遭遇奇葩

顧建梅

普通型奇葩

曾有位女主持人因在二手平臺“閑魚”上售賣“原味”運動鞋而引起爭議。事后，該女主持人在微博上給出解釋：標注“原味”想表達的意思是“保證這雙鞋是我本人物品且有的沒清洗，介意勿拍”。

那么，真有人是沖著“味”去買鞋的嗎？一位男生曬出他的賣鞋體驗：他以19元低價出售自己的二手運動鞋，為免買方嫌棄，特意說明自己有一年沒穿過它了。豈料，一位買家要求他：“能不能穿幾天再賣給我？”該買家在得知男生既沒腳氣也沒腳汗，即便穿幾天鞋子也不會有腳臭味后放棄購買。另一位買家則直言：“就喜歡打籃球后的大腳出汗過的臭球鞋。”原來，真的有人喜歡“原味”球鞋呢。

某幢寫字樓的對面是個超大的購物中心，在寫字樓上班的某位大姐，每天10點上班，9點50分準時出現在購物中心一樓蹭口紅，一天一個色號，還總有新款，樂此不疲，頗為自得。

后來公司大面積裁員，老板開她的一個理由就是——愛占小便宜。

看起來，天下不僅沒有免費的午餐，貌似也沒有真正免費的口紅，如果你不能為你的化妝品付出人民幣，就得因此付出些別的什么。

以上，酷愛“原味”表現為趣味上的異常，天天“蹭”口紅則是人品上的異常。這些持續、穩定地輸出“異常”表現的人，被稱為“奇葩”。

但，以上奇葩只是普通型奇葩，普通型奇葩大都只是讓你覺得“怪”或“嫌”，還不至于讓你“怕”和“躲”。能令你感覺唯恐避之不及的奇葩，才是奇葩中的戰斗機。

升級型奇葩

陳某剛換了新工作，由于新單位與原居所相距甚遠，為了方便上班，她決定重新租房。陳某在某合租論壇發布了求租信息，隨后，有人加了她的微信，說她可以提供合租房屋。

于是，有了如下對話：

對方：“我養了一只狗狗。”陳某：“沒關系，我不介意。”對方：“那你出多少錢？”陳某：“什么錢？”對方：“狗糧呀！”陳某：“什么意思？”對方：“養狗不喂狗糧嗎？狗糧不要錢的嗎？”陳某：“（猝不及防地懵圈……）不好意思，耽擱你時間了，我不租了。”

有位導游帶團去東南亞旅游，旅游合同默認住宿客房為雙人標間。某晚入住酒店后，導游發現少一套雙人間，但可以入住大床房。團里有對剛結婚不久的夫妻，導游想著照顧一下就把大床房給了他們，那對夫妻愉快地答應了。但兩個月后，導游被那對小夫妻投訴了。理由是：因為導游給他們分配了大床房，導致媳婦懷孕了;如果給的是標間，就肯定不會懷孕。

一對即將跨入婚姻的未婚夫婦計劃拍婚紗照，幾經篩選后，未婚夫與一位入選的攝影師砍價，對話如下：

未婚夫：“我未婚妻還是覺得你拍得好，我最后問你一遍，能不能給我們便宜一點？八折！”攝影師：“不能。真的已經很便宜了。”未婚夫：“那我們不找你拍了。”一段時間后，未婚夫再次聯系攝影師。未婚夫：“我們收到了另外一個攝影師拍的照片，我未婚妻不太滿意，您看您有沒有時間再給我們拍一下？我未婚妻確實很喜歡你，能不能給個五折？”攝影師：“之前我們沒談成是因為我不肯打八折，現在你開口要五折，你覺得我會同意嗎？”未婚夫：“我未婚妻真的很喜歡你。你以為我那么愛和你聊天？我們都因為這個事情吵架了！你這個人真的不知好歹。”攝影師：“不拍！原價都不拍！”

分租分“糧”中的二房東、“大床”致孕的小夫妻及“迷”之砍價的那位未婚夫，他們都屬于奇葩中的“復合型”人才。相較普通型奇葩只表現出某一方面的異常，他們則在認知、思維、人格等多方面異于常人，且天賦異稟，能夠將諸多的異常打亂重組，輸出一系列你眼里是亂碼的觀點。

如何解釋這種極品的存在？“達克效應”或者能提供部分答案。

解析奇葩

達克效應全稱為鄧寧-克魯格效應，指能力欠缺的人在自己欠缺能力的基礎上得出自己認為正確其實是錯誤的結論。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻優勢中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。

某衛生系統下發通知，要求下屬單位各派一位副職去省會參加為期兩天的活動。某社區醫院A副院長問B副院長：“只有一個名額，你去不去？”B隨和地表示：“我無所謂，你先選，你不去我就去。”然而，A遲疑地看著B說：“你選。你去我就想去，你不去我也不想去。”B崩潰：“可我們必須去一個人，只能去一個人呀？”A的表態并不是為了為難B，而是B所說的“我無所謂”讓她開了另外的“腦洞”：為什么她會無所謂？據說省衛生局有她的親戚，莫非這個活動不值得參加？莫非她這次不在乎是因為她獲知內情，接下來有更好的學習機會？

達克效應正如貝特朗·羅素所言：“我們這個時代讓人困擾的事之一是：那些對事確信無疑的人其實很蠢，而那些富有想象力和理解力的人卻總是懷疑和優柔寡斷。”

若你問一個4歲的孩子：“冬冬幫媽媽洗碗，打碎了兩個盤子;陽陽跟弟弟搶水果，打碎了一個果盤。他倆誰犯的錯更大？”孩子會肯定地告訴你：“冬冬。”因為冬冬打碎了兩個盤子，而陽陽只打碎了一個。

道德實在論原本是指學齡前兒童由于認知發展水平的局限，只能由結果（而不能綜合動機等因素）去評價事物。兒童的道德實在論是無區別的，若是自己打碎了兩只盤子，他也會認為自己犯的錯比陽陽大。可奇葩們卻不同，奇葩們的道德實在論是以“利己”為宗旨而做的選擇性屏蔽。

比如，某校的業務副校長調任另一學校任校長，在她安排副手組織教師業務學習時，顯擺地說：“正好我從某學校（原單位）拿了幾十本筆記本在家呢，回頭帶來，你發給老師。”副手聞言既吃驚又迷惑：用自曝自己以權謀私的方式來彰顯自己一心為公？這人是不是傻？

然而，若你以為戳破她說“你怎么能把單位的筆記本帶回家呢”她會感到羞愧，你就大錯特錯了。她一定會用“你真蠢”的眼神看著你說：“要是我沒把某學校的筆記本帶回家，現在怎么能有筆記本帶到這里來給你們用呢？”

這就是極品奇葩的特異功能：一旦她發現對自己有利的角度和觀點，她就偏執地只看到這一點。而在幾個選項都對自己有利的情形下，奇葩們會直接找出能使自己利益最大化的那個選項。若沒有，他們也會制造出來。

奇葩不遠，抬頭可見。他可能是你遠房親戚、同學同事，或領導、客戶。鑒于奇葩有致人內傷的功力，請收好壯士們給出的應急方案：

1.迅速規避

“前方緊急，非戰斗人員請迅速撤離。”當遇到奇葩，請一定把這句話打在公屏上。如求分租的陳某一樣說“我不租了”;如拍婚紗照的攝影師一樣表示：“不拍，原價也不拍。”

2.降維處理

人類大腦工作的原理，總是采取逐步升級的方式。即：先用簡易程序，解決不了問題再調用更高級的程序，而這恰恰是我們總是敗于奇葩的主要原因。面對奇葩，應反向操作，直接采用簡單粗暴的方式。如，當A副院長對B副院長表示“你不去我也不想去，你去我也想去”時，B副院長只需平靜地對A說：“抓鬮。”

3.調侃式認同

夏蟲不可語冰。當自己的學生和路人爭執一年究竟是三季還是四季時，孔子贊成了路人的說法：一年只有“三季”。當然，若你覺得附和錯誤觀點有辱智商，你可以選擇調侃的方式：確實一年三季，狗熊也是這樣認為的，畢竟冬季它在冬眠啥也不知道。

4.歸謬法

某公司評選優秀工作者，經理落選，便天天到總經理辦公室抱怨：既然我當了經理，就說明我比他們都優秀，所以優秀工作者理應是我。持續一周后，總經理扛不住了：若是按你的邏輯，我是總經理，說明我比你優秀，所以這個優秀工作者應該屬于我而不是屬于你。那你也就沒什么好抱怨的了。

5.類比法

某人在論壇問：昨天在路上撿到一個鼠標墊，我想配一臺電腦。請問我還缺些什么？對此，網友是這么回答他的：昨天在路上撿到一粒沙子，我想建幢別墅。請問我還缺什么？昨天在路上撿了個螺絲釘，想配輛車。請問我還缺什么？昨天在路上撿了根竹子，我想養只熊貓。請問我還缺什么？

提示：遭遇奇葩有風險，大家且行且警惕。

編輯：夏春暉 386753207@qq.com