靳斌
【摘? 要】企業(yè)文化在企業(yè)中的影響地位較為突出,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展重要基礎(chǔ),在實(shí)際工作中要充分發(fā)揮工會(huì)本身的作用,不斷的完善企業(yè)文化建設(shè)的模式,使企業(yè)能夠患有新的生機(jī)。在實(shí)際工作中要充分發(fā)揮工會(huì)的主導(dǎo)作用,工會(huì)部門要了解員工的思想認(rèn)知和企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展前景,做好信息的整合,為企業(yè)文化建設(shè)提供應(yīng)有的力量,從而使企業(yè)文化建設(shè)效果和水平能夠得到全面的提高。
【關(guān)鍵詞】工會(huì);企業(yè)文化;建設(shè)研究
為了使工會(huì)能夠在企業(yè)文化中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果,在實(shí)際實(shí)施時(shí),需要根據(jù)工會(huì)的特點(diǎn)和學(xué)當(dāng)前發(fā)展目標(biāo),明確主要的工作職責(zé),以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為主要的工作目標(biāo),完善整體的文化建設(shè)工作,同時(shí)工會(huì)還要在內(nèi)部努力的構(gòu)建更加和諧勞動(dòng)關(guān)系,創(chuàng)新企業(yè)當(dāng)前的管理模式,維護(hù)職工的合法效益,讓每個(gè)職工能夠參與到企業(yè)文化的建設(shè)工作中,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍。
一、企業(yè)文化的概述
企業(yè)文化的建立要優(yōu)化內(nèi)部的管理方式,同時(shí)還需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀煥發(fā)出新的活力,在實(shí)際轉(zhuǎn)型時(shí)都需要兼顧這些問(wèn)題。企業(yè)文化的產(chǎn)生是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中而形成的,是被全體員工所認(rèn)可的價(jià)值規(guī)范,能夠形成良好的約束以及激勵(lì)作用,突出完善的工作合力,全面地提高員工當(dāng)前的思想認(rèn)識(shí)和工作積極性。之后通過(guò)企業(yè)文化本身的協(xié)調(diào)統(tǒng)一做用,讓員工能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的融入感以及歸屬感,為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。企業(yè)文化和企業(yè)管理之間的關(guān)系是非常緊密的,同時(shí)也是企業(yè)管理中的核心組成部分,在價(jià)值觀念的形成和落實(shí)方面企業(yè)文化的觀念會(huì)在企業(yè)文化中影響管理人員的工作素質(zhì),并且在潛意識(shí)中進(jìn)行全面的指導(dǎo)和引導(dǎo),形成最終的工作目標(biāo)以及行為準(zhǔn)則,通過(guò)思想意識(shí)的不斷完善推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)文化是長(zhǎng)期根植于企業(yè)進(jìn)行發(fā)展中的屬于動(dòng)態(tài)化的變化內(nèi)涵,并且是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)的變變化而調(diào)整的。在企業(yè)文化發(fā)展的進(jìn)程中,需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向,留下最為精髓的企業(yè)文化以及最終的價(jià)值觀念,從而使企業(yè)能夠獲得平穩(wěn)性的發(fā)展。企業(yè)文化會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)人員的思想認(rèn)知和發(fā)展目標(biāo)的特點(diǎn),所以在實(shí)際工作中需要領(lǐng)導(dǎo)人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的全面認(rèn)識(shí),之后,吸收新時(shí)期下先進(jìn)的思想文化,從而使企業(yè)的發(fā)展水平能夠得到全面的提高,為企業(yè)蓬勃進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。思想文化決定了企業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展方向,在企業(yè)文化建立時(shí),要以企業(yè)的中心思想作為主要的核心,并且將思想認(rèn)知的精髓進(jìn)行全面的提煉,從而獲得全體員工的認(rèn)可及尊重。在文化建立時(shí)要與員工的共同發(fā)展目標(biāo)作為主要的基礎(chǔ),構(gòu)建更加完整而全面的工作體系,企業(yè)文化在建立時(shí),如果并不能獲得員工支持的話,那么無(wú)法在內(nèi)部形成較為完善的凝聚力,在價(jià)值觀念的引導(dǎo)上也會(huì)存在一定的偏差,無(wú)法為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因此在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化本身引導(dǎo)作用的全面認(rèn)識(shí),從而使得企業(yè)文化建設(shè)效率能夠得到全面的提高。
二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的影響
(一)以工會(huì)組織為平臺(tái),增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力
工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常的突出,在實(shí)際工作中,要根據(jù)企業(yè)文化所倡導(dǎo)的精神實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作內(nèi)容的不斷外延以及融合,為工會(huì)工作提供新的活力。同時(shí)在培養(yǎng)群體意識(shí)和倡導(dǎo)職業(yè)道德方面,可以依托于公會(huì)的平臺(tái),開(kāi)展不同的文化活動(dòng)提升實(shí)際的文化建設(shè)效果,改變以往工會(huì)工作單一和企業(yè)文化建立形式化的問(wèn)題,彰顯出新型的工作模式,真正實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的相互融合[2]。企業(yè)文化建設(shè)所倡導(dǎo)的精神是企業(yè)職工所形成的共同價(jià)值觀念,在思想政治工作中,要將愛(ài)國(guó)精神和集體主義融入其中,堅(jiān)持社會(huì)主義文化的發(fā)展方向,全面提升后續(xù)思想政治工作的效果,這樣一來(lái)才可以把握住企業(yè)文化的核心內(nèi)容,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作科學(xué)進(jìn)行。企業(yè)文化屬于長(zhǎng)期而系統(tǒng)性的工作任務(wù),工會(huì)在日常工作中需要找準(zhǔn)自身在企業(yè)文化建設(shè)中的定位和作用,并且明確在現(xiàn)實(shí)之下工會(huì)工作所遇到的新課題核心難題。重視在實(shí)際文化建設(shè)中的一些問(wèn)題,并且把握時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,以此來(lái)提高企業(yè)文化建設(shè)的效果和水平。
(二)以工會(huì)職能為優(yōu)勢(shì),提高文化建設(shè)的效果
在企業(yè)文化建設(shè)是離不開(kāi)工會(huì)的支持,在實(shí)際工作中需要充分發(fā)揮工會(huì)組織本身的職能優(yōu)勢(shì),為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先是法律賦予工會(huì)的職能優(yōu)勢(shì),我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定工會(huì)是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者,工會(huì)要對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和集體主義教育等等,從而使職工能夠成為有思想和有道德的勞動(dòng)者,這和企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)象有著統(tǒng)一性的特點(diǎn),都是為了提高企業(yè)職工當(dāng)前的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平。其次還要充分發(fā)揮工會(huì)組織本身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)體系,將企業(yè)文化融入到工會(huì)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)貫,通提高工會(huì)工作的針對(duì)性和科學(xué)性[3]。工會(huì)組織的文化和活動(dòng)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常的突出,工會(huì)在組織各項(xiàng)文化活動(dòng)時(shí)有豐富的經(jīng)驗(yàn),例如可以開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等等構(gòu)建主題界面和積極向上的活動(dòng)。更加貼合于企業(yè)文化建設(shè)的要求以及標(biāo)準(zhǔn),全面的提高職工當(dāng)前的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
其次工會(huì)要充分發(fā)揮自身的組織陣地優(yōu)勢(shì),各級(jí)工會(huì)都擁有文化和宣傳等多個(gè)陣地,比如職工之家和學(xué)習(xí)型組織等等,在企業(yè)文化建設(shè)時(shí),需要充分發(fā)揮職業(yè)陣地的作用,圍繞著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展不同內(nèi)容的中心工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工在強(qiáng)化建設(shè)中的主人翁精神,并充分的肯定職工參與企業(yè)文化建設(shè)中的首創(chuàng)精神,全面的吸取和聽(tīng)取職工在強(qiáng)化建設(shè)中的一些建議。并且以工會(huì)組織為主要的陣地,為企業(yè)文化建筑出謀劃策。既可以使職工能夠參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中,還有助于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)性。
(三)以工會(huì)為導(dǎo)向,凸顯文化建設(shè)的獨(dú)特性
企業(yè)文化建設(shè)屬于系統(tǒng)性的工程,所以在實(shí)際工作中需要充分的利用工會(huì)本身的職責(zé),在企業(yè)文化建設(shè)中找準(zhǔn)自身的定位,發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值以及作用,并且也是新時(shí)期工會(huì)建設(shè)中的新課題,工會(huì)要成為企業(yè)文化建設(shè)主要引導(dǎo)者,企業(yè)文化的根基是在于職工的認(rèn)同,工會(huì)要通過(guò)科學(xué)的手段在職工中傳播正能量,全面的培育職工的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神等等,遵循情況降重的價(jià)值觀念,引導(dǎo)職工和時(shí)代同步發(fā)展,提高企業(yè)化建設(shè)的效果。工會(huì)要成為文化育人的推動(dòng)者,工會(huì)文化職能在于育人,工會(huì)應(yīng)將企業(yè)文化、職工進(jìn)行相互的聯(lián)系,構(gòu)成新型的工作理念,以此來(lái)提高最終的創(chuàng)新能力。通過(guò)建設(shè)培養(yǎng)人才的快車道,著力打造新型的工作優(yōu)勢(shì),將創(chuàng)新意識(shí)落實(shí)到不同工作環(huán)節(jié)中,以此來(lái)幫助員工的共同進(jìn)步。也可以在內(nèi)部搭建良好的企業(yè)文化氛圍,全面的優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的模式。
結(jié)束語(yǔ)
工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常的突出,企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,要正確看待工會(huì)在文化建設(shè)中的重要性,根據(jù)工會(huì)本身職能優(yōu)勢(shì)和組織平臺(tái)優(yōu)勢(shì),搭建良好的文化氛圍,全面的增強(qiáng)企業(yè)當(dāng)前的凝聚力和向心力,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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