當前建筑施工技術的管理優化探究

潘強

摘 ?要：建筑業作為國民經濟的支柱產業，在國內生產總值中有著重要的作用，能為國家增加積累，在實現市場經濟建設時，我國的市場經濟運作的內外部環境發生了翻天覆地的變化，對此，建筑業也需要適時不斷的對施工的管理進行優化，以此促進我國建筑業實現又好又快的發展目標。

關鍵詞：建筑施工;技術管理;優化措施

最近幾年來，因為隨著我國城市化的腳步越來越快，所以基礎設施的建設也開始付諸實際[1]。飛速發展的房地產業拉動了建筑業的發展，建筑企業越來越多。由于發展的速度過快，所以建筑業中開始頻頻發生質量問題。對此，建筑企業要想立于不敗之地，就需要積極致力于自身建筑施工技術管理能力的提升，始終保持對建筑質量精益求精的原則，進而減少不必要的成本支出，為企業的良性發展做支撐。

1、建筑施工技術管理的重要性

1.1 促進工程質量管理工作

施工技術管理是根據我國技術要求和國家法律、法規，遵循施工技術施工規律，實施科學有效的質量管理，并將施工的現實需要作為著手點，這樣不但如期完成施工，還可以確保工程質量不會受到影響。基于此，施工技術管理可以有效保障工程質量管理工作有條不紊的開展。

1.2 提高企業經濟效益

最近幾年來，隨著我國經濟水平的不斷提升，建筑工程的施工進程越來越快。在建設大量建筑的同時，建筑施工技術等問題逐漸引起人們的重視，施工技術水平的高低直接關乎著建設企業的未來發展。而隨著建筑施工行業之間的競爭越來越激烈，大部分建筑工程施工企業不能獲取更多的經濟效益，由此開始紛紛通過壓低投標價格、減少成本的投入的方式，以此達到中標的目的。企業在現有的利潤空間，要想高質量的工程任務談何容易。基于此，就需要加快健全建筑施工技術管理的腳步，促進施工的順利進行，減少人工成本和物力成本的投入。同時技術管理工作進行的好壞直接關乎著企業未來的發展，對此，不斷改善建筑施工技術管理，可以顯著提高企業經濟效益。

2、建筑施工技術管理中存在的問題

2.1 建筑施工技術管理體系不夠健全

建筑企業在施工過程中，并不具備健全的施工技術管理體系，各個分包企業也會因為技術和質量標準存在一定的偏差，所以根本不能嚴格遵循統一的施工原則。

2.2 建筑施工技術的制度過于形式化

要想有效開展建筑施工技術管理，必須具備健全的制度做后盾。但事實上，部分施工企業在施工時，為了可以加快施工速度和減少成本的支出，經常會無視施工管理制度，置國家法律法規于不顧，不嚴格遵守工程技術要求。這樣一來不但會降低工程質量，還極易會威脅到建筑使用者的生命安全。

2.3 建筑施工技術的監督工作不嚴格

現如今，因為建筑施工技術管理的內部和外部監督并未落實到位，導致部分建筑企業并未根據我國法律規定，就投入到建筑施工當中來。一方面，對于施工技術人員的行為，由于并不具備健全的監督部門，所以就導致建筑施工單位的內部管理無法落實到位，給建筑企業的穩定發展造成了嚴重的影響。另一方面，監督部門和管理組織結構責任劃分過于模糊，外部監督機制過于形式化，無法從根本上解決施工技術人員在施工建設過程中存在的技術隱患。

2.4 建筑施工技術水平比較低

現如今，建設施工質量之所以無法得到顯著提高的原因，歸根結底在于建筑施工技術水平比較低[2]。大部分建筑企業招聘的施工人員，并不具備扎實的專業知識和熟練的操作能力，無法勝任施工工作。另外，由于部分建筑企業并未意識到施工技術的重要性，提高建筑施工技術的途徑不夠豐富，大多數都是依賴管理部分來提高施工技術人員的綜合素質，而一些施工技術人員習慣滿足于目前的狀況，不求進取，沒有熟練掌握和應用最新的建筑施工技術，導致建筑施工技術始終處于比較低下的水平。

3 建筑施工技術管理優化措施

3.1 完善施工技術管理體系

對于整個建筑行業而言，一套完善的施工技術管理體系的作用可見一斑，由此就非常有必要制定詳細的計劃規定。首先，確定建筑設計圖紙，然后加強對其的會審工作，以此為施工提供方便，加快施工速度，獲取更高的施工質量。其次，加強技術文件管理，一方面是確保建筑工程計劃的變更具有合理性，另一方面是通過不斷完善技術檔案管理，從而科學保存有價值的技術材料及文件。最后，針對分包施工所面臨的難題，就需要全方位、全過程的進行技術交底施工，并統一管理重要部位和基礎施工技術，確保各分包的施工規范化，技術質量符合要求。

3.2 提高施工技術制度的執行力

第一，應不斷健全各項工程技術標準，規范化施工技術，確保工程施工可以有條不紊的開展。第二，采取技術責任制，劃分各個施工人員在施工技術管理制度中應該負責的范圍，防止發生相互推諉責任的情況發生。

3.3 加強施工技術的內外監督

對于建筑施工企業而言，確保工程質量才是生存之本，基于此，就需要注重施工技術的內部和外部監督工作，防止建筑施工發生不安全因素，增加建筑使用年限。第一，針對企業內部監督管理體系，要不斷致力于其的完善工作，給予技術施工標準充分的重視，防止施工技術不符合要求的情況出現。第二，對監督部門和管理組織結構兩者之間的責任進行劃分，避免責任劃分出現模棱兩可的情況。另外，有關監督部門要充分發揮自身的外部監督作用，以此更好地規范建筑企業的行為。

3.4 提高建筑施工技術水平

一方面，建筑企業要選用具有綜合素質高的技術施工人員，培養更多優秀的創新人才[3]。只有這樣，才能夠克服施工時存在的技術問題，確保施工如期完工，有效的加強工程質量。另一方面，技術工作者除了要積極參加建筑企業開展的培訓外，還需要積極學習最新的建筑施工技術，以此提升自身的施工技術水平。

結束語：

綜上所述，不斷致力于施工技術管理優化工作是現如今建筑施工管理的重要內容，通過對技術管理實施優化，不但能夠確保工程的施工速度，還可以提高工程質量，而且對建筑施工中的技術管理實施優化，在現如今競爭越來越激烈的市場中有著積極的作用。

參考文獻

[1] ?何佳倩，劉康寧. 當前建筑施工技術管理的優化方案[J]. 科學技術創新，2018（2）：97-98.

[2] ?鄧德來. 當前建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J]. 建筑·建材·裝飾，2018，000（018）：5-6.

[3] ?袁蘭. 建筑工程技術管理當前存在問題與對策[J]. 數碼設計（上），2018，000（005）：66-67.