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運輸企業安全管理存在的問題與對策

2020-11-02 02:54:38唐卉
現代營銷·學苑版 2020年9期
關鍵詞:安全管理作用問題

摘? ? ? ? ? 要:安全管理不僅是保障運輸企業穩定發展的重要基礎,更是降低運輸企業發展風險的強有力保證,對促進運輸企業經濟發展具有重要的價值意義。為加強運輸企業安全管理,本文從引言入手,對安全管理在運輸企業管理中的作用進行了全面而深入的分析,并在此基礎上全方位、深層次剖析了運輸企業安全管理存在的問題,最后根據其存在的問題探究了運輸企業安全管理對策。

關鍵詞:運輸企業;安全管理;作用;問題;對策

一、引言

“想致富、先修路”,這句話闡述了道路對于國民經濟發展的重要性。我國正處于全面建成小康社會的關鍵階段,“行百里路半九十”,雖然說我國基本上已經完成了全面建成小康社會的宏偉目標,但是仍然有部分地區還屬于“貧困縣”、有部分群眾還屬于“貧困戶”。如何才能更快、更好地促進這些地區經濟的發展成為黨中央和全國人民都應該認真思考的問題。“精準扶貧”是我國政治上的一次突破、一次大膽的創新,更是全面建成小康社會目標的強有力保證。在這個過程中,運輸企業往往扮演著極其重要的角色。“安全大于天”,安全管理作為運輸企業管理工作中的頭等大事,做好各項安全管理工作至關重要。緊抓安全管理不僅是黨和人民對當前運輸企業提出的基本要求,同時安全管理也關乎企業長遠發展,是保證運輸企業穩定發展的關鍵。新時代背景下的運輸企業面臨著非常難得的發展機遇,而要想把握好發展機遇,就必須做好企業內部管理,這樣才能使企業在開疆擴土的過程中更有自信性。所以無論如何,運輸企業都要把安全管理工作擺放在一個突出的位置,為運輸企業健康發展保駕護航。

二、安全管理在運輸企業管理中的作用

運輸企業在推動我國國民經濟發展過程中具有無可替代的作用。眾所周知,隨著人們生活水平的不斷提升,私家車的數量越來越多,而對于運輸企業而言,道路運輸往往占據著很大一部分比例。道路上的車輛越多就會使運輸企業車輛運輸風險越大,所以做好安全管理非常重要。網購已經成為當前人們購物的主要方式之一,這不僅給運輸企業創造了發展的機會,同時也促使越來越多的運輸企業的產生。就運輸企業而言,做好內部管理是提高其未來發展競爭力的關鍵。安全管理與運輸企業每個員工都息息相關,所以不管是從企業管理層角度來講,還是從運輸企業一線員工層面來看,安全管理在運輸企業管理中具有重要作用。

(一)安全管理是保障運輸企業穩定發展的重要基礎

黨中央、國務院非常重視企業的安全工作,甚至將安全管理提升到“講政治、保穩定、促發展”的高度。提高廣大人民群眾對生活的幸福感和滿足感是黨中央不懈努力的奮斗目標,而安全管理不僅關系到國家的穩定和人民的財產安全,更是與企業“同呼吸、共命運”。每一次重大安全事故的發生都意味著許許多多家庭的支離破碎,同時也意味著企業又一次面臨破產的邊緣。不僅如此,重大安全事故還會給社會產生很多負面影響,對社會和諧與穩定帶來破壞。從企業的角度來講,如果發生安全事故,那么輕則會打亂企業正常的生產秩序,使正常的生產中斷;嚴重的時候可能會使企業停產乃至破產,給企業造成難以估量的損失。所以,從這里我們就可以看出,安全管理是保障運輸企業穩定發展的關鍵,也是維護社會和諧與穩定的基礎。

(二)安全管理是降低運輸企業發展風險的強有力保證

安全管理關乎運輸企業每個人的根本利益,所以每個人都應該積極主動地參與到安全管理工作當中。運輸企業主要以追求經濟效益為目的,在這個過程中同樣還應該承擔起相應的社會責任和義務。培養員工對企業的歸屬感不僅是提高企業經濟效益的必然選擇,更是構建企業文化的強有力保證。員工是企業的寶貴財富,他們不但能夠為企業創造經濟價值,同時也可以給企業創造更多無形財富,比如口碑、形象等。運輸企業之間的競爭愈演愈烈,即使是一些“老牌”運輸企業同樣面臨著各種各樣的發展風險。所以,要想降低企業發展風險就必須從自身做起,將企業內部打造成銅墻鐵壁。做好安全管理能夠讓企業員工更放心大膽的工作,試想,如果一個運輸企業隔三岔五地發生安全事故,即使是一些小事故也會使企業員工在工作時提心吊膽。而企業員工工作心態必然會對工作效率和工作質量產生很大而受影響,同時還會使企業生產風險急劇上升。因此,可以說做好安全管理是降低運輸企業發展風險的強有力保證,也是讓企業員工全身心投入到工作中的有效途徑。

(三)安全管理是運輸企業產生經濟效益的基礎

運輸企業安全管理與企業經濟效益是“正相關”的關系,也就是說,運輸企業要想提高經濟效益,首先應該加強企業安全管理,使企業能夠穩定、健康生產。很多時候,一些運輸企業之所以會面臨破產的邊緣并不是因為其盲目地開疆擴土或者經濟存在重大問題,而是由于不重視安全管理而導致安全事故頻發,最終被政府強制管控,從而導致企業破產。人的生命只有一次,只有當企業學會站在員工的角度看待問題,企業員工才會設身處地地為企業著想,他們才心甘情愿地為企業創造經濟效益。運輸企業之間的競爭其實就是人才的競爭,而要想招聘到高質量人才并且留住這些人才就必須做好安全管理工作,讓這些人才為運輸企業創造經濟效益。當然,一旦運輸企業員工在工作中受傷或者失去生命,那么企業必然要承擔很大一部分的責任,從經濟上賠償受害人將是企業的必然選擇,而這必然會使企業經濟效益受到損失。所以無論是為了給企業創造更多的經濟效益,還是盡可能地降低企業經濟損失,做好安全管理都是必然的選擇。

三、運輸企業安全管理存在的問題

近些年,我國運輸企業安全形勢愈發嚴峻,給運輸企業以及個人造成很大的生命財產損失,如何才能提高運輸安全性,為企業、個人生命財產安全保駕護航成為政府、企業和員工必須認真思考的問題。就當前的情況來看,運輸企業安全管理工作不盡人意,并沒有達到預期的效果,安全管理隊伍職業不清、能力不高等現狀嚴重影響到了安全管理工作質量的提升。從整體上來講,當前運輸企業安全管理工作存在的主要問題有:

(一)缺乏高質量的安全管理隊伍

運輸企業安全管理是一項比較復雜、對管理人員綜合素養和綜合能力要求比較高的工作崗位,所以必須要有專業的、經驗豐富的安全管理人員負責相關事務。但事實上,運輸企業似乎對安全管理并不用心,對安全管理工作人員的各方面要求都比較低,而且也并沒有按照相關規章制度考察他們的工作質量,致使很大一部分安全管理人員每天得過且過,不僅放松了對自己的要求,而且也沒有對安全管理工作予以足夠的重視。很多中小型運輸企業所謂的安全管理人員往往都是由駕駛員兼任,所以根本就不能發揮出安全管理的作用。除此以外,還有很多運輸企業沒有根據自身發展需要構建專門的安全管理部門,導致企業運輸生產過程中的安全監督和管理不足,給安全生產埋下很大的安全隱患。

(二)安全宣傳工作不到位

安全管理并不是某一個部門的責任,作為運輸企業員工,他們每個人都應該有安全管理的意識,并嚴于律己,既要嚴格遵守企業生產條例,同時還要從自身做起,養成良好的工作習慣,將安全隱患扼殺在搖籃中。運輸企業很多員工之所以不重視安全管理,一方面是由于自身缺乏安全管理意識,另一方面是由于企業對安全管理宣傳工作不到位,所以不能引起員工的重視。

(三)安全管理培訓不規范

為了提高安全管理質量,一些運輸企業會設定“安全管理學習周”,使所有員工都能接受哼科學、更合理、更現代化的安全管理思想和手段。但是,很多安全管理培養培訓都流于形式,落實措施明顯不夠,計劃停留在紙上,很多培訓都是為了應付上級領導的檢查,根本就不能發揮出作用。安全管理培養培訓落實不到位不僅會使得安全管理負責人不能在實際工作中及時、準確地指出運輸企業存在的安全隱患,而且也會使企業員工產生輕視安全的心理。培養培訓不僅是提高安全管理人員工作能力和職業素養的重要手段,更是確保運輸企業安全管理質量的必然選擇。由于安全管理培訓不規范,所以在很大程度上影響到了培養培訓有效性。

四、運輸企業安全管理對策

為了使運輸企業更安全地作業、生產,必須要正確看待安全管理工作,同時將其提升到一個足夠高的位置上,讓每個企業員工都能產生安全意識,保證企業和員工生命財產安全,提高運輸企業未來發展競爭力。不可否認,當前國內運輸企業安全管理工作存在著各種各樣的問題,嚴重影響到了企業健康、穩定發展。為此,運輸企業必須要打破傳統的發展觀念,既要不斷開拓新的市場,同時還要加強自身建設,從安全管理工作入手,切實保障運輸企業穩定發展。

(一)加強安全管理隊伍建設

加強安全管理隊伍建設不僅是提高安全管理工作質量的有效手段,也是深化安全管理改革的重要基礎。運輸企業安全管理是一項系統化的工作,不僅要求有完善的安全管理基礎設施,同時還要有安全管理軟實力作為保障。一方面,運輸企業要加強對安全管理人員的培養培訓,同時還要加強對員工培養培訓的考核,確保每個管理人員都能認真對待培養培訓,并全身心地投入其中,確保培養培訓質量;另一方面,運輸企業要加強制度建設,用制度明確安全管理人員的工作內容,同時還要對安全管理工作進行監督管理,既要防止有些人以權謀私,同時還要明確安全管理人員的責任和義務。

(二)加強對安全管理的宣傳力度

運輸企業每個人都應該是安全管理者,其不僅要嚴格要求自己,當其他人操作不規范或者存在安全隱患時,要及時指出。加強安全管理宣傳不但有利于提高工作人員對安全管理的認識,而且還可以做到防患于未然,使他們再無形之中產生責任意識、道德意識。對于運輸企業,它們應該構建安全培訓和教育學習制度,同時應當建立駕駛人、安全管理人員及機務人員的安全教育、培訓及考核制度。另外,運輸企業還要對安全管理法律法規進行宣傳,達到安全宣傳教育常態化目的。當然,運輸企業還可以舉行安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育活動,提高駕駛員安全風險辨析和防范能力。

(三)落實安全管理責任制

為了避免安全管理人員相互推諉責任,運輸企業要落實安全管理責任制,明確每個人的責任,并要求每個人各司其職,盡量不要越俎代庖。一方面,提高安全管理人員入職門檻,嚴格考察他們的資格資歷,只錄用那些滿足安全管理工作崗位要求的人員,保證安全管理隊伍純潔性;另一方面,運輸企業應該要求相關負責人要簽訂相應而安全責任書,明確各崗位的責任人員、責任內容和考核要求。除此以外,運輸企業該可以構建安全管理責任考核制度,定期對安全管理部門、管理人員進行考核,提高他們的責任意識。

結束語

綜上所述,從當前運輸企業安全管理現狀來看,當前運輸企業安全管理工作存在著一些問題,這些問題的存在嚴重影響到了企業健康、穩定發展。為保證企業和員工生命財產安全,提高運輸企業未來發展競爭力,就需要從安全管理工作入手,打破傳統的發展觀念,針對其存在的問題認真探析、對癥下藥,制定出有效的解決策略。

參考文獻:

[1]曹桂平.當前公路運輸企業安全管理工作的問題與對策思考[J].交通企業管理,1993(12)

[2]麻書恒.油氣運輸企業安全管理中的問題與對策[J].化工管理,2016(27)

[3]王曉武.淺談鐵路運輸企業安全管理問題的對策[J].民營科技,2012(07)

作者簡介:

唐卉(1983.5-? ),女,漢族,江蘇淮安人,本科,工程師,研究方向:運輸企業安全管理。

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