管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用研究

趙宏偉

[摘 要]從狹義上看，管理會計是財務(wù)管理的有效延伸。具體而言，管理會計是從傳統(tǒng)會計體系中分離出來的，與財務(wù)會計并列的獨立分支，是提升企業(yè)綜合經(jīng)營能力與經(jīng)濟效益的重要手段。隨著我國經(jīng)濟穩(wěn)步增長，我國企業(yè)更加重視管理會計體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新優(yōu)化財務(wù)管理模式。基于此，本文詳細分析了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，旨在為相關(guān)研究提供參考。

[關(guān)鍵詞]管理會計;財務(wù)管理;應(yīng)用

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.004

[中圖分類號]F234.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）16-00-02

0? ? ?引 言

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。黨的十八屆三中全會明確提出了市場在資源配置中的決定性作用;黨的十九大再次強調(diào)市場在資源配置中的決定性作用，標志著我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新的階段。發(fā)展管理會計成為提升企業(yè)管理水平，提高國家治理水平，促進國家經(jīng)濟升級的時代要求，更是深化會計改革，推動會計事業(yè)發(fā)展的重要方向。

1? ? ?管理會計概述

管理會計屬于全新的管理學(xué)科，是從傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并列，為企業(yè)提供最優(yōu)決策，優(yōu)化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益的企業(yè)會計分支。基于此，管理會計應(yīng)從企業(yè)管理部門計劃、決策與經(jīng)濟活動的實際出發(fā)，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準確記錄與科學(xué)分析，對管理信息進行歸納整理，并參與決策控制過程。管理會計經(jīng)歷了以下幾個發(fā)展階段：第一，突出成本確認，重視成本核算的準確性與真實性;第二，突出成本相關(guān)性，重視各不相同目的對應(yīng)的成本信息標準需求;第三，突出成本決策分析功能，重視成本管理戰(zhàn)略價值;第四，突出成本行為面，重視多人決策狀況下的各行為層面激勵與考評。管理會計并非只局限于傳統(tǒng)意義上的會計核算，更加重視突出對已發(fā)生的各項業(yè)務(wù)的成本和預(yù)算指標進行科學(xué)分析，通過發(fā)現(xiàn)問題和不足，運用相應(yīng)的措施，有效控制，為企業(yè)管理層提供準確詳細的信息，提高管理層決策的可行性與科學(xué)性。

2? ? ?管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的重要性

2.1? ?加強投資管理

企業(yè)投資具有相應(yīng)的風(fēng)險，在投資活動中利益相關(guān)者之間關(guān)系錯綜復(fù)雜，且項目類型繁多，風(fēng)險程度也各不相同。管理會計基于對大量信息數(shù)據(jù)的收集整理與科學(xué)分析，對企業(yè)未來成本和利潤等做出科學(xué)核算，對企業(yè)可能遇到的風(fēng)險問題做出科學(xué)預(yù)測，在專業(yè)層面上為企業(yè)提供科學(xué)的計劃方案，有效規(guī)避風(fēng)險，使企業(yè)投資行為更加科學(xué)，有效規(guī)避投資風(fēng)險，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2? ?加強成本管理

成本管理屬于企業(yè)管理中十分重要的構(gòu)成部分，企業(yè)應(yīng)強化管理，節(jié)約成本，增加利益。管理會計可以對銷售成本、銷售渠道、銷售方法和利潤策略等進行科學(xué)分析，以優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，減少不必要的支出，使經(jīng)營效益實現(xiàn)最大化。

2.3? ?加強人本管理

人才是企業(yè)的核心競爭力。現(xiàn)代企業(yè)管理階段，有效應(yīng)用管理會計，可以提高管理工作的時效性，彰顯人本管理理念，建立公平自由的環(huán)境氛圍，有效挖掘員工個人價值，激發(fā)員工的工作熱情，使企業(yè)人力、物力、財力資源配置得到優(yōu)化，人力管理綜合效率有效提升，促進企業(yè)發(fā)展與員工成長，真正實現(xiàn)“雙贏”。

3? ? ?管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用策略

3.1? ?準確定位管理會計職能

基于戰(zhàn)略層面分析，管理會計具備的關(guān)鍵職能，包括科學(xué)決策以及資源優(yōu)化配置，因此，企業(yè)必須明確財務(wù)管理目標，重視績效考核評價，促使企業(yè)向統(tǒng)一標準、集約化的管理模式轉(zhuǎn)變。基于業(yè)務(wù)層面分析，管理會計具備的關(guān)鍵職能是對業(yè)務(wù)進行協(xié)同管理，通過合理應(yīng)用管理會計方法，對企業(yè)業(yè)務(wù)進行預(yù)算管理、價值鏈管理和成本控制等，使業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息之間保持良好的交流溝通，有效挖掘業(yè)務(wù)價值。基于信息交互層面分析，管理會計具備的關(guān)鍵職能包括歸集數(shù)據(jù)與分析數(shù)據(jù)以及披露信息和指導(dǎo)監(jiān)督等。財務(wù)共享模式背景下，企業(yè)要合理精簡會計核算程序以及成本，加快財務(wù)會計職能轉(zhuǎn)變，促進管理會計在戰(zhàn)略決策支持以及內(nèi)部控制分析等方面發(fā)揮關(guān)鍵的職能作用。

3.2? ?構(gòu)建健全的管理會計工作體系

管理會計涵蓋企業(yè)全部人、財、物管理，企業(yè)想要充分發(fā)揮管理會計職能，需要健全管理工作體系。企業(yè)可基于自身具體情況構(gòu)建多層次、系統(tǒng)化的管理體系，充分體現(xiàn)所有經(jīng)營活動，展示內(nèi)部相應(yīng)的核算主體活動，通過處理財務(wù)會計資料，使管理會計為企業(yè)內(nèi)部各層級管理提供必要的服務(wù)，并在財務(wù)視角下為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)可行的計劃方案。與此同時，企業(yè)同樣需要參考其他企業(yè)先進科學(xué)的管理會計模式。總而言之，企業(yè)必須構(gòu)建健全的管理會計工作體系，使管理會計發(fā)揮重要價值與管理效能，切實提高內(nèi)部管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.3? ?實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計相分離

通過逐步推廣與引導(dǎo)，促使企業(yè)建立相應(yīng)的管理會計部門以及具體崗位，保證管理會計與財務(wù)會計相分離。管理會計發(fā)揮以下職能：對宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)進行科學(xué)分析;嚴格管理并合理應(yīng)用重要數(shù)據(jù);科學(xué)預(yù)判與系統(tǒng)分析對企業(yè)中長期經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響的因素;對競爭對手綜合信息與財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析;對競爭對手未來財務(wù)表現(xiàn)做出科學(xué)預(yù)測，提供具體的應(yīng)對策略;提供管理層所需的各項報告，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的問題、原因與重要信息，提出相應(yīng)的解決方法;對預(yù)算進行實時跟蹤管理，定期分析偏差，為企業(yè)決策層提供必要的建設(shè)性意見;對成本進行實時跟蹤管理，定期分析偏差，對于企業(yè)成本出現(xiàn)的異常波動，應(yīng)基于業(yè)務(wù)具體情況進行分析，查明具體原因，并及時上報給企業(yè)決策層;績效實時跟蹤管理和激勵計劃制訂等。將此類工作從財務(wù)會計工作中有效分離，發(fā)揮管理會計的重要作用。

3.4? ?科學(xué)應(yīng)用管理會計工具

管理會計與企業(yè)財務(wù)管理息息相關(guān)，涉及各個方面，如投資決策、成本控制與預(yù)算管理等。比如預(yù)算管理，企業(yè)要想確保預(yù)算管理實現(xiàn)全面覆蓋與全員參與，務(wù)必基于戰(zhàn)略目標前提，逐層分解并徹底落實預(yù)算內(nèi)容，發(fā)揮管理會計的重要作用，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動做出科學(xué)指導(dǎo)。同時，在預(yù)算管理中應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理工具，有效發(fā)揮預(yù)算管理具備的管理優(yōu)勢。在成本控制方面，企業(yè)應(yīng)以精細化成本管理策略為核心，基于合同管理、績效考核與物資采購管理等，科學(xué)細化管理流程，運用戰(zhàn)略成本法、標準成本法等，提高成本控制的實際效果。此外，企業(yè)要加強成本核算管理，利用成本核算信息，有效分析內(nèi)部資金流動和產(chǎn)出之間的比值，以提升信息數(shù)據(jù)的使用價值。

3.5? ?提升管理會計人員綜合素養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)重視對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，建立管理會計職業(yè)準入制度，建立管理會計培養(yǎng)機制。首先，進行必要的理論知識培訓(xùn)，確保會計人員能夠充分了解和掌握管理會計的理論知識，增強業(yè)務(wù)技能，提升業(yè)務(wù)能力水平。其次，開展管理會計專業(yè)技能培訓(xùn)，使財務(wù)會計人員可以游刃有余地開展管理會計工作。最后，開展職業(yè)道德培訓(xùn)，培養(yǎng)財務(wù)會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，使他們樹立積極正確的價值觀，敬業(yè)奉獻，避免違法違紀問題出現(xiàn)。此外，培養(yǎng)高水平的管理會計人才，可以使會計人員工作從簡單記賬核算向財務(wù)管理決策轉(zhuǎn)變，使會計人員向決策參與者與管理者的方向拓展。

3.6? ?建立管理會計財務(wù)共享平臺

基于現(xiàn)代信息技術(shù)，企業(yè)可構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的財務(wù)共享平臺，對業(yè)務(wù)、財務(wù)與OA等系統(tǒng)進行充分整合，有效解決內(nèi)部信息孤島問題，確保各管理系統(tǒng)有效對接以及財務(wù)信息數(shù)據(jù)的互動，增強信息共享功能，有效提升財務(wù)管理綜合效率。如關(guān)于成本系統(tǒng)，企業(yè)可將合同審批、成本結(jié)算和分析等有關(guān)功能模塊與財務(wù)共享平臺具備的資金收付以及財務(wù)報告等模塊相對接，使業(yè)務(wù)與財務(wù)形成有效銜接，建立完善系統(tǒng)的成本管理閉環(huán)。企業(yè)可以在財務(wù)共享平臺上進行成本控制與數(shù)據(jù)分析，使財務(wù)信息數(shù)據(jù)更加可靠。

4? ? ?結(jié) 語

管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的有效應(yīng)用，不僅可以有效提升企業(yè)綜合管理水平，還可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)必須準確定位管理會計職能，構(gòu)建健全的管理會計工作體系，將管理會計與財務(wù)會計分離，科學(xué)應(yīng)用管理會計工具，提升管理會計人員綜合素養(yǎng)，建立管理會計財務(wù)共享平臺，以有效提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

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