董春梅 黨 娜 劉新亮
內蒙古包鋼醫院,014010 內蒙古 包頭
醫聯體的實質是對不同層級的醫療機構進行資源整合,帶動基層醫療機構能力得到提升和發展,實現醫療資源最大的利用和形成合理的分級診療[1]。三級甲等綜合醫院作為醫聯體合作網絡的核心單位,肩負著帶動合作機構醫療水平不斷向前發展的責任與義務,建立合理的醫療合作模式,可促進醫療資源的高效下沉,但對于距離較遠、地理位置偏僻的合作單位,除醫務人員親自下鄉義診外,沒有更高效的合作模式。新醫改方案明確提出,要充分利用遠程會診系統提高醫療服務水平和能力,方便基層群眾看病就醫,緩解看病難的問題[2]。基層醫療機構的服務能力不足等因素也將使遠程醫療成為發展必然[3]。遠程醫療服務具有省錢、便捷、高效的特點,可用于距離較遠的醫療機構間的交流合作。通過了解各機構的遠程服務建設情況,根據地區發展水平、醫療機構的信息化建設水平、醫療資源的分布特點等,因地制宜,以遠程醫療服務為橋梁,建立起合理有效的合作模式,有利于醫聯體合作的深入開展。
本文調查對象為某三甲醫院的69家醫聯體合作成員單位,由各單位計算機中心或醫務科相關工作人員負責填寫問卷,各機構規模及屬地見表1。

表1 某三級醫院醫聯體成員單位機構類別及屬地情況匯總
主要包括:(1)遠程醫療系統的建設情況;(2)已開展遠程醫療服務的類型及例數;……