探析機(jī)電工程施工與管理常見問題與對策

徐文國

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，各行各業(yè)才不斷的發(fā)展，建筑行業(yè)就是其中之一。作為建筑施工領(lǐng)域中重要的組成部分，機(jī)電工程施工的有效開展對于建筑的功能完善起著重要的保障作用。幾點(diǎn)工程施工過程中能夠進(jìn)行科學(xué)有效的管理，面對突發(fā)事件能夠及時地制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，既能夠減少損失，又可以確保工程的質(zhì)量。面對不斷激烈的市場競爭，各個施工企業(yè)必須提高施工和管理水平，從而提高建筑企業(yè)的核心競爭力，才能夠在激烈的市場競爭中立足。但是就目前而言，我國的機(jī)電工程施工和管理在發(fā)展過程中仍然存在很多問題，可能將對機(jī)電工程施工和管理中常見的問題進(jìn)行分析，并針對這些問題一一給出解決對策。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工;管理;改進(jìn)措施

一、目前機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.信息化與科技化相融合

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展，對各行各業(yè)都起到了一定的影響，對機(jī)電工程也不例外。信息化技術(shù)的出現(xiàn)為增強(qiáng)機(jī)電工程的施工效果帶來了重要的保障，同時也豐富了工程的施工技術(shù)。科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，使施工人員在機(jī)電工程施工過程中施工技術(shù)進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，將最新的科學(xué)技術(shù)與機(jī)電工程施工技術(shù)相結(jié)合，為建筑工程的質(zhì)量提供了保障。此外，為了能夠更好的應(yīng)用有關(guān)技術(shù)，建筑企業(yè)應(yīng)該對施工人員就先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對機(jī)電施工人員技能的培養(yǎng)，為機(jī)電工程的發(fā)展和進(jìn)步打下基礎(chǔ)。

2.影響范圍大

建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，對我國社會，各個領(lǐng)域都有著很重要的影響。機(jī)電工程施工在各種施工項(xiàng)目中都有所涉及。因此，機(jī)電工程對其他行業(yè)的影響范圍也是很大的，在進(jìn)行施工前，施工人員需要對施工流程進(jìn)行熟悉，確保對于機(jī)電工程有較好的操作，其次，施工人員需要掌握對機(jī)電設(shè)備的修理技巧，確保在施工過程中遇到突發(fā)問題時，能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時的解決。這些都體現(xiàn)出機(jī)電工程施工影響范圍較大的特點(diǎn)。

二、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工管理的意義

加強(qiáng)對機(jī)電工程施工與管理水平的提高，有利于全面提高施工人員的整體素質(zhì)，在施工過程中，施工人員往往會按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)對按照操作進(jìn)行盲目的處理，由此也造成了許多不規(guī)范的操作行為，給設(shè)備運(yùn)行帶來了很大的安全隱患。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對機(jī)電工程的施工和管理水平的培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員按照科學(xué)的操作流程進(jìn)行施工作業(yè)，提高施工人員的素質(zhì)，確保工程建設(shè)的安全。

提高機(jī)電工程施工和管理水平可以保障機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，在設(shè)備運(yùn)行過程中，施工與管理占據(jù)著很重要的地位，對整個設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性也起到了關(guān)鍵的作用。機(jī)電設(shè)備由于種類復(fù)雜，技術(shù)在應(yīng)用過程中也在不斷的更新和優(yōu)化，尤其是一些現(xiàn)代技術(shù)的融合，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的自動化水平大大提高，為了能夠確保設(shè)備更好地發(fā)揮作用，需要其對機(jī)電工程的施工和管理進(jìn)行高度的重視。良好的機(jī)電安裝過程是確保機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提，為了能夠進(jìn)一步的提高機(jī)電安裝水平，減少設(shè)備在安裝過程中出現(xiàn)問題，需要確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。從而提高幾點(diǎn)設(shè)備的施工已管理水平，保證項(xiàng)目有序進(jìn)行。

三、機(jī)電工程施工和管理中常見的問題

1.施工設(shè)備落后

機(jī)電工程施工管理中常見的問題之一就是施工設(shè)備不先進(jìn)。由于機(jī)電工程的工期較長，導(dǎo)致施工設(shè)備在使用過程中會產(chǎn)生較大的噪音，影響周邊居民的工作和生活。這其實(shí)也是由于施工設(shè)備不先進(jìn)造成的。如果施工設(shè)備在運(yùn)行過程中會對周圍居民產(chǎn)生消極的影響，再加上設(shè)備沒有進(jìn)行長期定期的維護(hù)，就會導(dǎo)致機(jī)電施工單位社會信譽(yù)度降低，影響企業(yè)的良好發(fā)展。

2.施工人員的素質(zhì)有待提升

機(jī)電工程是一項(xiàng)專業(yè)且系統(tǒng)化的復(fù)雜施工工程對機(jī)電安裝施工控制有著很嚴(yán)格的要求。施工人員在施工過程中也確保精細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，在機(jī)電工程施工過程中，要嚴(yán)格遵守規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，盡可能減少工程存在的安全隱患。但是機(jī)電工程在施工過程中存在行為不規(guī)范的形象，施工人員在工作崗位上缺乏安全責(zé)任意識，對機(jī)電工程的施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識不夠全面，加上施工團(tuán)隊(duì)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，引入了一些素質(zhì)較低的機(jī)電工程技術(shù)人員，導(dǎo)致機(jī)電工程在施工過程中頻頻出現(xiàn)問題，影響工程的安全。

3.機(jī)電工程施工管理不規(guī)范

由于現(xiàn)在建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各種建筑公司如雨后春筍般出現(xiàn)。很多公司沒有較為充足的資金和相關(guān)的制度規(guī)范，所以在施工管理中出現(xiàn)了很多不規(guī)范管理。很多施工沒有遵循國家的規(guī)定，這樣會出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，很多還會出現(xiàn)施工安全事故，對于施工人員有嚴(yán)重的人身方面的安全威脅。

四、解決機(jī)電工程施工與管理問題的對策

1.引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備

在機(jī)電工程施工中引入先進(jìn)的設(shè)備對于加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理有著很重要的意義。首先，要對設(shè)備安裝做好準(zhǔn)備工作。機(jī)電工程企業(yè)管理人員應(yīng)該在設(shè)備安裝之前做好準(zhǔn)備工作，對任務(wù)進(jìn)行安排和部署，相信了解每個設(shè)備的具體參數(shù)，防止都是發(fā)生意外，減少安裝事故的發(fā)生。在設(shè)備安裝后要進(jìn)行調(diào)試。許多設(shè)備在引入到實(shí)際工程施工中如果不進(jìn)行調(diào)試，就會出現(xiàn)無法運(yùn)行的現(xiàn)象，因此管理人員應(yīng)該在設(shè)備安裝后對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的調(diào)試，分析機(jī)電工程的具體數(shù)據(jù)，防止在工程進(jìn)行過程中發(fā)生安全問題，最后引入新的先進(jìn)設(shè)備和智能化的施工技術(shù)采取自動化的方式對施工設(shè)備進(jìn)行管理，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的控制。

2.提高管理人員的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)是提高機(jī)電工程施工管理水平的最直接手段，具體措施如下：第一，加大管理人員的培訓(xùn)力度。機(jī)電工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識與管理技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、組織能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，以此使每一位管理人員的綜合素質(zhì)都能夠得到提高;第二，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。機(jī)電工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的特點(diǎn)和管理人員的特質(zhì)制定培訓(xùn)方案，不能“病急亂投醫(yī)”，應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)培訓(xùn)的重難點(diǎn)，使得培訓(xùn)的開展對管理人員有實(shí)際的幫助，從而建立一支管理知識豐富、綜合素養(yǎng)較強(qiáng)的管理隊(duì)伍，進(jìn)一步提高機(jī)電工程施工的管理水平。

3.加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理

首先，要強(qiáng)化安全管理問題，對于機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行相關(guān)安全問題的宣傳，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題需要立即上報，這樣就可以確保潛在安全問題的減少。企業(yè)需要確保相關(guān)人員在進(jìn)行設(shè)備采購的時候遵循國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)橹\私利而影響采購的質(zhì)量。其次，要強(qiáng)化質(zhì)量管理，相關(guān)制定人員從實(shí)際出現(xiàn)，實(shí)事求是，分析當(dāng)時可能對于質(zhì)量產(chǎn)生影響的問題，對于相關(guān)問題制定不同的保護(hù)措施。在施工前對于施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，對于不符合規(guī)定的材料一律拒絕。此外，還要強(qiáng)化進(jìn)度管理。為了確保施工質(zhì)量和效果，需要將施工進(jìn)度劃分成一個個步驟，分階段的將較大的施工進(jìn)度分成一個個小步驟，確保每一個步驟都順利進(jìn)行，一旦有進(jìn)度延遲的情況，需要將下一個進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保最終的進(jìn)度不會推遲。

五、結(jié)束語

簡而言之，機(jī)電工程施工質(zhì)量與管理水平的提高，對于建筑企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增加起著重要的保障作用。機(jī)電工程施工中涉及了不同方面的知識，需要不同專業(yè)的技術(shù)人員在實(shí)際的工作開展中加強(qiáng)彼此間的交流合作，在規(guī)定的時間內(nèi)順利地完成機(jī)電工程作用下的子項(xiàng)目工程，完善工程的服務(wù)功能。

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