趙 剛
青島市城陽區(qū)建筑工程服務(wù)中心(266109)
文明施工關(guān)乎建筑企業(yè)的市場競爭力與生存能力,在建筑工程管理中,只有深刻認識文明施工的重要性,確保每個施工人員都能做到文明施工,方可有效提升建筑工程管理水平,切實改善施工環(huán)境與秩序,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
文明施工是指在工程建設(shè)中維持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境與工作秩序,實現(xiàn)規(guī)范性、標準性、整潔性、有序性、科學(xué)性施工的過程。
文明施工旨在確保施工安全、工程質(zhì)量、進度效率與企業(yè)形象,因而是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性管理工作,是安全生產(chǎn)的保障,也反映了企業(yè)的綜合管理水平,在建筑工程管理中,文明施工的重要性體現(xiàn)在如下方面:
建筑施工行業(yè)是一個危險系數(shù)高、操作難度大、類型多元、影響因素復(fù)雜的行業(yè),安全事故發(fā)生率高,而文明施工對施工作業(yè)要求嚴格,因而在一定程度上保障了施工作業(yè)的高標準、高質(zhì)量完成,保障了施工過程的安全性、可靠性,有效規(guī)避了安全事故,減少了人員傷亡。
建設(shè)工程的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,也是其在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展的關(guān)鍵,但以往施工程序要求不嚴格,施工環(huán)境及施工秩序也不理想,因而無法有效保障工程質(zhì)量。而文明施工提供了良好的施工環(huán)境與秩序,有效規(guī)范了施工程序及步驟,能夠為工程質(zhì)量保駕護航。
文明施工明確了建筑工程施工的重點、難點,以確保工期為目標,優(yōu)化了施工方案,制訂了切實有效的工期保障措施,使得施工隊伍能夠安心生產(chǎn),集中精力搞好本職工作,安排好各項施工程序,強化施工準備,加快施工進度,保障建筑工程工期目標的順利實現(xiàn)。
文明施工是企業(yè)的追求,也是建筑業(yè)及社會的要求,從視覺上反映了建筑施工企業(yè)的精神外貌,在產(chǎn)品上凝聚了企業(yè)的文化內(nèi)涵,充分呈現(xiàn)了企業(yè)的生存、生產(chǎn)及管理能力,體現(xiàn)了一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力,因此,加強文明施工有助于優(yōu)化企業(yè)形象,促進企業(yè)市場競爭力的穩(wěn)步提升。
為了加強文明施工,首先應(yīng)強化文明施工意識。一方面,應(yīng)注重考察施工人員的道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,優(yōu)選責(zé)任意識強的人員;另一方面,施工前要強化安全文明施工培訓(xùn),并全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全員嚴格依據(jù)規(guī)定及標準要求進行施工,明確自身責(zé)任及義務(wù),避免出現(xiàn)責(zé)任不明、問題不清等問題。除此以外,健全施工管理制度是加強文明施工的關(guān)鍵,企業(yè)要制訂施工現(xiàn)場平面管理制度、生活衛(wèi)生管理制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護制度、施工考核制度等,要求施工人員嚴格依據(jù)制度規(guī)范自身施工行為,注重強化防護措施,避免亂堆亂放、不整潔、不衛(wèi)生、不安全等問題發(fā)生,避免安全事故發(fā)生,保障施工人員的生命安全,確保建筑工程施工穩(wěn)定有序開展;同時要定期或不定期對施工人員進行考核,及時規(guī)范和糾正其不規(guī)范施工意識及行為,為文明施工保駕護航;最后,施工單位應(yīng)加大資金投入,盡可能地為施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
建筑施工企業(yè)要積極爭取國家政策支持,不斷加強自身資金、技術(shù)、人才等資源管理,構(gòu)建起完善的內(nèi)部監(jiān)督管理與獎懲體系,促進企業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。一方面,成立文明施工監(jiān)督工作小組,對施工現(xiàn)場文明施工情況進行周查或不定期檢查,記錄不合格問題,確保各項規(guī)定制度得到嚴格落實,并確保每月至少進行一次職能部門工程檢查活動,保障各部門文明施工,針對檢查中出現(xiàn)的問題,督促相關(guān)負責(zé)人認真整改。另一方面,企業(yè)要制訂文明施工獎懲措施,每月詳細記錄文明施工情況并于月底加以評定,將評定結(jié)果予以公布,對得分高的員工及部門要予以獎勵,對落后員工與部門要予以嚴懲,勒令其整改,并做好復(fù)查工作,針對不肯改過者,要對其實施經(jīng)濟或其他方面的處罰,切實落實權(quán)責(zé)制度,確保文明施工理念全面貫徹和落實。
劣質(zhì)材料除了影響建筑工程質(zhì)量以外,還會威脅施工人員及后續(xù)使用者的生命安全。為此,企業(yè)要全面強化材料設(shè)備管理,避免出現(xiàn)為追求私利而選用劣質(zhì)材料等問題,同時要加強建筑工程質(zhì)量安全檢驗工作,全面貫徹目標管理方案,為文明施工指明方向。施工單位要全面認識到廉價、劣質(zhì)材料的危害性,嚴把材料質(zhì)量關(guān),同時明確文明施工標準,除了做到安全生產(chǎn)無事故,還應(yīng)做到整潔有序,消除施工中的“臟、亂、差”問題,優(yōu)化平面布置、材料堆放、現(xiàn)場住宿,完善生活衛(wèi)生設(shè)施,加強封閉管理,為文明施工奠定基礎(chǔ);企業(yè)要全面加強施工設(shè)備機具的管理,加強施工運輸中的揚塵、灑漏管理,嚴禁野蠻施工,降低施工噪聲,切實保障施工進度、質(zhì)量與安全;此外,企業(yè)要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況設(shè)置目標管理方案,將施工過程優(yōu)化、施工后期考核納入方案之中,為安全文明施工明晰方向。
文明施工對建筑工程管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。無論工程項目大小、工期長短,文明施工均需嚴格依循標準化章程進行,保障建筑工程的安全、質(zhì)量與進度,逐步提升建筑企業(yè)的形象與市場競爭力。
