張啟紅
摘? 要:新時代黨建工作是一個偉大事業,推進基層黨組織標準化建設“鞏固提升”這一目標,必須搭建載體,激發支部活力,必須堅持建強基層黨組織不放松,確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里。如何“鞏固”基層黨組織標準化建設這是新時代給我們提出的重大課題,做好這個“大課題”必須在理論和實踐上要有“大作為”。
關鍵詞:基層黨組織標準化建設;鞏固提升;管理創新
新時代黨建工作要有新理念和新舉措。實現“鞏固”這一目標,就要切實將馬克思主義、習近平新時代思想作為黨建工作行動指南,不斷在理念上、機制上、載體上找準黨建工作的著力點,使基層黨組織建設更具時代性、富于創造性、具備開放性。筆者認為要著重在“四個創新”上發力,鞏固黨組織標準化建設,推動基層黨組織標準化建設實現新提升。
一、實施步驟
(一)機制創新,在“基礎”上鞏固
1.構建責任機制。黨建工作責任制是加強黨的建設管理的重要機制。在推進黨支部標準化建設過程中,成立黨建工作領導小組,進一步明確黨建工作的總體目標任務;要建立由政工部門負責人為主的“黨建工作人才庫”,定期研究加強和改進黨建工作的思路和舉措,討論黨建工作中事關全局的重要問題,并進行有效的督促、檢查、指導;并定期對重點工作進行統籌安排、研究部署和組織協調,及時了解掌握黨建工作開展情況,定期總結推廣先進經驗,讓黨建工作在企業黨委的統一領導和部署下得到深入推進,促進黨建工作開展更規范、措施更得力,效果更明顯。
2.完善評價機制。堅持將考核評價作為提升黨建的重要手段。一是“以上看下”,對上級黨委考核中存在的問題,及時進行優化、對標整改,鞏固提升;二是“以下看上”,主要看各支部黨建工作的效果如何,哪些工作還沒有開展到位,是否存在工作不細、任務不明,推進方式是否可操作,是否值得檢驗。根據考核效果,及時對工作開展進行調整部署,拿出科學的推進辦法,解決基層黨建工作存在的問題;三是“同級互看”,主要看干得好不好、差距和不足,是否可學、可比、可復制,通過交流比較,推動全礦黨建全面進步、全面過硬。四是“每季評看”,要充分發揮考核“指揮棒”的作用,每季度,圍繞黨建工作、班子建設、宣傳思想等“十大項”對各支部進行考核,全面檢驗各支部的黨建工作效果,對評為“四星級”、“五星級”的黨支部予以表彰,對“一星級”“兩星級”支部進行約談,從而新時代黨建工作要有新理念和新舉措。
3.建立“聯動”機制。著力將黨建工作向基層、向員工群眾延伸,深化推進以“領導聯點、科區聯促、黨員聯保”為載體的“三聯并進”機制,按照“誰聯系、誰負責”原則,切實做好員工釋疑解惑工作,建立黨員交流談心制度,及時走訪慰問困難黨員,把關心關愛做得細致入微、更具溫度。
(二)載體創新,在“實踐”上鞏固
1.三會一課“增味”。實施分層分類學習,明確黨員干部學什么?機關黨員學什么?一線黨員學什么?促使“三會一課”更加貼近黨員、貼近實際、貼近工作;要開展“現場體驗式”“課題研究式”“開放討論式”等方式,組織支部書記、支部委員到作業現場授課,讓“三會一課”到基層一線、生產現場、工作崗位,為“三會一課”注入新氣息、新活力。
2.“支部拉手”共建。組織先進黨支部對后進支部及新任支部書記進行“手拉手”以強帶弱,幫助后進黨支部快速改進、提標升級,抓實日常動態考核,緊盯支部標準化建設細節,確保全礦黨組織標準化建齊頭并進、整體攀升。
3.“政工論壇”競技。以樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引。把政工例會和干部培訓相結合,在每月的政工例會上增加“微課堂”環節,讓支部書記、車間工會主席、團支部書記依次上臺曬成績、展亮點、談體會,進行“論壇比拼”,達到交流經驗,補齊短板,共同進步、鍛煉黨性的效果,提升思想政治工作能力和黨務工作者隊伍素質。
4.“述職評議”強體。每年,組織開展支部書記“兩級雙向述職評議”活動,基層黨支部書記圍繞抓基層黨建工作和履行主體責任進行雙向述評,上述上評:支部書記每年分別向礦黨委進行述職,并接受評議和打分;下述下評:支部書記分別本支部向全體黨員和員工代表進行黨建工作述職,接受員工評議。
(三)平臺創新,在“拓展”上鞏固
1.優化網絡平臺。加大黨組織標準化建設與“信息化”相融合,采取網上黨校、網上黨課、在線考試、學習交流等活動,增強黨組織標準化建設的吸引力和感染力。同時,要大膽探索“網上考核”機制,對黨支部開展的“三會一課”、重大事項決策、重要組織活動以文字、圖片和視頻進行網上考核,實現對黨支部工作的動態監督和可視化管理。
2.健全共享平臺。加強黨的十九大精神、上級黨委文件、重大會議精神的學習。要利用企業內部網、黨委黨建網、基層支部網,以及政工微信交流平臺、支部微信自學平臺,推送黨的理論和黨務知識,擴展組織活動空間,實現知識共享。
3.打造示范平臺。分專業、分領域、有重點地將一批先進黨支部作為黨組織標準化建設的示范支部,通過典型引路,培育一批創建規范、特色鮮明、成效顯著的黨建示范點,并以召開現場會的形式進行經驗交流,起到以示范帶全盤的效果,實現整體達標提升。
4.搭建創新平臺。領導班子成員、黨支部書記、政工干部每年完成一篇黨建工作論策、黨建課題立項、黨建CIA持續改進。通過黨建創新研究的選題、開展和總結,切實解決黨建開展過程中存在的問題,把基層黨組織建設成為推動礦井發展的堅強戰斗堡壘。
(四)品牌創新,在“成果”上鞏固
1.豐富“體系”品牌。要堅持黨建品牌“姓黨”,本著黨建“品牌化”建設有利于黨員群眾工作積極性和工作能力提高,有利于基層黨組織戰斗堡壘作用的發揮,有利于促進安全生產、經營管理等工作取得更大的成績的“三個有利于”原則推進“一支部一品牌”,要著重從樹立品牌意識、豐富品牌實踐、彰顯品牌魅力等層面對品牌化進行討論、探索、分析,使“品牌化”創建更加貼近發展形勢,貼近中心工作,貼近黨員隊伍。
2.激活“動力”品牌。與班子成員及基層黨支部簽訂《一崗雙責責任書》《黨建工作責任書》,進一步建立完善責任明確、領導有力、保障到位的黨建工作機制。深化推進“動力工程”建設,創建“黨員先鋒崗”,設立“黨員責任區”,建立黨員積分制考核體系,通過采取“日常積分、月度曬分、季度評星、年度評先”的形式對支部黨員進行動態積分考核模式,激發干事創業的熱情。
3.樹立“形象”品牌。一是以“活動”樹形象。以“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機,全面推進思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設,深化開展專題警示教育及“黨性標準大討論”活動,提高全體黨員的政治覺悟和政治能力,引導全礦黨員發揚“主人翁精神”,永葆共產黨人政治本色;二是以“學習”樹形象。加大學習型干部隊伍建設,運用“捆綁帶動”的學習方式,強化對黨務工作人員的培訓,采取專題講座、觀看視頻、理論測試、晨讀黨章、情景模擬、現場教學、經驗交流、參觀學習等多種方式,增強培訓的現場感和吸引力。