建筑工程質量控制中存在的問題及應對

王恩柱

摘?要：隨著近年來我國社會經濟發展的進步，建筑行業也取得了很顯著的發展，建筑市場呈現出繁榮的態勢，建筑工程也在如火如荼的開展，但是在繁榮發展的同時也產生了一些亂象，建筑行業的一些問題也逐漸的凸顯出來，建筑工程的質量是很重要的，不僅直接的關系著人們的生命財產安全，而且對于我國整體的建筑行業未來發展也會產生相應的影響，想要對建筑工程的質量加以保證的話，就不能忽視質量控制的作用，然而現在建筑工程質量控制當中也相應的存在著一些問題，為了謀求更好的發展，那么就要盡快的找出相應的對策來對質量控制中存在的問題進行解決，進而保證建筑工程的質量。

關鍵詞：建筑工程;質量控制;問題及對策

隨著現如今我國城市化進程的不斷的深入發展，建筑工程的數量越來越多，工程的規模也越來越大，對于建筑工程來說，建筑質量是整個工程當中的核心部分，關系到工程結束之后的正常安全使用，也和人們的生命財產安全產生著直接的聯系，質量控制就是建筑工程質量的有力保證，可以及時的找出建筑的一些質量問題，這對于整個建筑工程來說無疑會產生很重要的影響，然而就現在的實際狀況來看，建筑工程的質量控制也存在著一些問題，這些問題如果不能及時的得到解決的話，將會對整個工程的質量帶來不利的影響，因此說必須要根據實際的問題來找尋解決的對策，從而得以解決一些建筑工程的質量問題，實現建筑工程的經濟效益和社會效益的雙重獲得，進而可以有力的促進我國建筑行業的可持續發展。

一、建筑工程質量控制當中所遇到的問題

（一）政府的監督管理沒有做到位

對于建筑工程本身來說，由于工程的周期比較長，并且涉及到的環節也比較多，因此說一旦某個環節出現了問題的話，那么將會對整個建筑工程的質量產生不利的影響，帶來一些質量的事故和問題，所以說為了有效的防止各種質量問題的產生，加強對于建筑工程本身的質量控制是一件很必要的事情，對于質量控制來說的話，政府是一個很重要的控制主體，政府的有效監督可以對建筑工程的質量控制產生積極的意義，具體來說就是利用政府本身的各項職能手段，在宏觀上對建筑工程的施工可以進行監督管理，但是就實際的發展狀況來說的話，很多政府都沒有很好的履行自己的質量控制當中所應該要發揮出來的作用，政府在對建筑工程進行質量控制的時候，所使用的監管力度是不夠的，沒有充分的將監督管理的職能發揮出來，當建筑工程由于質量問題而發生了一些事故的時候政府才又會再次進行處理，但是所能夠涉及到的只是一些追查責任方等小問題，這使得建筑工程的質量問題無法從根本上得到控制。

（二）建立完善的建筑工程施工質量保證體系

完善的建筑工程施工質量保證體系是指在建筑工程建設過程中，對從項目建設開始的施工準備工作、施工材料質量管控、施工過程的質量管控、影響施工進度的環境因素管控等項目建設整體進行質量監管，任何環節任何問題發生都有全面的對策方針保證工程的施工質量。

二、工程質量是建筑生存發展的關鍵

隨著社會經濟的不斷發展，企業之間的競爭越來越激烈。企業發展的首要目標是追求質量。大量的案例表明，企業項目的質量直接影響到企業后期的可信度和發展。如果我們不重視施工質量管理，我們就不會占據市場的地位，隨著時間的推移，我們將被快速發展的時代淘汰。

（一）工程質量是國家經濟建設效益的基礎

工程質量決定著國民經濟建設的速度。對于不合格的建筑物，一方面會增加能源和材料的消耗，另一方面會增加維護成本和成本產出，因此，有必要把質量管理放在首要目標。

（二）建筑工程質量監督管理中存在的問題

2.1質量管理體制有待健全

目前，國家雖然高度重視建設工程質量，但在建設工程監理中尚未建立相對完善的質量監督管理體系，導致我國許多施工企業不予重視。對此，不僅沒有建立項目質量管理組織，而且在建設中也沒有建立。施工過程中專業質量管理人員的配置導致施工企業不能對施工項目的各項工程質量進行實時、動態、全面的檢查，或者管理人員具有多重職責，工作量大，工作強度大，不能及時、準確地解決建設項目施工過程中存在的質量問題，施工項目的整體施工質量難以保證。

2.2政府監督管理力度有待加強

不僅施工企業自身存在問題，政府也需要加強對施工項目質量的監督管理，如執法不嚴、質量意識淡薄、監督不力等。這導致監理人員往往不能覆蓋具體管理工作的方方面面，不能有效制止施工單位的某些行為，如一些施工單位未完成有關施工手續;施工單位在沒有審查資質時，又轉包工程。有些項目在不檢查施工圖紙的情況下開始施工。側面設計和側面施工經常發生，施工單位盲目追求成本和進度，給施工項目帶來了許多隱患，究其原因，主要是由于我國還處于市場經濟發展的初期，缺乏相對完善的監督管理制度。

（三）提高建筑工程施工團隊的質量控制意識

我國建筑工程施工團隊由于缺乏先進的工程質量管理理念，從而造成建筑施工質量控制意識薄弱。建筑工程施工團隊應該結合實際工程與自身情況做出相應的調整，結合新的團隊管理理念以及質量管理技術提高團隊整體質量控制意識。提高建筑工程施工團隊的專業素養從團隊建設開始，首先在聘選時對施工團隊人員進行篩選，聘請操作熟練、施工經驗豐富、具有責任心的施工人員。對于工程管理人員也需要進行充分地篩選，不僅需要管理人員具備相應的工程管理經驗，還需要管理人員具有團隊意識、團隊責任以及工程質量控制意識。因此，建筑工程施工團隊需要對管理人員進行實際施工現場的培訓，使工程管理人員全面了解建筑施工現場，提高工程管理人員對工程施工質量的把控能力和工程管理能力。同時，對于現場施工人員也需要進行針對性培訓，提升現場施工人員的知識素養，使建筑工程能夠得到更好的進行管理。

（四）確保技術交底工作全面徹底進行

事實上，建筑工程施工過程中所涉及到的施工工序都可能出現重復和交叉的現象，所以各建筑企業應該在施工過程中保持高效的溝通交流，確保在建筑施工中的技術交底能夠全面對接。如果想做好施工過程中的技術交底工作，首先確保對現場施工進行管理的相關人員在現場施工之前必須熟練了解施工設計圖紙，并根據設計圖紙對施工的要求做好施工技術的相關準備工作，保證施工涉及到的各環節所運用的施工技術是正確的且安全可行。與此同時，建筑企業還應該對施工過程中所投入的材料、人力、設備以及成本、施工現場環境等方面，進行綜合考量并對施工組織計劃進行全面的安排和統籌，然后對從事建筑施工的所有人員做技術交底。全面徹底的技術交底能夠最大限度避免因施工技術運用不當而產生的施工質量問。

結束語

總之，施工質量的重要性是毋庸置疑的，施工質量不僅關系到建筑物的使用壽命和安全，而且關系到整個建設項目的經濟效益、社會效益和環境效益，因此，有關主管部門必須加強對工程質量的監督，重點抓好管理工作，采取有針對性的措施，有效解決工程質量監督中存在的諸多問題，從而提高工程建設質量，促進我國建筑業的發展。

參考文獻

[1]潘峰.當前建設工程質量監督管理存在的問題及其解決對策[J].工程建設與設計，2017（4）：178-179.

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