油田企業政工干部開展基層政治工作的途徑

張艷紅

摘要：企業政工工作開展的好壞與油田企業的社會主義方向的堅持有著直接關系，而且做好企業思想政治工作屬于我黨的優良傳統，有利于凝心聚力推進改革，對油田企業的持續健康發展有著關鍵作用。本文對油田企業政工干部做好基層政工工作過程中的一系列問題進行了總結，并提出了做好油田企業政工工作的有效路徑。

關鍵詞：油田企業;政工干部;基層政治工作

在改革開放的持續推進過程中，油田企業在國民經濟中的位置逐漸凸顯出來，其對石油化工行業的發展有著直接影響，而思想政治工作對于油田企業的持續健康發展有著關鍵影響。對于很多企業來說，政工工作是企業經濟工作的生命線，而且改革開放的新環境也讓不同油田企業開始進行各方面的競爭。油田企業要想在競爭中站穩腳跟，首先就要讓黨員干部職工的思想政治工作與當前企業的現狀保持匹配狀態，提高公司的凝聚力。本文對油田企業政工干部開展基層政治工作的作用進行了研究和分析，提出了油田企業政工干部在開展基層政治工作過程里面的各種問題并提出了相應的解決措施。

一、油田政工干部做好基層政工工作的重要意義

油田企業的規模一般都比較大，對于這種大型企業來說基層政工工作非常重要。基層政工工作屬于我國企業的優良傳統，也是我國企業的政治優勢，能夠推動企業持續健康發展，我國油田企業也具有這種鮮明的特征。油田企業政工干部做好基層政工工作，對于調動油田企業廣大職工的工作積極性有諸多益處。此外，油田職工干部做好基層政工工作對于兩個文明建設的推進有重要作用，能夠推動油田企業職工眾志成城，提高企業競爭力，進而實現中華民族偉大復興。

二、油田企業政工干部在基層政工工作中出現的問題

（一）思想政治工作有待加強

科學技術的飛速發展推動著人們的生活水平不斷提高，國民經濟的不同領域對于石油產品的需求量也在持續增長。這種現狀對于石油行業的快速發展有著重要的推動作用，很多石油企業在這種背景下開始追求利益的最大化，而思想政治工作在他們看來屬于無關緊要的工作。他們認為員工思想政治素質建設的完善與企業經濟效益的提升并沒有直接的聯系。在這種思想意識的指導下，很多政工人員處在邊緣位置，企業在這方面工作的投入也越來越少，很多油田企業的政工人員其待遇與其他的管理人員有不小的差距。他們中的很多人也一直在辛苦的工作，但是卻得不到相應的回報，這就使得不少資歷較深的政工人員跳槽到其他企業，而本油田企業員工的思想政治工作就出現了斷裂的現象。

（二）油田企業政工人員素質有待提高

隨著經人們生活節奏的加快，知識的更新周期也不斷縮短，這就導致很多安于現狀的油田企業政工人員與時代脫節情況越來越嚴重，很多油田企業政工人員的綜合素質尚有很大的提升空間。部分人員觀念陳舊、知識退化，他們在開展具體工作的時候只是根據自己以往的經驗，這很容易導致企業生產速度的提升受到阻礙。政工人員面對當前企業出現的問題，不去思考用當前的知識來解決，而是憑經驗和老舊的知識來解決。這就使得他們解決問題的效果越來越差，甚至事倍功半。

除了專業素質的缺乏以外，還有油田企業政工人員工作熱情也逐漸降低。思想政治工作是一項長期的工作，需要政工人員有很多的耐心，而且油田員工所處的工作環境比較危險，政工工作的開展的難度也就隨之提升。政工干部對于這種危險的環境比較排斥，他們的工作熱情逐漸減少使得企業政工工作的起色越來越少。總而言之，很多油田企業政工人員缺乏斗志、安于現狀，他們在具體工作的開展中缺乏創造性和積極性，而且很多油田企業政工人員的年齡比較大，他們以老政工自居，在解決問題的時候喜歡用傳統的思想和方式。油田企業已經招聘了很多年輕的員工，他們與這些老政工之間有不小的代溝，政工人員在開展基層政工工作的時候工作手法保守，創新能力差，對于年輕員工創新能力的提升也有不小的阻礙作用。

（三）政工人員不能將重心放到思想政治工作上

按照企業傳統管理方式，很多政工人員往往身兼數職，他們既要做好企業的政工工作，還負責企業生產管理方面的工作。這就導致不少政工工作人員分身乏術，他們沒有辦法把政工工作作為自己的首要工作，而他們工作的對象也就是本企業的員工工作效率的提升也因此受到影響。政工人員身上的職責過多，使得他們無暇學習新的理論知識，工作方式老套陳舊，與當前經濟發展的需求不匹配。

（四）政工工作體系不完善

在個別油田企業中，企業負責人對政工工作重視度不夠，而是把更多的目光集中在企業經濟效益的提升方面。這就使得政工工作體系的完善很難完成。由于缺乏完善的政工工作體系再加上企業政工工作人員的懈怠，使得那些有思想有知識的政工人員即使想做出一番成就也會受到重重阻礙，其工作的開展受到了很多束縛。

三、油田企業政工干部做好基層政工工作的途徑

（一）認清形勢，牢固樹立大局意識

歷史車輪滾滾前進，社會發展日新月異，而且很多新型的科學技術也逐漸出現，這就讓國際關系的變化也時刻發生。在這種新的形勢下，油田企業政工人員必須樹立大局意識。在國民儲備中，石油屬于一種關鍵的戰略資源。我國石油資源比較短缺，可社會經濟的飛速發展卻對這種資源非常依賴。在這種情況下石油企業的戰略地位就逐漸凸顯出來，石油企業的持續健康發展，是國民經濟穩定的保障，而石油企業的生命線非思想政治工作莫屬。只有積極直面新的挑戰，做好思想政治工作，才能夠讓油田企業在激烈的市場競爭中保持優勢。所以，油田企業黨員干部必須樹立大局意識，認清我國石油資源現狀，增強身上的責任感。提高自己的工作效率和工作過程中的創新能力，讓黨和人民的利益得到充分的尊重，為中華民族的偉大復興做出應有的努力。

（二）提高政工人員思想認識

油田企業政工人員必須對自己的本職工作有充分的認識。政工人員的工作對于油田企業的飛速發展非常關鍵，只有企業政工人員用飽滿的熱情參與工作，他們才能夠真正做好思想政治。各個企業也要為政工人員工作的開展創造相應的氛圍，讓政工人員在這種氛圍下提高自己的工作效果。

（三）建立高素質政工干部隊伍

首先，油田企業政工干部在開展工作的時候，其政治立場要堅定，其鑒別能力也要不斷提升，其政治理論水平也要與其工作職責相匹配，這樣油田企業的發展才會有充足的動力，政工人員對該企業不同工作任務的落實也更加到位。

其次，對于企業政工人員來說，良好的道德素質是其開展工作的重要保障。油田企業政工人員必須把為廣大干部職工服務作為自己工作的指導理念，通過對自己的規范讓自己在廣大干部群眾中樹立良好的形象，發揚勤儉節約精神讓政工團隊的先進性更強。

再次，油田政工隊伍在開展工作的過程中，其首要任務就是與人交往，這是政工人員專業素質的重要組成部分。油田企業政工干部人員的專業技能主要有三點，第一是會說，無論是做報告還是進行演講，油田企業政工人員都要做到有理有據。第二是會寫，油田政工人員所寫的文章要融入真情實感，這樣才能夠引起廣大干部職工的共鳴，第三是會干，油田企業政工人員為了把握基層職工的思想狀態，就應該積極深入基層并進行相應的調查，如此一來企業基層政工工作的開展才會更加順利。

最后，油田企業對于政府人員的選拔要以“德才兼備，以德為先”為原則。對于那些工作能力比較強、業績比較突出的人才要重點關注，同時還要注重從基層員工中選拔政工人員，因為他們的實踐經驗比較豐富，在將來的政工工作中會有更多的作為。對于基層政工人員也要加強培訓，使他們的專業素質不斷提升，真正成為油田政工工作的骨干。對于那些工作效果較差，創新能力較低的政工人員要做好清退工作，使油田企業政工干部團隊不斷優化。

（四）加強政工工作的創新，轉變工作態度

首先，對于油田企業來說，其政工工作經歷了漫長的發展階段。在面對新的形勢的時候，該項工作除了要對優良傳統繼續發揚以外，還要學會相應的創新。唯有油田企業政工干部基于當前的新形勢不斷創新，大膽探索，企業的政工工作才會取得更高的成效。政工工作人員在開展基層政工工作的時候，不能僅僅局限于傳統的政治宣傳，還要善于把自己宣講的內容與油田企業廣大干部職工的具體工作相結合，讓他們對于原本枯燥的理論有更多的興趣傾聽。政工人員的要積極深入油田企業工作一線，讓自己的工作方式、工作內容與員工的生產生活更加貼近。這樣政工工作才會受到基層員工的認可，他們才會積極學習相關的理論知識。此外，油田企業政工人員還要適應時代形勢，對網絡技術和信息技術進行良好的運用，讓企業政工工作效率不斷提升。

其次，油田企業政工人員一定要樹立終身學習的理念，對于那些故步自封的思想及時摒棄，不斷學習新的知識。企業黨組織也要為政工人員的進步創造良好的條件，定期對政工人員進行培訓。在對政工人員進行培訓的時候，除了推動他們學習基本的思想政治理論以外，還要提高企業管理水平和專業技能，如此一來企業政工隊伍的整體素質會不斷提升，從而為其接下來的基層政工工作的開展打下堅實基礎。政工人員還要積極與行政人員進行溝通，讓自己的政工工作有更多的活力。

（五）完善政工工作體系

政工工作體系主要由管理體系和人員配置等不同部分組成，唯有企業政工工作體系不斷完善，政工工作才會更加系統化、科學化。而職責的劃分能夠保政治工作有人管，有人做。此外，嚴格的獎懲制度有利于推動政工工作的順利開展。

四、結語

油田企業政工干部要想做好基層政工工作，就應該從思想上對這項工作有充分的認識。充分發揮政工工作對于企業發展的作用，讓這項工作在企業經營過程中占有一席之地。當企業政工人員的基層政工工作取得良好成效以后，油田企業員工的隊伍會趨于穩定，他們也會逐漸樹立起主人翁思想，企業的生存發展也就有了堅實的基礎。

參考文獻

[1]靳中波.關于加強油田企業基層政工干部素質建設的思考[J].化工管理，2015（14）：51.

[2]吳城.淺談如何提高油田政工隊伍的思想素質[J].法制與經濟（下旬），2012（04）：153+155.

[3]于澤華，馬志峰.加強和創新企業基層黨組織建設的思考[J].大慶社會科學，2009（02）：71–74.