工程造價在建筑工程管理中的應用分析

韋益

摘要：本文對建筑工程中工程造價的內涵進行了分析，從多方面探究了工程造價在建筑工程管理技術中的具體應用，并分析了工程造價管理的重要性，對于實現企業經濟利益，保障建筑項目的有效開展具有積極的意義。

關鍵詞：工程造價;建筑工程管理;應用

1 建筑項目工程造價管理的重要性

1.1 建筑項目決策階段的重要性

在決策階段，影響工程質量及進度的建筑位置的選擇、材料的價格評估、建設工藝評價等的一系列經濟指標需要得以確定，因此，作為建筑工程的最初階段，建筑項目的決策階段的管理質量對整個項目施工全過程的施工和管理質量影響深遠，也直接影響著整個項目的成本控制。

1.2 建筑項目設計階段的重要性

項目工程的設計階段需要對項目的技術、管理、資金等要素進行合理的規劃與安排。在進行設計的過程當中，還需要充分考慮到施工過程以及竣工之后的細節問題。因此，設計階段的工作造價需要以把控好工程整體造價為出發點，充分了解施工各環節，對各環境的資金進行合理配置，確保在規定的工期內，以最優質的施工效率和最低的施工成本完成施工任務。據研究，盡管設計階段的經費僅占整個工程經費的2%上下，但是其卻影響著整個工程的80%的各項經費投入，因此，設計階段的造價控制也對整個建筑工程影響深遠。

1.3 建筑項目施工階段的重要性

在建筑項目的施工階段，突發問題層出不窮，給工程造價帶來了諸多的不確定因素。一旦出現突發問題，需要及時與業主進行溝通，并依據業主的要求對工程項目及時進行修改。同時，相關人員還需要根據這一情況對施工階段的造價進行科學地調整，確保在不損害企業利益的基礎上，最大限度得達到業主的要求，防止出現任何糾紛，給工程的正常開展帶來不良影響。此外，做好造價管理還能夠有效控制施工中的各影響因素，提高施工效率，保證施工質量[1]。

1.4 建筑項目竣工階段重要性的體現

事后審計是工程竣工階段造價管理的重要內容，其內容復雜，涵蓋了設計、發包、 施工細節等各方面有關的造價問題，給工程竣工結算的成本計算和控制帶來了挑戰。因此，審計人員需要深入施工現場，依據施工記錄嚴格審計工程，并做好成本核算工作，確保造價的科學性和合理性。

2 建筑工程管理技術中工程造價的具體應用

2.1 工程造價在建筑工程決策管理中的應用

建筑工程施工過程中的所有經濟活動都會影響到工程造價，通過確定出工程項目的標準水平、工藝選擇、設備使用等完成工程造價的管理。通過相關的調查情況不難看出，在建筑工程建設過程中，決策環節對工程造價的影響程度高達70%～80%，也就是說，控制與管理好工程造價的決策直接影響到工程項目質量，具體來說，在決策管理環節要做好以下幾項工作，方能達到預期的控制目標。第一，在項目決策前要做好資料的收集工作，保證資料齊備，前期準備工作必須要完備。第二，要根據市場的需求，做出工程項目的可行性分析報告，根據具體的情況確定工程建設的具體標準。第三，運用現代化的科學分析方式，編制預算投資、使用合適的估算方式與有關的信息資料，做好前期估算工作，提高工程造價的控制水平，使其控制在合理的范圍內，減少項目投資[2]。

2.2 工程造價在項目設計管理控制中的應用

工程項目的設計工作，對于工程建設質量有著重要影響。只有設計合理科學，工程項目建設質量才能得到保障。因此，建筑單位都很重視工程設計工作，也重視對其的管理，力圖通過合理化設計，實現預期的投資回報，保障項目開展的經濟效益能夠實現。要保障工程設計的質量，在工程造價管理中，要做好以下工作，第一，要通過造價研究制定好項目工程總體規劃設計目標，能夠從工程設計質量和工程設計功能兩方面開展工作，做好相關造價管理控制，不僅如此，還需要加強總價總費用研究設計工作，保障設計能夠在總價費用的基礎上開展工作。第二，要做好經濟分析工作，對工程投資情況進行合理化設計。第三，要能夠做好設計的招標和管理工作，積極引入競爭機制，引進高水平的工程設計團隊，保障能夠設計出最優化的工程方案，保障預期項目要求能夠實現[3]。第四，要加強審核預算的管理，不斷改進審核預算方案，保障各種工程核算和施工預算內容的科學 正確性，保障各項內容的完整性，對影響價格變動的因素進行綜合考量，通過有效的管理，通過完善的工程核算工作，通過加強預算審核工作的管理，保障概算，施工預算的科學化準確性設計。

2.3 工程造價在項目管理控制中的應用

由于建筑工程項目在建設期間涉及的環節復雜繁多，就要對工程項目的各個環節有針對性的開展各種管理工作。因此建筑企業在工程項目期間要注意以下幾點：①在項目招標階段，要根據施工標準開展管理工作，在項目建設施工階段，要相關相應的施工技術管理工作，尤其是施工技術方案、施工進度和設計方案等方面的審查工作，一定要加強對其的監督和管理。項目建設施工期間要是發現問題，相關設計人員一定要積極的將問題進行解決，同時還要加強設備規范操作管理，避免因設計不當或者操作不規范影響整個項目的建設進度及施工質量。除此之外，還要加強施工質量的管理控制工作，加強對施工材料的管理力度，避免因施工材料問題導致工程項目無法順利施工;②做好機械設備的相關保護工作，確保機械設備在運行中得到有效的應用，要想做好機械設備的相關保護工作，就要加強機械設備的安全管理工作，避免因為機械設備導致工程項目建設出現質量問題，同時還要加強工程項目的進度管理工作，對其相關費用進行合理的設計，避免因資金問題導致工程項目無法在預期內完成。另外，還要做好工程變動計劃及進度的設計方案，尤其是工程項目關鍵部分的管理工作、人員管理等方面的合理化設計，要是在工程項目建設施工期間出現違規造作或者無法在預期內完成施工規定的人員，要采取相應的督促工作，避免因工程延期影響企業的經濟效益;③做好工程款的投入工作，要根據上報驗工作表，進行嚴格審查工作，避免出現漏報、謊報的現象，同時還要做好工程造價項目管理工作，要將工程項目總費用進行精準的控制，相關工作人員要將每項費用的應用情況進行合理撥款，要是工程質量出現問題，就拒絕撥款。此外，相關造價人員要根據項目實際情況進行簽名付款，確保工程項目施工結算無誤時，才能結付尾款，只有這樣才能避免因質量問題導致企業的利益受到損失。

結束語

在工程造價的管理過程中，主要就是要按照經濟的發展規律，對于市場的發展形勢進行預測，進而應用先進的科學技術手段，實現對于整個施工流程的規劃和設計，如果保證了工程造價的科學合理性，就可以更好的提高投資的效益，保證企業經營管理的效果。在進行工程造價的時候，要增強其對于施工全過程的動態管控，盡可能的強化整個施工過程中的約束機制，保證規范施工中的價格，促進企業宏觀以及微觀的經濟效益。

參考文獻：

[1]張莉.淺談工程造價在建筑工程管理技術中的應用[J].四川水泥，2020（07）：222+218.

[2]段江濤.工程造價在建筑工程管理中的應用分析[J].江西建材，2020（06）：182+184.

[3]吳翠翠.工程造價應用在建筑工程管理技術中的具體策略分析[J].農家參謀，2019（22）：169+291.