項目管理中的節能減排與綠色施工建設

文祖碩

東方市建設工程質量安全監督站（572600）

0 前言

作為國民經濟支柱產業的建筑業，其產值在社會生產總值中占有很大比重，所創造的價值也是國民收入的重要組成部分，對于社會經濟發展具有舉足輕重的作用。但建筑活動的高消耗、高排放、高污染，也是社會發展中最突出的問題。要實現可持續發展，實行節能減排、綠色施工有必要性。在建筑工程項目管理實踐中，應該加大力氣，不斷優化節能減排的整體成效，全面推動綠色施工建設與發展。

1 項目管理中節能減排與綠色施工的重要性

在建筑工程項目管理中，積極推動建筑工程的長效快速發展，不斷優化建筑工程的社會經濟效益，應該全面貫徹落實節能減排及綠色施工的科學理念，全面降低建筑工程的能源消耗及污染物排放，不斷推動建筑行業低碳可持續發展。

實踐證明，在建筑工程項目管理過程中，積極貫徹落實節能減排及綠色施工有非常重要的現實意義。一方面，在項目管理中，積極貫徹落實節能減排及綠色施工理念，能夠有效轉變建筑行業的經濟增長方式。在社會經濟快速發展的今天，不可否認建筑行業取得了突出的成效，但其中不乏一些粗放式的增長方式，如以犧牲環境為代價來發展建筑行業。在建筑行業能耗日益劇增的今天，積極采用項目管理的科學方式，全面踐行節能減排及綠色施工理念，能夠促使建筑行業全面轉變經濟增長方式，不斷朝著集約高效的方向發展。另一方面，在項目管理中，積極踐行節能減排及綠色施工，能夠依托科學的綠色施工技術，不斷推動建筑行業的全面可持續發展，積極為人們營造綠色舒適的宜居空間。如生態建筑理念的科學落實，能夠豐富建筑物的生態功能，也能夠充分保障人們的生命安全及身體健康。

2 項目管理中的節能減排及綠色施工

在建筑工程的發展過程中，全面踐行節能減排及綠色施工，應該依托于現代化的項目管理方式，不斷優化項目管理的整體成效與水平，推動建筑行業的健康可持續發展。

2.1 管理措施

在項目管理中，充分踐行節能減排及綠色施工，應該落實科學的管理措施，不斷提升管理成效。

一方面，應該構建科學的管理組織體系，確保各項管理措施能夠有據可查，有章可循。應該成立領導小組，由項目組長牽頭掛帥，其他各個部門的主要負責人為副組長或者成員，依托于扁平化的管理方式，確保各項措施能夠真正落實到位。在成立領導小組后，還應該結合不同人員對應的工作崗位及工作內容等，厘清他們的工作職責，細分他們的工作分工，確保相關人員能夠充分履行自身的職責，科學推動節能減排及綠色施工的有效開展。

另一方面，在項目管理中，科學踐行節能減排及綠色施工，還應該明確目標責任體系。依托科學的綠色管理目標來指引各項工作的有序開展，提升項目管理的生態效益及環保成效。如可以將總體目標分解到 “四節一環保”（節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護、環境保護）中去，滿足控制項指標，確定一般項得分項目，爭取優選項得分項目，最后形成項目綠色施工目標體系[1]。此外，在項目管理實踐中，優化節能減排及綠色施工，還應該依托于科學的目標責任體系來開展科學精準的目標管理，不斷強化目標管理的整體成效，全面推動各項目標的認真執行與全面實施。

2.2 技術措施

在項目管理中，推動節能減排及綠色施工，除采用科學的管理措施，還應該運用精準高效的技術手段及技術措施。技術是保障項目管理穩定實施的關鍵，是提升建筑工程施工質量的可靠保障。全面踐行節能減排及綠色施工的科學理念，應該運用科學的技術措施，不斷強化技術應用成效。

一方面，在項目管理中應該積極采用綠色施工管理技術，不斷提升施工現場的綠色管理成效。如應該積極加強粉塵污染的防治，依托于科學的遮蔽封蓋措施，依托于科學的澆水作業，避免施工現場出現揚塵污染。加強水資源的科學管理與控制，有效防范可能存在的水資源污染及浪費問題。

另一方面，還應該綜合提升綠色施工技術的應用成效。建筑工程的施工內容是較為多樣化的，不同施工內容對應差異化的施工技術。全面強化綠色施工管理，應該科學應用綠色施工技術。如為保障鋼筋連接的穩定性，可以采用科學先進的鋼筋連接方式，還可以采用科學的焊接工藝，避免接口處出現裂縫或者其他問題。為優化模板應用的整體成效，還應該采用新型的模板施工技術，不斷強化建筑工程的施工質量[2]。

2.3 節能措施

在建筑項目管理中，節能減排是項目管理的基本立足點，也是推動建筑工程長效快速發展的關鍵所在。因此，應該運用科學的節能措施。

一方面，在節能減排理念的實施過程中，應該結合施工方案及施工總體規劃等，構建科學的施工能耗指標防控體系，確保建筑工程能夠嚴格按照規定指標科學施工。另一方面，還應該確保施工材料、施工機械設備等有序入場，避免這些機械設備存在閑置問題。特別是當機械設備是通過租賃的方式進入施工現場時，更要依托科學的施工工序，不斷提高施工機械設備的應用效率。此外，還應該制定現場用水用電的控制指標，不斷提升現場施工人員的節約意識。

3 結語

在項目管理過程中，提升項目管理的成效，全面推動建筑行業的健康可持續發展，應該不斷優化項目管理手段，從管理措施、技術措施以及節能措施等方面著手，提升項目管理的質量，全面提高建筑工程生態環保效益。