蔡鵬生
摘要:在企業發展的進程中,財務會計同管理會計都十分重要。隨著經濟的飛速發展,諸多企業開始實行財務會計和管理會計結合的管理模式,該模式也是當下企業重點關注的問題。如果能夠有效實現財務會計與管理會計的融合,不但可以減少企業的運營成本,還能夠提升企業的競爭優勢及實力,進而促進企業的可持續發展。文章對當下企業實行財務會計與管理會計的不足之處及兩者融合存在的問題進行分析,為企業實現財務會計與管理會計有效結合提出建議,以期為相關行業工作者提供參考。
關鍵詞:財務會計;管理會計;結合;研究
近些年來,我國經濟呈飛速發展的態勢,這也加劇了企業之間的競爭。從產品方面可以看出,人們對于產品的需求已經從對產品品質的需求趨于對服務過程的需求,這也對企業的發展提出了更高的要求,企業將面臨全新的挑戰。如今市場競爭愈演愈烈,企業若想實現可持續發展,保持競爭優勢,需要不斷增強自身的整體實力。從企業內部來說,企業應實現財務會計與管理會計的有效結合,傳統工作模式下財務會計與管理會計通常各司其職,相互聯系較少,這嚴重阻礙了企業的發展,并不符合時代需求。本文對財務會計與管理會計之間的共同點進行了分析和探討,旨在促進企業良性發展。
一、財務會計與管理會計的含義
在企業發展進程中,無論是財務會計還是管理會計,都對企業的發展起著至關重要的作用,二者缺一不可。這兩者也是企業優化和完善內部財務管理工作的有效方式之一,良好穩定的財務管理工作對企業的可持續發展具有深遠的意義。
(一)財務會計的基本含義
財務會計是企業對外報告會計的簡稱,財務會計是企業會計人員依據國家相關條例、企業內部規章制度及相關會計法則等具體要求,結算與評估企業運轉過程中已經完成的流動資金,提供企業發展進程中的資金使用狀況給企業的投資人和債權人及國家政府的相關管理部門。并且通過數字的形式具體闡述和分析企業的經營現狀,是一種評價性活動。在當下的企業發展進程中,財務會計對于任何企業來說都十分重要,也是企業內部管理工作的重要組成部分,通過評估和分析企業的盈虧狀況及債權關系,財務會計是向外界傳達企業具體發展狀況的重要方法。
(二)管理會計的基本含義
相較于財務會計,管理會計的職能所涵蓋的領域有所不同,管理會計的工作內容主要包括對企業內部進行報告管理。在職能方面,管理會計與財務會計也具有一定的差異性,管理會計的職能主要為對企業內部的經營發展趨勢進行評估和分析,并將其與企業發展進程中的具體情況、外部環境、自身優點相結合,進而獲得最適合企業的發展方式及發展方針,及時發現企業在發展進程中存在的漏洞并進行有效彌補,進而使企業的綜合實力得到穩步提升。相較于財務會計,管理會計起步時間較短,并且管理會計是從傳統的會計體系中獨立出來,其主要職能為完善企業決策,為企業決策者提供可行性借鑒和參考。
二、財務會計與管理會計二者間的差異與聯系
(一)財務會計和管理會計之間的差異
財務會計和管理會計是企業會計體系的兩大支柱,兩者同為會計,并兼具會計的職能,在某些方面有著諸多相同之處,但是仍存在著一定的差異性,主要表現在以下幾方面:第一,從管理內容方面來說,財務會計的主要工作內容為詳細記錄和處理企業日常資金業務,主要目的為使企業外部人員能夠更清晰、直觀了解企業發展信息及企業發展情況,具有提供信息、分享信息的職能;管理會計與財務會計截然不同,主要表現在服務主體的不同,財務會計的服務主體為企業外部人員,管理會計的服務主體為企業決策者和管理者,管理會計通過數字化的形式分析企業的發展現狀,并制定相關決策,以便于企業能夠選擇最為合適的方發展戰略。第二,從兩者的特征來說,財務會計通常對于數字較為敏感,同時得出的數字準確度較高,并且可以對企業資金的盈虧、流動狀況進行科學真實地反映,在開展全面、核算下,管理會計還具有全面性的特點,能夠有效把握和控制企業資金流動及企業發展態勢,進而為企業選擇一條最為合適的發展之路。第三,從含義上來講,兩者也存在一定的差異性。如財務會計的主要職能為分析和上報企業流動資金具體情況,而管理會計的主要職能為整體發展做出合理規劃;財務會計工具往往為賬本、表格及收支憑證,管理會計僅是上報主題相符關文檔;財務會計的服務主體為外界,這就需要財務會計具有相應的專業能力與表達能力,管理會計的服務主體為內部,同時管理會計的工作性質需要管理會計具有較強的綜合分析能力與整合判斷能力;財務會計的核算主體為一個會計年,這一過程中都使用標準統一的核算方法,管理會計的核算主體為企業部門,主要為部門與部門之間的協調事宜。
(二)財務會計和管理會計之間的聯系
企業會計體系包括財務會計和管理會計兩大重要組成部分,二者都需要與企業具體發展情況相結合從而進行分析和總結,同時加強對企業不同方面的監督和管理,推動企業的穩步發展,這也表示二者具有相同的工作對象。并且二者接受工作信息的接受源也是相同的,都來自同一企業,即使財務會計和管理會計通過不同的工作方法分析企業的發展情況和資金流通、盈虧狀況,但是兩者的工作目的都是為了提高企業的行業競爭優勢,增強企業的實力。企業有效結合財務會計和管理會計不僅可以提高內部工作效率,更能增強企業的整體競爭實力,加快企業的發展步伐。所以財務會計和管理會計應該加強協作進而解決工作中遇到的問題,探索合適的切入點,使各部門的效益達到最大化。
三、企業中財務會計與管理會計結合相關性分析
(一)可行性分析
企業有效結合財務會計與管理會計應從技巧層面出發,基于技巧,二者對相同對象開展不同類別的分析,在分析經濟表現的過程中,二者的工作類型趨于相同,其基礎和前提都是企業的具體發展狀況及資金情況,兩者分別運用企業內外部數據信息作為載體,反饋和監管企業的詳細發展情況,這也為兩者結合打下了基礎。二者結合需建立在這一基礎上,通過企業資金流轉狀況制定措施,并根據數字化、信息化手段,有效結合兩種模式;除此之外,結合后的兩者也可將服務主體和工作范圍進行有效統一,能大幅度降低工作人員的工作量,提高工作效率,使信息之間的公開性和獲得信息的便捷性得以彰顯。會計工作人員是開展會計工作的核心和基礎,二者的工作職能也有部分相同,這也為兩者的有效融合提供便捷。當下我國會計行業進步飛速,企業對于會計人才的需求也越來越大,會計人才通過不斷地學習、專業能力能夠滿足企業需求,推動企業發展,也為財務會計與管理會計的結合創造了條件。
(二)必然性分析
企業開始重視財務會計與管理會計的結合同我國經濟環境的變化有著密切的聯系,并且隨著我國經濟的飛速發展,會計行業也發生著相應的改變,信息時代的來臨,互相獨立的會計部門已經不適合企業發展需求。如果企業依舊使用傳統的會計模式,勢必會為未來的發展形成阻礙,不利于企業的可持續發展。實現這兩種模式的有效結合后,企業可以主動積極地面對外界經濟環境的變化,提高自身競爭優勢。財務會計需要較長的時間分析和處理信息,所以效率低下,信息的時效性和真實性無法得到有效保證,而管理會計在分析和處理方面具有較強的靈活性,工作效率較高,將兩者有效結合便能彌補其中一方的不足。
四、實現財務會計與管理會計結合的對策
(一)完善會計制度
在融合財務會計和管理會計的進程中,一定要確定相應的制度保障,明確系統化的制度是兩者融合的基礎和前提。企業應與自身實際發展情況、發展環境及大環境下相應的經濟政策相結合,制定具有針對性的會計制度。首先,應明確制度中的責任意識,并且強化監管部門的職能,發揮其作用,同時應防止將財務會計與管理會計的工作職能混淆,因為混合發展并不表示結合發展,結合發展需確保自身工作能夠高效完成,并不是將兩種工作混為一談。其次,應防止因責任問題而出現偏差的狀況。企業也要加強對管理會計的重視度,管理會計可以為企業提供精確的發展信息,幫助企業完善會計制度,明確各部門職責。
(二)改變傳統會計理念
當下諸多企業會計人員仍持有傳統的會計觀念,所以企業應采取相應措施,如定期開展培訓活動,組織企業會計人員學習先進會計知識,以提高其專業水平和綜合素養。改變傳統會計理念更需要會計人員認識到會計工作的重要性及財務會計與管理會計結合的有效性,這樣才能夠切實提高工作效率,提高企業的競爭實力,保證企業信息的真實性。
五、結語
綜上所述,我國經濟環境正發生巨大的變化,實現財務會計與管理會計的有效結合對企業來說至關重要。兩者的結合可以有效保持企業的行業競爭優勢,提高企業的綜合實力。所以企業應結合自身實際情況,及時發現財務工作中的不足之處,完善相應的會計制度,加強對會計人員綜合素質的培養,保證兩者能夠有效結合,推動企業的穩定發展。
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(作者單位:中國石油天然氣股份有限公司西北銷售分公司)