基于生存系統模型的軍民融合企業知識產權管理系統運行機制研究

李志凱 李潭

【摘? 要】軍民融合企業知識產權管理比一般企業更加復雜，如何構建高效、復雜的知識產權管理系統，是軍民融合企業面臨的一個現實問題。本文以復雜性科學研究作為理論起點，對軍民融合企業知識產權管理系統構建進行了邏輯分析，構建了基于生存系統模型的軍民融合企業知識產權管理系統，設計了該系統的外部動態適應機制、內部協同機制和系統進化機制，并深入分析了軍民融合企業知識產權管理系統各運行機制之間的作用關系，為構建實用有效的軍民融合企業知識產權管理系統提供了思路。

【關鍵詞】軍民融合企業;知識產權管理系統;生存系統模型;運行機制

引言

知識產權管理涉及企業的方方面面，人力、物力、資源與環境等因素自我和交互影響，并將企業知識產權工作貫徹于技術的開發、運營和保護的全過程，體現出復雜的系統演變特點。軍民融合企業知識產權管理比一般企業更加復雜，其復雜性來自于管理對象的復雜性、管理過程的復雜性，以及國防知識產權與普通知識產權管理雙體系的復雜性。所以，軍民融合企業應構建高效、復雜的知識產權管理系統。

1.軍民融合企業知識產權管理系統構建的邏輯分析

1.1軍民融合企業知識產權管理系統涌現的實現條件及過程

由于涌現是系統效率和系統演進的主要原因，所以有效的軍民融合企業知識產權管理系統應具有產生涌現的基本特征，有一些特性是由于知識產權管理本身特質決定的，有一些則需要在構建時人為設定。

（1）非線性。知識產權管理工作中的各個組成部分之間既存在線性相互作用也存在非線性交互作用。知識產權管理過程并不是簡單的線性疊加，它包含了環境判斷、戰略制定調整、開發、形成、運營、保護、提高、競爭等過程，是一個非線性的互動的轉化過程。

（2）自組織性。軍民融合企業知識產權管理系統的主體要素具有自組織特點。該系統中的成員能主動適應系統內部政策和外部環境的變化，進行自我調整。此外，軍民融合企業知識產權管理系統中各主體要素之間相互作用，會進行相同或相近的適應活動，具備適應性主體之間的“趨同效應”機制。

（3）遠離平衡并存在吸引子。在知識產權管理過程中，以開發為例，技術創新的機會是有差異的，創新成果的形成是非平衡分布的，系統的這種非平衡狀態是過渡到平衡狀態的必經過程，是促使涌現產生的條件。

（4）隨機漲落。當軍民融合企業知識產權管理系統與環境發生作用時，系統內某個參量如果達到臨界值，那么這時某一點微小漲落就會放大為巨漲落，促使軍民融合企業知識產權管理系統完成自組織進化。隨機漲落是內漲落與外漲落協同作用的結果。

1.2軍民融合企業知識產權管理系統的構建原則

構建一個高效的軍民融合企業知識產權管理系統，必須遵循以下原則：

（1）適應性原則。軍民融合型企業知識產權管理系統應是一個適應系統，符合國家整體發展戰略，并遵循其指導方針、基本原則和政策走向，還必須要善于結合自身實際情況和技術、市場環境的發展情況，調整戰略目標。系統內部主體也應充分具有適應性，并以此為基礎構建具有軍民融合企業特色的知識產權管理系統。

（2）開放性原則。軍民融合型企業知識產權管理系統應是一個開放系統，主體的一切活動都會與外部環境產生能量、物質和信息交換，組分或主體之間也會產生交互作用，從而產生負熵，提高系統的有序程度，維持系統不斷演化發展。

（3）協同原則。軍民融合型企業知識產權管理系統應該是一個協同系統，為了達到內部協同目的，在構建企業知識產權管理系統時，要綜合考慮系統各個構成部分的權利責任設置，權衡軍品部門和民品部門利益，并兼顧智力成果完成人、知識產權使用人和社會公眾利益，創造合理的吸引子和輸入輸出機制。

2.軍民融合企業知識產權管理系統的構建

有效的軍民融合企業知識產權管理系統應具有產生涌現的基本特征，應是一個適應、開放、協同的系統。受神經系統控制的人體是所有系統中最具備這些特性的系統：人體可通過感官系統發現環境變化，大腦分析變化產生的影響并進行決策，神經系統協調四肢或器官相互協作作出適當的反應，這種反應通過改變環境或者調整自身狀態來適應或者改變外界，最后還可對此次反應的結果進行評價，積累經驗。斯塔福德·比爾提出的生存系統模型（Viable Systems Model， VSM）即模仿了這一過程，為構建軍民融合企業知識產權管理系統提供了新思路。

2.1生存系統模型

斯塔福德·比爾利用控制論和神經生理學的主要理論，以人體為例建立了一個生存系統模型，并根據原始控制論法則衍生出一個類似的模型，抽象化后由5個元素組成，分別為：政策系統，是整個組織的指揮系統，負責指導整個組織;開發系統，是保證組織在變化的環境中生存和發展的運籌空間，提供策略;運行、控制系統（包括服務管理），是提供資源或信息并監控系統1運行的部分;協調系統，是協調各個子單元有效運行的部分;實施系統，是組織中進行核心工作的部分。

2.2基于生存系統模型的軍民融合企業知識產權管理系統框架

生存系統模型為有效管理大型復雜系統提供了全新視角，軍民融合企業知識產權管理系統作為一個復雜適應系統，具有生存系統模型的特征，也可以把生存系統模型作為構建其理想模型的參照。基于生存系統模型構建軍民融合企業知識產權管理系統，由三個子系統構成，如圖2：

系統1：戰略子系統。戰略子系統對應原模型中的政策系統和開發系統，映射神經控制模型中的大腦和中腦。其基本功能是為企業捕捉到關于整個環境內外部的所有信息，以一種系統觀，平衡常常沖突的內部和外部環境要求，并制定戰略和政策，確保知識產權管理按照既定戰略開展。在戰略子系統里匯集了價值子系統和軍民協調子系統關于企業內部狀況和外部環境的全部信息，分析信息并進行戰略的調整或轉換，然后將信息傳遞回價值子系統和軍民協調子系統。

系統2：價值子系統。價值子系統對應原模型中的運行、控制系統和實施系統，映射神經控制模型中的副交感神經系統和功能系統。其基本功能是具體實施知識產權管理工作，并通過資源配置、稽核和監控確保達成既定的戰略目標，并進一步促進自身的優化。價值子系統有多個子單元，包括國防及普通知識產權的開發、運營和保護，每一個子單元本身可以是一個獨立的VSM，有自己的自主性，自主與環境發生相互作用，自主進行負反饋自我調節。這些子單元之間會發生競爭甚至利益沖突，有時還包括與組織整體利益的沖突，這些沖突會影響軍民融合的有效開展和系統整體的運行效果，需要一個協調系統以保證軍民知識產權管理的協調發展。

系統3：軍民協調子系統。軍民協調子系統與模型中的協調系統基本一致，映射神經控制模型中的交感神經系統。其基本功能是利用或創造促使軍民融合企業知識產權管理協調發展的動力，并提供多種途徑在保證價值子系統中的國防知識產權價值管理與普通的價值管理按計劃穩定運行的基礎上，促使它們協同的運行，加深軍民融合的程度。

軍民融合企業知識產權管理系統是一個具備開放性、適應性的系統，其運行過程可以描述如下：軍民融合企業的經營戰略、政策及企業文化與外部特定環境共同作用于戰略子系統，戰略子系統通過分析評價上述影響因素，基于企業自身資源與能力，進行知識產權戰略制定。根據此戰略，軍民協調子系統推動價值子系統內部的國防知識產權價值管理和普通管理相互融合，共同進行價值的開發、運營和保護，實現系統資源的有效分配利用及效益最大化，提高軍民融合程度。價值子系統的運行效果受系統內開發、運營和保護活動協同程度的影響，如果三者可以如同齒輪一般緊密嚙合，則往往會帶來高效輸出。除此之外，價值子系統的輸出還受制于外界環境，并同樣會對外界環境造成影響，并反作用于軍民融合企業，影響企業資源和能力情況，進而改變原知識產權戰略制定時的條件。當這些改變不足以影響原戰略的適應性，則戰略將維持;當這些改變使原戰略不再具備適應性，則會促使戰略調整或轉換。價值子系統將重新進行資源配置，實施轉換后的知識產權戰略。這個過程周而復始，使軍民融合企業知識產權管理系統形成了循環演進的形態，如果管理策略和措施得當，可能會推動系統進化。

2.3軍民融合企業知識產權管理系統運行機制

軍民融合企業知識產權管理系統運行機制主要包括動態適應機制、協同機制和進化機制。

（1）軍民融合企業知識產權管理系統外部動態適應機制。根據耗散結構理論，系統內部總熵大于零時會使系統走向無序。對于開放系統來說，由于與外部環境發生大量的互動關系和能量交換，總熵值由內部熵和外部負熵的情況共同決定，當系統內部熵小于外部環境輸入系統的負熵，或者小于系統向外部輸出的熵時，系統總熵小于零，可以由無序走向有序，由低序走向高序。但當系統內部產生的熵大于負熵時，情況則會完全相反。由此可見，開放系統持續性地與外部環境進行物質和能量的交換，由外部環境向系統提供大量負熵，是實現系統有序化演變或者高序化演變的有效途徑。因此，軍民融合企業知識產權管理系統與環境進行多方位的相互作用，從外部引入負熵流，將為系統的自組織創造條件。

（2）軍民融合企業知識產權管理系統內部協同機制。軍民融合企業知識產權管理系統各部分互動與相互作用具有系統運行體系的典型特征。知識產權價值子系統內部的相互作用處于核心位置，在受戰略子系統目標導向的同時，自身運動演變狀態也反作用于知識產權戰略子系統，使其得以修正完善，并重新作用于價值子系統。戰略子系統同樣作用于軍民協調子系統，決定了軍民協調子系統的工作范圍及強度。軍民協調子系統作用于價值子系統的整個價值開發、運營、保護的過程，調整其國防知識產權及普通知識產權的相互關系，價值子系統同樣反作用于軍民協調子系統，影響軍民協調子系統的目標改良，融合機制、方式的調整。

可見，軍民融合企業知識產權管理系統中的三個子系統相互作用、相互促進，是一個整體，缺少其一就無法實現知識產權管理系統的目標功能，如果三個子系統之間能夠協同發展，則會為產生涌現創造有利條件，從而形成并提升軍民融合企業知識產權管理的能力和效果。

（3）軍民融合企業知識產權管理系統進化機制。在軍民融合企業知識產權管理系統涌現實現條件及過程這一問題中可以發現，系統的進化機制屬于自組織進化，系統與外界普通環境和特殊環境不斷發生互動和交換，當熵達到一定值時，系統從無序狀態自組織演化為有序狀態，可能會表現為系統中的戰略升級，軍民融合企業知識產權管理水平不斷提高，在行業知識產權領域所處地位不斷上升等。

李銳（2009）以自組織系統的動力機制方程為基礎進行研究來說明這一進化過程。他證明了式（2-1）中時是系統的分岔點，即當由負值逐漸增大達到0時，系統的定性性質發生顯著改變，表明企業通過某些途徑，比如增加知識產權開發投入或優化運營方式等，促使企業整體發生了質的變化，實現了由舊的無序結構向新的有序結構進化的過程，使系統達到新的發展階段。

（2-1）

其中，表示知識產權管理成熟度，表示強度系數，表示限制性因素降低知識產權管理成熟度變化的作用，表示隨機“漲落力”作用。

借鑒李銳的觀點，軍民融合企業知識產權管理系統的進化包括自穩定過程進化和自重組過程進化，自穩定過程是指分叉以前在原有模式下的知識產權管理活動，是常規性的活動，原則上未來的活動和結果是可預測的，在這種情況下的進化是漸進的，是通過自穩定過程來實現系統的進化。除了自穩定過程進化外，更需要強調的是自重組過程進化，它是一種非常規性進化，指的是在高于臨界點后，系統失穩出現分叉，由于其非連續性，企業無法判斷和預測之后的隨機漲落可能的發展情況，會選擇環境的非線性放大作用而形成巨漲落，新的知識產權管理模式取代舊模式，從而完成突變，實現系統進化。所以在管理過程中有可能發生以下情況：知識產權開發工作在某一時間點突然進展飛速，知識產權地位得到迅速提升，企業戰略得以實現，并進一步產生新的知識產權戰略，這都是自重組過程進化的結果。

3.結論

本文以復雜性科學研究作為理論起點，對軍民融合企業知識產權管理系統構建進行了邏輯分析，構建了基于生存系統模型的軍民融合企業知識產權管理系統，設計了該系統的外部動態適應機制、內部協同機制和系統進化機制，并深入分析了軍民融合企業知識產權管理系統各運行機制之間的作用關系，為構建實用有效的軍民融合企業知識產權管理系統提供了思路。

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作者簡介：李志凱（1977.7-），男，黑龍江綏化人，碩士研究生，中級工程師，研究方向為軍民融合、計算機網絡、大數據應用。

李潭（1981.8-），女，黑龍江友誼人，博士研究生，講師，研究方向為軍民融合、知識產權管理。