淺議“五聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)下中小型出版社的學(xué)術(shù)出版

戚增媚

[摘要]“互聯(lián)網(wǎng)+”模式給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，本文以學(xué)術(shù)出版單位高質(zhì)量發(fā)展高級研修班研討內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)術(shù)出版在電商經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)和變化，聚焦中小型出版社的學(xué)術(shù)出版從而展開分析。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;中小型出版社;學(xué)術(shù)出版

數(shù)字技術(shù)和出版環(huán)境的不斷變化發(fā)展，使出版行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)下面臨前所未有的挑戰(zhàn)：慕課、微課、AR等新的授課形式和技術(shù)手段對教材類圖書出版提出了新的要求;國際開放獲取（OA）出版的新趨勢，給傳統(tǒng)紙質(zhì)學(xué)術(shù)出版帶來了巨大的壓力;網(wǎng)絡(luò)電商模式等新業(yè)態(tài)的興起，讓圖書策劃和銷售發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變。本文以2019年9月中國社會科學(xué)院人事教育局與社會科學(xué)文獻出版社聯(lián)合舉辦的學(xué)術(shù)出版單位高質(zhì)量發(fā)展高級研修班相關(guān)研討內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合出版行業(yè)在當前電商經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)下發(fā)生的新變化展開分析，從而對中小出版單位的學(xué)術(shù)出版發(fā)展進行思考。

一、學(xué)術(shù)出版需聚焦專業(yè)優(yōu)勢

中小型出版單位應(yīng)明確兩個問題。第一，出版領(lǐng)域存在分工，是否能夠在新的時代背景和出版形勢下順利開展學(xué)術(shù)出版，主要由出版單位既有的優(yōu)勢與特色決定。學(xué)術(shù)出版作為學(xué)術(shù)成果傳播的重要途徑，其根本目標是實現(xiàn)有效的學(xué)術(shù)傳播與高效擴散。因此能否擁有高端的作者、專業(yè)的編輯、知名的品牌影響、適合的營銷渠道以及不斷適應(yīng)環(huán)境變化發(fā)展的能力，是學(xué)術(shù)出版單位不斷確立學(xué)術(shù)品牌和特色優(yōu)勢的基礎(chǔ)。第二，學(xué)術(shù)出版單位應(yīng)充分認識到學(xué)術(shù)出版的本質(zhì)和特點。學(xué)術(shù)出版“遠離大眾，但滋養(yǎng)大眾”的特質(zhì)，決定了在當下面臨新的技術(shù)挑戰(zhàn)和環(huán)境變化時，中小型出版單位要更加聚焦各自的專業(yè)特色和方向，突出產(chǎn)業(yè)定位，在積極挖掘既有資源和開發(fā)新的選題資源基礎(chǔ)上，探索學(xué)術(shù)出版的品牌再造和定位提升，擴大品牌學(xué)術(shù)圖書影響力。具體來說，中小型出版單位要積極介入學(xué)術(shù)共同體建設(shè)，參與相關(guān)領(lǐng)域的研討交流，力爭對學(xué)術(shù)研究提出明確的建議、意見，盡快實現(xiàn)自身的學(xué)術(shù)出版知識服務(wù)提供功能。同時，主動在自身的優(yōu)勢領(lǐng)域參與或發(fā)起學(xué)術(shù)規(guī)范的制定和研討，力爭盡快產(chǎn)生學(xué)界效應(yīng)，贏得政策話語權(quán)、學(xué)術(shù)話語權(quán)和行業(yè)話語權(quán)。

二、學(xué)術(shù)出版應(yīng)掌握融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)

中小型出版單位要充分意識到，學(xué)術(shù)出版是有情懷、有追求、有前瞻性和文化擔當?shù)囊豁椆ぷ鳎鎸夹g(shù)發(fā)展的更迭和出版環(huán)境的高速變化，學(xué)術(shù)出版必須積極應(yīng)對、參與融合，接受市場的檢驗，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。在融合發(fā)展的過程中，一方面中小型出版單位要厘清思路，充分發(fā)揮主體作用，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)，而非過度依賴技術(shù)本身的發(fā)展，要真正實現(xiàn)技術(shù)為出版本身所服務(wù)的目標。另一方面中小型出版單位要在總結(jié)學(xué)習現(xiàn)有數(shù)字出版技術(shù)發(fā)展經(jīng)驗的同時，堅守學(xué)術(shù)出版的價值引領(lǐng)作用，不能一味簡單迎合市場，而要從提升讀者層次、培育作者興趣、知識建構(gòu)和知識服務(wù)等更高層面進行學(xué)術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。以當前網(wǎng)絡(luò)直播及電商經(jīng)濟環(huán)境影響下圖書出版采用云首發(fā)、直播宣傳新模式為例，中小型出版單位應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)云平臺等新的讀者樂于接受的媒體手段，最大程度發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)共享、實時互動和在線參與的優(yōu)勢，通過邀請學(xué)術(shù)專家在線分享點評等方式，有效增加讀者參與度，充分利用新的業(yè)態(tài)手段，努力爭取做好學(xué)術(shù)出版推廣和宣傳。

三、學(xué)術(shù)出版應(yīng)注重在引領(lǐng)、篩選、提升中實現(xiàn)經(jīng)濟效益

中小型出版單位應(yīng)明確，無論是適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，還是OA出版，學(xué)術(shù)出版所肩負的學(xué)術(shù)成果傳播窗口這一重要使命都無法逾越和改變。因此中小型出版單位應(yīng)切實發(fā)揮引領(lǐng)篩選作用，建立良性的學(xué)術(shù)出版發(fā)展機制，從本社的人員結(jié)構(gòu)、品牌特色、出版體量等方面著手，確定本社學(xué)術(shù)出版的可為和不可為領(lǐng)域。相比“大而全”的學(xué)術(shù)出版戰(zhàn)略，“專而精”的方式更加適合中小型出版單位的學(xué)術(shù)出版發(fā)展。要明確本社優(yōu)勢領(lǐng)域內(nèi)的知名學(xué)者、最新成果和學(xué)術(shù)熱點前沿問題即可為領(lǐng)域，要力爭在本社可為領(lǐng)域深入挖掘選題產(chǎn)品，不斷提升圖書影響力。

中小型出版單位要始終堅持內(nèi)容第一原則，切實做好學(xué)術(shù)選題的篩選把關(guān)和出版產(chǎn)品的內(nèi)容升級。要通過對優(yōu)勢領(lǐng)域?qū)W術(shù)選題的篩選和產(chǎn)品升級，不斷擴大自身圖書品牌的市場影響力，進而實現(xiàn)整體經(jīng)濟效益的進一步提升。第一，要做好出版內(nèi)容的導(dǎo)向把關(guān)。嚴格執(zhí)行出版選題的三級論證制度，確保計劃出版選題對學(xué)術(shù)前沿問題闡述的立場、觀點符合出版政策法規(guī)要求，切實把好選題的入門關(guān)。第二，要做好出版內(nèi)容的學(xué)術(shù)質(zhì)量把關(guān)。嚴格執(zhí)行出版的三級審稿制度，力爭實現(xiàn)選題具備較好學(xué)術(shù)前瞻性、符合相關(guān)學(xué)術(shù)標準要求的預(yù)期，全力把好選題的學(xué)術(shù)關(guān)。第三，還要做好出版產(chǎn)品的內(nèi)容升級。一方面通過對現(xiàn)有產(chǎn)品進行群組歸類劃分，推進學(xué)術(shù)板塊再造升級，打造專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品群效應(yīng)，擴大市場占有率;另一方面還要積極推進實現(xiàn)自身的知識服務(wù)功能，在以往僅僅提供學(xué)術(shù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過對學(xué)術(shù)內(nèi)容進行精深加工和細化分割，實現(xiàn)向更深層次的學(xué)術(shù)分析和學(xué)術(shù)服務(wù)功能轉(zhuǎn)化。

四、學(xué)術(shù)出版應(yīng)具有聯(lián)合發(fā)展的視角及理念

首先，學(xué)術(shù)出版要具有與其他媒體技術(shù)聯(lián)合發(fā)展的思維和視角。善于借助人工智能等新的技術(shù)手段實現(xiàn)對學(xué)術(shù)出版部分工作環(huán)節(jié)的減負，要通過對相應(yīng)環(huán)節(jié)做減法來實現(xiàn)對整體效益提升做加法的目標，如利用智能校對軟件系統(tǒng)減少學(xué)術(shù)出版人員投入和縮短出版周期即為典型案例。

其次，要注重從學(xué)術(shù)科研的源頭，聯(lián)合多個出版資源相互借力，在學(xué)術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)、推廣、服務(wù)、集合方面拓寬領(lǐng)域。這樣一方面可以避免重復(fù)建設(shè)，解決各自資金投入的實際困難，同時也有效減少了產(chǎn)品建設(shè)標準不統(tǒng)一等后續(xù)問題;另一方面也有助于發(fā)揮中小型出版單位各自優(yōu)勢，形成學(xué)術(shù)組合產(chǎn)品，打造學(xué)術(shù)出版合作共同體，從而實現(xiàn)社際出版資源建設(shè)的互補共贏。

最后，要注重推進跨產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的相互合作。尤其是在網(wǎng)絡(luò)直播、電商經(jīng)濟環(huán)境快速發(fā)展的當下，各個行業(yè)的發(fā)展都面臨著全新的融合模式。圖書出版與網(wǎng)絡(luò)電商等新行業(yè)展開合作，解決了傳統(tǒng)圖書市場中讀者與出版單位產(chǎn)品信息的不對稱問題，使讀者、出版單位進出實體書店的傳統(tǒng)模式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了出版產(chǎn)品可選擇范圍廣、價格透明、購書服務(wù)高效便捷的目標。因此學(xué)術(shù)出版單位應(yīng)充分展示自身的學(xué)術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力和企業(yè)理念，在與網(wǎng)絡(luò)電商等新行業(yè)合作的新形態(tài)下，充分展現(xiàn)自身的專業(yè)學(xué)術(shù)理念和文化傳承責任，而非拘泥于簡單的產(chǎn)品營銷。

五、學(xué)術(shù)出版編輯應(yīng)注重全方位能力培養(yǎng)

首先，學(xué)術(shù)出版編輯要堅持實事求是的精神，加強不同層面的出版調(diào)研。在宏觀方面，及時了解國情世情，了解國際出版形勢變化和趨勢，了解世界最新出版技術(shù)和動向。在中觀方面，要加強線上和線下圖書市場調(diào)查研究，了解讀者的閱讀需求和作者的出版需求，始終走在學(xué)術(shù)出版發(fā)現(xiàn)的路上。在微觀方面，要加強新業(yè)態(tài)環(huán)境下出版工作實踐調(diào)研，了解出版環(huán)節(jié)和管理工作中的問題，提高出版實效。要積極參與行業(yè)培訓(xùn)交流，提升個人業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)，提升自身對圖書產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律的認識水平，提升個人對圖書市場的敏銳性和洞察力。

其次，學(xué)術(shù)出版編輯要不斷增強對重要學(xué)術(shù)選題資源的掌控能力，加強對出版領(lǐng)域重大問題的分析把握，并逐步提升個人行業(yè)影響力。學(xué)術(shù)出版編輯尤其應(yīng)注重提高自身對優(yōu)質(zhì)選題的分析、判斷、把握和設(shè)計能力，這也是出版單位學(xué)術(shù)出版質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵所在。

再次，學(xué)術(shù)出版編輯要堅持吸收新的出版理論，不斷提升人個人理論水平，注重掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，提高科學(xué)思維能力。在網(wǎng)絡(luò)電商經(jīng)濟影響日漸深入的當下，學(xué)術(shù)出版編輯要積極分析云平臺、網(wǎng)絡(luò)電商的成因以及具備的優(yōu)勢，在深入挖掘?qū)W術(shù)出版自身優(yōu)勢特色的基礎(chǔ)上，積極探索實踐跨行業(yè)聯(lián)合的發(fā)展新模式。一方面要不斷挖掘?qū)W術(shù)出版在理論提升、素養(yǎng)增長、知識傳承方面所具有的獨特優(yōu)勢，另一方面還要研究學(xué)術(shù)出版與新行業(yè)合作的有力切入點，真正實現(xiàn)學(xué)術(shù)出版的借勢而上。

最后，學(xué)術(shù)出版編輯要善于思考、勤于表達、及時總結(jié)。要站在學(xué)術(shù)出版前沿和發(fā)展大趨勢下，不斷思考出版工作中的新現(xiàn)象和新問題，要注意透過紛繁復(fù)雜的出版現(xiàn)象把握學(xué)術(shù)出版發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。用學(xué)術(shù)出版工作中的理論現(xiàn)象說明問題，用學(xué)術(shù)出版管理中的具體實踐指導(dǎo)工作，用學(xué)術(shù)出版可以采用的新技術(shù)和手段提高工作實效。此外，學(xué)術(shù)出版單位也要通過提升薪資水平、拓展職業(yè)發(fā)展通道、優(yōu)化崗位績效考核等措施，激發(fā)學(xué)術(shù)出版編輯的工作積極性，提升出版單位學(xué)術(shù)出版發(fā)展的內(nèi)生動力。

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