經濟轉型期石化企業(yè)財務工作的創(chuàng)新策略分析

李小剛

【摘? 要】近年來，國際上的原油價格起伏不定，且常有低價位的波動。所以導致了整個石化油氣行業(yè)的利潤收益不斷的降低，企業(yè)之間的競爭環(huán)境也越來越惡劣，這不僅影響了企業(yè)與個人的利益，其還影響了整個國際市場。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對環(huán)境保護越來越重視，石化企業(yè)在生產時會給環(huán)境帶來負擔，導致人們在生產時對環(huán)境保護的資本投入更大，成本更高。所以從各角度來看，財務工作的創(chuàng)新是企石化企業(yè)生存的必要手段。本文將從經濟轉型期石化企業(yè)財務工作的現(xiàn)狀著手，再進行其創(chuàng)新意義的分析，最后從四個方面對石化企業(yè)財務工作的創(chuàng)新措施進行分析。

【關鍵詞】經濟轉型;石化企業(yè);財務工作;創(chuàng)新

引言

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們對能源的需求越來越多，各種新型資源都在不斷的開發(fā)。石化企業(yè)在經濟轉型時期，進行企業(yè)財務工作創(chuàng)新，是在新時代下尋求發(fā)展的一種新思路。現(xiàn)我國的經濟社會發(fā)展處在了最關鍵的轉型時期，而石化企業(yè)在很多種因素的影響下，其價格出現(xiàn)了很大的起伏波動，它的可持續(xù)發(fā)展也受到了威脅。因為石油是每個國家的戰(zhàn)略資源，所以石油價格的變動也會受到各國的金融交易、運輸線和綜合實力等各種因素的影響。近年來各種新的能源不斷的開發(fā)，石油的市場就會因此而受到排擠。在這樣緊張的情況下，石化企業(yè)需要積極的尋找應對策略，以此來滿足其市場競爭的需要，提高其企業(yè)的競爭能力，促進其可持續(xù)發(fā)展。

1.經濟轉型期石化企業(yè)財務工作現(xiàn)狀

目前，我國的經濟處于轉型的關鍵時期，其下行壓力加劇，導致了現(xiàn)期的石化企業(yè)的市場競爭越發(fā)的激烈、殘酷。所以在這種情況下，石化企業(yè)就需要通過各方面的創(chuàng)新和應對策略來提高自己的能力，促進自身的發(fā)展。現(xiàn)石化企業(yè)最為關注的就是企業(yè)內部自身的財務工作，財務工作的創(chuàng)新是石化企業(yè)尋求發(fā)展的必要手段。

石化企業(yè)的財務工作內容，主要就是做帳、總結報表、稅務籌劃、資產管理、預算編制等方面的內容。石化企業(yè)原材料的收購以及收支管理，或企業(yè)進行的匯總、分配以及日常的運轉費用，這些都需要在進行企業(yè)做帳和總結報表時明確的匯報、標示。且企業(yè)在進行原材料購買、其他的費用支出或入賬，都需要進行憑證記賬、標明細賬，再進行總賬結算，最后再根據這些數(shù)據進行財務報告的整理。稅務籌劃工作，主要就是在企業(yè)的各個生產經營環(huán)節(jié)中產生的經濟活動涉及到的稅務稅額和繳納工作。企業(yè)應根據自身的實際情況，結合國家的稅收優(yōu)惠政策，來進行稅務策略的調整。石化企業(yè)當中的預算編制是針對石油企業(yè)的開發(fā)項目進行的預算編制，這樣就可以對未來的項目進行有效的參考。財務工作可以幫助企業(yè)進行財務的預警，以此來控制防范石油企業(yè)的財務風險。

目前，我國的石化企業(yè)處在經濟轉型期間，企業(yè)的財務工作需要進行創(chuàng)新，并嚴格落實、遵守，只有這樣才能夠進行更好的發(fā)展，使財務工作能夠適應經濟的環(huán)境以此來提升企業(yè)的競爭力。

2.經濟轉型期石化企業(yè)財務工作的創(chuàng)新的意義

石化企業(yè)的財務工作就是利用其所擁有的資金進行完美的分配，同時對其財務風險進行控制、防范，減少和避免出現(xiàn)財物損失。因為石化企業(yè)的大部分項目所涉及到的資金十分巨大，所以需要提前對其進行規(guī)劃、控制。若是在問題發(fā)生之后才進行控制，就會造成很大的損失。且企業(yè)的財務風險的管理和控制，大部分都是通過財務預警來進行的，其主要就是為了防止企業(yè)出現(xiàn)資金斷流、資本結構扭曲、資產負債比率過高等問題。財務管理工作需要財務部門根據企業(yè)自身的發(fā)展，如企業(yè)自身的經營策略、會計資料、生產資料等為依據，對其生產開發(fā)過程、經營銷售模式進行有效的系統(tǒng)預測、分析，再通過這樣的方法來對企業(yè)的整個經營活動的風險判斷。若是風險已達到了財務所規(guī)定的警戒線，企業(yè)就可以根據具體情況來進行相應措施的調整，以此來規(guī)避風險，減少和避免可能給企業(yè)帶來巨大的損失。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，科學技術的不斷進步石化企業(yè)應該與信息化技術進行融合，開發(fā)更加高端的財務管理平臺，實現(xiàn)統(tǒng)一共享。在進行財務管理工作時，還應對財務進行有效的分析，通過真實有效的數(shù)據，分析出當前所出現(xiàn)的問題，再進行相應的措施調整。石化企業(yè)的財務管理工作需利用數(shù)據化的平臺進行預算編制，進行未來發(fā)展的規(guī)劃，構建更加完整、系統(tǒng)的信息化平臺，保障財務工作的快速、有效進行，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.經濟轉型期石化企業(yè)財務工作的創(chuàng)新措施

3.1企業(yè)編制全面預算

石化企業(yè)的財務管理工作要提高其管理效果，就需要進行企業(yè)編制的全面預算，并進行有效的實施，才能促進其價值的提升。石化企業(yè)需要根據其戰(zhàn)略目標來進進行企業(yè)方向的引導，更加合理地進行資源的分配。這些工作都需要通過預算編制來進行。預算編制需要進行企業(yè)實際情況的考察，然后再進行分析研究，根據其戰(zhàn)略目標進行業(yè)務的分拆。企業(yè)進行全面的預算編制，是要從整個企業(yè)的整體來進行全員的聯(lián)動，這樣可以幫助石化企業(yè)的工作人員更加的了解其工作的流程，并以此來促進員工工作的積極性，并增加預測的準確性和科學性。在進行了全面預算編制之后，企業(yè)在沒有巨大的變故出現(xiàn)時，就需要進行嚴格的預算流程進行操作，不能對其進行隨意的改變。如果在進行項目時，部門需要增加其工作預算，也需要嚴格的按照企業(yè)的預算編制的規(guī)則進行流程審批，才能進行預算的增加。

3.2強化管理會計

在經濟的轉型時期，石化企業(yè)的財務工作進行就必須要嚴格的遵守法律法規(guī)。并在正當?shù)母偁幁h(huán)境下，提高其競爭能力，創(chuàng)新石化企業(yè)財務工作就必須要加快管理會計的轉型，對快管理會計的應用進行深化，促進其產生新的價值財務工作的創(chuàng)新。從目前情況來看，現(xiàn)在的石化企業(yè)財務管理工作中，會計并不是簡單的進行財務的記錄，而是逐漸演變成了財務核算，其能夠體現(xiàn)出企業(yè)的財務工作和經濟活動的緊密關系，對石化企業(yè)的相關利益企業(yè)進行預測、決策、調控和分析評估等以報告的形式進行呈現(xiàn)，在一定程度上提升了石化企業(yè)財務工作的價值。

3.3財務工作的實時監(jiān)控

石化企業(yè)的財務工作需要利用信息化技術，對其工作的全程進行有效的監(jiān)控，在其進行財務工作的各個環(huán)節(jié)中進行落實。若在其工作中出現(xiàn)了誤差，通過監(jiān)控就可以準確的制止，并進行相關的研究，避免下次的犯錯。財務工作的實時監(jiān)控，可以幫助企業(yè)的人事調動工作和獎懲，有效的提高其工作的效率。

3.4進行財務共享

石化企業(yè)的財務工作需要進行許多數(shù)據的搜集、分析、研究，但在財務工作人員進行收集時，就會有很大的障礙。收集數(shù)據的效率較慢，也會影響到后面工作的進行，所以進行財務工作數(shù)據共享中心的建設就顯得十分重要。通過信息技術的支持，石化企業(yè)財務部門可以構建財務數(shù)據的共享平臺，滿足工作人員在進行財務工作的需要，可以促進他們的工作效率，同時企業(yè)管理者也可以對石化企業(yè)的財務管理工作進行有效的監(jiān)管。

4.結束語

處在經濟轉型時期的石化企業(yè)，其需要進行主動的財務工作創(chuàng)新，適應新的競爭環(huán)境，提高企業(yè)價值，不斷地進行石化企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運營管理環(huán)節(jié)的完善。企業(yè)進行財務工作創(chuàng)新還需要利用信息化平臺，構建統(tǒng)一共享的數(shù)據服務中心，促進工作效率的提升，提升企業(yè)價值，促進石化企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]石化行業(yè)經營風險控制模型構建與應用研究[D].關洪軍.武漢理工大學 2012