就不顧環(huán)境，要走可持續(xù)發(fā)展之路。

6.加大相關(guān)的宣傳力度

在農(nóng)村經(jīng)營管理的過程中，要使管理人員的職能得到充分發(fā)揮，強(qiáng)化農(nóng)民對農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理的認(rèn)識，做好農(nóng)村經(jīng)營管理的宣傳工作，讓農(nóng)民真正認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)營管理的有效性，并能夠在實際的工作開展中積極地支持管理人員，獲得良好的群眾基礎(chǔ)[12]。宣傳工作的順利開展是提高農(nóng)民認(rèn)識能力的保證，具體可以從以下幾個方面來推進(jìn)：（1）借助廣播、報紙等傳統(tǒng)的媒體，宣傳農(nóng)村經(jīng)營管理的有關(guān)措施;（2）把有關(guān)的農(nóng)業(yè)知識編制成小冊子，發(fā)給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的積極性，不斷提高農(nóng)民的相關(guān)知識水平;（3）對農(nóng)村告示板的信息進(jìn)行及時的更新，讓農(nóng)民了解到最新的政策信息和生產(chǎn)活動信息，提高農(nóng)村經(jīng)營管理的質(zhì)量和效率;（4）經(jīng)常和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民進(jìn)行溝通交流，了解農(nóng)民的真實想法，掌握農(nóng)民的基本需求，吸收對經(jīng)營管理和農(nóng)業(yè)發(fā)展有利的意見，有針對性地對農(nóng)村和農(nóng)民進(jìn)行管理，提高農(nóng)村經(jīng)營管理的有效性，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。

7.加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃的步伐

高度重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的“三農(nóng)”問題，結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的實際發(fā)展情況，不斷完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)技術(shù)，完善相關(guān)的技術(shù)設(shè)施配套建設(shè)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展的渠道，開展線上線下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式，對農(nóng)民進(jìn)行電商網(wǎng)絡(luò)平臺知識的培訓(xùn)，提高農(nóng)作物的營銷水平和品牌建設(shè)力度，和城市現(xiàn)代化建設(shè)相協(xié)調(diào)，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，幫助貧困地區(qū)進(jìn)一步實現(xiàn)脫貧的目標(biāo)[13]。

8.促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營集約化及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

隨著當(dāng)代科技的進(jìn)步與發(fā)展，高新技術(shù)在各行各業(yè)的普及度亦隨之發(fā)生了顯著提高，在農(nóng)村經(jīng)營的過程中，新技術(shù)與政策的結(jié)合也可對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)與催化的作用。在農(nóng)村實際狀況中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嵡?，積極引入當(dāng)下較為先進(jìn)的新型管理技術(shù)，吸收其余經(jīng)濟(jì)狀況良好的農(nóng)村的經(jīng)營經(jīng)驗，即建設(shè)以農(nóng)作物生產(chǎn)為核心的綠色產(chǎn)業(yè)基地。為達(dá)到這一目的，首先應(yīng)當(dāng)在三個方面進(jìn)行改進(jìn)。一是農(nóng)作物生產(chǎn)種植技術(shù)方面。農(nóng)村當(dāng)?shù)貞?yīng)當(dāng)增加農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條，對常規(guī)農(nóng)作物培育過程內(nèi)的育種技術(shù)、防害蟲技術(shù)進(jìn)行深化，并可適當(dāng)引進(jìn)大型機(jī)械，實現(xiàn)大規(guī)模種植生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)量的大規(guī)模進(jìn)步。二是打造品牌。結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式進(jìn)行改革，打造屬于當(dāng)?shù)刈陨淼霓r(nóng)產(chǎn)品品牌，改變銷售模式，在打響農(nóng)產(chǎn)品品牌后，可利用現(xiàn)代高新電商對農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷售，如此做法除提高農(nóng)村知名度外，還可促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，即實現(xiàn)“預(yù)定—生產(chǎn)—運送”的新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式。目前國內(nèi)較為成功的案例有壽光蔬菜、魯村小米等。三是加深生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。對于農(nóng)村經(jīng)營管理而言，如何形成可持續(xù)循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。就目前而言，沼氣池等基礎(chǔ)設(shè)施仍是實現(xiàn)“綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)”的有力工具，隨著經(jīng)營管理人員工作能力的提升，更加合理的農(nóng)村經(jīng)營方式應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村范圍內(nèi)大規(guī)模投入使用，譬如多年前我國提出的“畜牧-沼氣池”經(jīng)營模式，現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)營管理者也可效法此理念，將農(nóng)村經(jīng)營與高新技術(shù)兩相結(jié)合，以新型管理模式促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，合理開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作可為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障，使社會整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到進(jìn)一步提高。但現(xiàn)階段大部分農(nóng)村地區(qū)在開展經(jīng)營管理工作時還存在一些問題，于一定程度上影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，需要加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重視度，找出并解決影響工作順利開展的問題。通過建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、提高經(jīng)營管理人員的專業(yè)能力、加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)指導(dǎo)等方式不斷優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營管理整體流程，提升經(jīng)營管理工作的合理實效性，保障農(nóng)村人民的基本權(quán)益，促使農(nóng)村人民積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定高效發(fā)展提供有利條件。

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作者簡介：

1.王赫，供職于山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心。

2.黃翊鵬，供職于濟(jì)南市干部人事檔案服務(wù)中心。