建筑工程監理工作中精細化管理的應用探究

熊愛軍

摘?要：近年來，經濟發展迅速，我國的建筑行業的發展也有了一定的改善。精細化管理作為全新的管理工作理念，以科學性和合理性作為基本特點，關注工程建設的全過程和各個環節，旨在調動各部門之間的配合積極性，逐步落實工程管理目標，體現管理過程的精細化特點?，F代建筑工程監理工作要求隨著行業發展在不斷提高，通過制定數據化、標準化的監理策略，實現對工程質量、成本以及人員要素等方面的控制，推動工程建設活動的順利開展，為建筑工程監理水平的持續提升提供助力。

關鍵詞：建筑工程監理工作;精細化管理;應用探究

引言

建筑工程監理在建筑領域中扮演了重要的角色，在工程建設過程中，能夠為工程建設質量、成本、進度控制管理提供幫助，能夠有效保護國家利益，同時為業主利益提供有效保障。從上個世紀八十年代開始，我國建筑工程監理市場逐漸完善，建筑監理逐漸走向成熟。但是，建筑工程監理工作實際實施過程中還存在一定的問題，必須根據我國建筑市場發展情況進行實際改革，才能充分發揮監理工作作用。基于此，加強對建筑工程監理存在問題及對策的研究具有十分現實的意義。

1建筑工程監理面臨的主要難點

1.1監理工作不夠全面

建筑工程監理工作受人力資源和環境因素限制，在具體實施時主要對一些重要環節和關鍵節點進行監督管理，并沒有完全覆蓋建筑工程項目實施的全部流程，這種方式很容易造成監理缺位，進而影響到工程整體質量的監督管理，特別是在具體的施工環節，由于建筑工程施工量大，施工環境復雜，有限的監理人員在施工現場很難對各個施工流程進行全面的監督管理工作，使監理工作流于表面化，難以真正的發現現場施工存在的問題和失誤。

1.2監理信息不流暢，時效性差

監理單位承擔著協調建筑工程項目業主方、設計方和施工方多個單位的重要職能，監理工作的順利開展必須各方的協調與配合，因此信息溝通的流暢性是非常重要的，但在具體的實施過程中，存在著不同單位間溝通困難，信息不對稱的問題，不但影響施工進度，還可能造成質量事故。信息不暢的原因主要包括兩方面因素：①各個單位之間存在利益矛盾關系，主觀上造成了一定的信息壁壘;②工程項目普遍工期緊，任務重，各個單位忙于應付各自負責的工作，客觀上也沒有充足的時間進行交流溝通?？傊?，信息溝通不暢是監理單位面臨的一個重要問題。

1.3監理團隊專業性有待提升

目前，我國建筑工程監理單位人員結構存在人員老化，專業技術水平落后的問題，知識結構較為老化，對當前出現的新產品和新技術缺乏足夠的認識和把握，在一定程度上影響了監理工作的高效開展。與此同時，很多監理工作都是從事建筑工程施工的兼職人員，雖然擁有很多建筑施工經驗，但對專業的監理體系制度，工作內容和流程缺乏足夠的專業性。除此之外，在開展監理工作的過程中，還有一些監理人員責任心不強，工作態度不積極，導致施工現場檢查不足，未能及時發現隱藏的質量問題和安全隱患，導致監理工作流于形式。

2建筑工程監理工作中精細化管理的應用

2.1建筑工程施工材料的精細化管理

施工材料是建筑工程建設的物質基礎，其質量控制水平直接關系著工程施工質量，在建筑材料管理工作中應用精細化管理方法，符合現代工程監理需求。材料質量管理工作應該具有過程性特點，貫穿在工程施工過程的始終，從材料購買環節開始，到質檢、進場、保管以及使用等階段，管理人員都要全面關注材料質量控制情況：①在采購材料環節，提前要針對市場情況展開調查，了解材料市場價格，結合工程預算規劃，分析材料采購方案，對比預算方案驗證可行性，對材料的規格和質量指標均做出嚴格要求，提升購買材料的性價比，杜絕劣質材料進場。②材料采購之后不能直接入場，監理部門負責安排專業的質檢人員做好質檢工作，通過質檢之后可以入場備用。③材料保管環節的精細化管理，針對材料的材質，明確保存方法，規避不利于影響因素，保證材料使用之前不會變質。④材料使用過程中，監理部門也要落實精細化管理目標，尤其是材料混合比管理，以及材料應用工藝管理，都是影響工程施工質量的關鍵要素，要強化控制措施應用。

2.2技術應用的精細化管理

隨著現代建筑的規模擴大，和工藝設計復雜化發展，工程監理需要涉及的內容也越來越多，這對監理工作人員的專業技術能力提出了更高要求。如大型建筑工程，涉及的專業知識包括建筑學、暖通工程、智能化、給排水專業等，這使得工程監理人員面臨更大的工作挑戰。將精細化管理理念引入到工程施工過程中，細化施工環節之后，針對施工工序銜接以及工程工藝應用等更能夠實現科學化監理，為后續工程建設奠定良好基礎;另一方面，施工過程中的工藝中重難點實施精細化管理，可以優化技術操作效果，減少質量、安全事故發生。監理人員在實施精細化技術管理操作的過程中，一定要嚴格按照工程監理規定執行管理任務，比如危險系數較高的施工項目管理中，監理人員就需要強化施工操作監督，保證技術應用的責任制度得到落實。

2.3不斷提升監理人員的素質

建筑監理企業必須注重人才培養，尤其是管理型咨詢人員、技術性咨詢人員，在發展中進行專業人才儲備，包括設備監理人才、工程監理人才、招標造價咨詢人才、采購管理人才等。政府相關部門也需要進行一定的投入，對從事監理工作的人員進行培訓，監理單位做好建筑監理隊伍建設，采用有效的激勵制度，不斷提升企業在監理市場中的地位。對于監理人員素質培養，除了監理專業知識、技術素質培養與考核外，還需要對監理人員道德素質進行考核，保證監理人員具有較高專業知識，同時能夠掌握管理、工程、經濟、法規等綜合知識。監理單位必須完善內部管理制度，尤其是做好風險管理、責任激勵管理等，做好工作總結，避免同等錯誤再次發生。

2.4實施“三檢”制度，強化質量意識

建筑工程施工前，監理方需要組織建筑施工方、業主方等開展質量會議，進一步強化質量意識，明確在工程施工各環節中，都必須嚴格執行“三檢”制度，由施工企業專職質檢員進行驗收;監理人員進行驗收，驗收合格后進行簽字，然后才能進行下一道工序施工;如果施工單位沒有經過“三檢”，或者沒有專職質檢員的簽字，則監理人員可以拒絕進行工程驗收。同時，監理人員必須強化施工現場的巡視工作，包括平行檢測、隨機抽查、跟班旁站監理等，等施工單位實施“三檢”之后，監理單位進行進一步驗收，將工程施工中殘留的質量問題找出來并進行處理，消除質量隱患。

結語

綜上所述，當前階段建筑工程行業對施工質量要求越來越高，這導致建筑工程監理工作難度不斷加大，監理單位應結合工程施工特點加強重點環節的質量監督與把控，積極解決監理工作中遇到的難點問題，利用創新性的管理制度和新型的技術手段來全面提升監理工作效率，確保建筑工程在完善的監督管理體系下安全有序的實現高質量發展。在我國城市化建設發展中，建筑工程數量逐漸增多，給建筑工程監理提出更高要求。監理作為建筑領域不可缺少一部分，對建筑工程質量、安全、造價等都具有重要作用。

參考文獻

[1]匡奇勇.淺論建筑工程監理存在的問題及對策[J].建材發展導向，2014（12）：108-109.

[2]程偉華.論建筑工程監理程序及控制要點分析[J].江西建材，2014（23）：301.

[3]劉曉玲.淺談我國建筑工程監理行業現狀及解決措施[J].建筑科技，2012（6）：244-245.

[4]李輝.建筑工程監理程序及控制要點探討[J].江西建材，2011（8）：134-135.