城建市政工程施工現場管理難點及處理措施

張鐵飛

【摘要】城建市政工程屬于城市基建項目，對于城市發(fā)展非常重要。本文通過論述當前市政工程施工現場管理難點，指出在現場管理中，要從質量控制、現場監(jiān)管、安全管理三個方面進行細化研究，提高現場管理效率，保證建筑企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

【關鍵詞】市政工程;施工現場;處理措施

隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，城建市政工程數量越來越多，規(guī)模也越來越大，為城市居民健康出行帶來了很大的幫助。市政工程與人們的生活密切相關，良好的現場管理措施是保證市政工程質量的重要舉措，加強施工現場管理對于現代市政工程發(fā)展具有很大的推動作用。受到傳統(tǒng)管理模式的影響，城建市政工程在現場施工管理中存在的問題還是比較突出的，監(jiān)管力度差、質量措施不到位等導致市政工程管理不健全。本文將結合當前城建市政工程施工現場管理難點，指出解決措施，希望對城建市政工程發(fā)展提供幫助。

1、城建市政工程施工現場管理難點

1.1質量控制措施不到位

市政工程屬于城市基礎工程，質量好壞直接影響城市市容和居民的生活。我國城建市政工程現場質量管理問題主要集中在以下幾點：一是，很多企業(yè)只重視眼前利益，為了趕工期而忽視質量控制，施工現場管理混亂，沒有建立一套自上而下的質量管理體系。二是，施工操作中，對于施工人員的技術交底不到位，缺少規(guī)范化的施工流程，質量隱患較大。三是，施工現場對于材料和機械的管理不到位，存在隨處擺放現象，對于塵土和噪音環(huán)境影響因素控制不嚴格，達不到文明施工要求。

1.2現場監(jiān)管措施不足

近些年來，我國公共基礎建設速度逐漸提高，很多市政工程承包商在施工管理中缺少有效的監(jiān)管措施，技術質量達不到施工標準的情況經常出現，主要表現在：一是，沒有制定定期檢查措施，全部管理由項目經理負責，沒有明確監(jiān)理程序。二是，對于各項隱蔽工程的監(jiān)督管理不到位，在組織驗收時監(jiān)理人員做不到旁站管理，導致很多分項工程鏈接點質量問題多。三是，對于施工現場人為因素導致的施工問題處罰力度不到位，監(jiān)督管理制度沒有納入工程全壽命質量監(jiān)管體系中。

1.3安全管理困難

安全監(jiān)控市政工程施工現場，是一項非常關鍵和重要的工作，也是創(chuàng)建文明工地各項工作的基礎。城建市政工程施工現場安全管理難點主要集中在：一是，施工單位對于安全生產管理法規(guī)和標準意識較差，現場安全設施和安全防護措施不到位，缺少隱患排查機制。二是，市政工程往往體量大、流動性強、任務重，施工人員很難固定不變，導致安全培訓不能與工程工期同步進行。三是，施工技術交底時對于存在的安全隱患部位交底不全面，很過管理者不能以書面和口頭的形式告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，安全事故經常出現。

2、城建市政工程施工現場管理措施

2.1強化施工質量控制

市政工程質量控制對于企業(yè)長遠發(fā)展至關重要，施工單位要結合工程規(guī)模和等級要求，建立嚴格的質量管理體系，強化現場管理，做到以下要求：（1）強化現場管理，嚴格按照工程施工流程進行作業(yè)，選擇試驗段進行參數測量，對于不同的土質路基進行處理，強化路基質量，減少后期返修，在道路面層施工中要選擇合適的鋪攤方式，進行分層壓實，提高路面平整度。（2）施工單位與設計單位要一塊合作，對于設計和施工圖紙中涉及到的工藝進行優(yōu)化，減少施工階段的設計變更，滿足工期要求，同時對于施工人員加強交底，定期組織施工演練活動，強化每個施工人員的責任心。（3）施工現場設置明確的標牌，包括工程概況牌、管理人員名單、安全生產牌以及文明施工牌等，建立嚴格的材料入場檢驗制度，同時每月進行一次文明施工檢查活動，提高現場質量管理效率。

2.2強化對工程的現場監(jiān)管

合理的市政工程監(jiān)管措施是保證工程合理開展的前提，應該做到以下要求：（1）在施工過程中，完善施工單位自檢、監(jiān)理抽檢以及政府監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，施工方要建立一套完整的試驗檢測制度，培養(yǎng)相應的檢測人員，做到“自檢”要求;施工前進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序，規(guī)范施工的各個環(huán)節(jié)，對于一些重要工程，比如隱蔽工程、地基工程等監(jiān)理人員要做好旁站監(jiān)督，提高工程質量。（2）按照工程設計標準執(zhí)行監(jiān)理程序，做到“多檢查、查細部、抓關鍵、盯重點”，及時發(fā)現施工中存在的問題，對于現場解決不了的問題，監(jiān)理方通過組織各部門的會審，共同解施工疑難問題。（3）建立嚴格的獎懲制度，采用網絡計劃對監(jiān)理工作進行評價，對于不利和有利因素進行科學系統(tǒng)的總結和分析，以便及時調整和優(yōu)化監(jiān)理措施。

2.3加強施工現場安全管理

市政工程現場管理中要將安全管理放在首要的位置，大力推進文明施工，建立各種防護設施實現定型化和標準化的目標，并做到以下要求：（1）根據不同施工階段、周圍環(huán)境和施工季節(jié)，制定維護安全、防范危險和預防火災的措施;對于施工現場要采取封閉管理，減少施工對周圍環(huán)境的影響，同時對周圍的構筑物采取加固措施。（2）在監(jiān)理細則中應該明確安全措施，建立項目安全責任制，對于不同的施工階段，重點做好易造成傷害的觸電、高處墜落、物體打擊等事故的防范工作，對于重點部位要強化監(jiān)督管理。（3）項目管理者要組織人員對重大危險源進行辨識，比如基坑支護與降水工程、地下暗挖工程、模板工程以及拆除和爆破工程等;對有重大危險源的工程，要安排專職生產管理者和監(jiān)理人員進行檢查和驗收，制定安全技術措施，保證工程的順利開展。

結語：

綜上所述，城建市政工程施工現場管理對于提升工程質量非常重要，需要引起施工企業(yè)的重視。當前，受到傳統(tǒng)施工管理理念的影響，市政施工現場管理存在的難點還是較多的，質量控制措施不嚴、監(jiān)管不到位等都影響了管理效率。下一步，在城建市政工程施工現場管理中，施工方要建立一套嚴格的現場管理機制，強化部門之間的聯(lián)動性，對于影響管理效率的因素進行識別和控制，提高企業(yè)在建筑行業(yè)的競爭力。

參考文獻：

[1]武領征.市政工程施工現場管理存在的問題與對策解析[J].建材與裝飾，2018，000（037）：184-185.

[2]葉飲源.市政工程施工現場管理難點及改進措施探討[J].中國科技縱橫，2019，31（19）：26-27.

[3]王慶巖，楊家安.淺談加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].建材發(fā)展導向，2018，016（001）：343-344.