淺析電力營銷信息化下線損的精細化管理

鄭翼生

摘要：在當前的社會發展進程中，電力資源對人們的生活和生產有著非常重要的作用。在此種情況下電力企業之間的競爭變得越來越激烈，而電力企業要想有效的提高自身的競爭力就必須加強對線損的精細化管理力度。但當前電力企業中的精細化管理工作還存在一定的問題，本文對當前存在的問題以及線損的原因進行分析，然后結合實際提出合理地解決措施，強化企業線損精細化管理工作。

關鍵詞：電力營銷;線損;精細化管理

一、 線損的原因

1.電阻的因素

在當前的配電配網系統當中，很多組成構件中都含有一定數量的電阻，例如電動機、導線以及相關的變壓器等都有電阻，在配網系統的正常運行中，電阻在一定程度上影響著電流傳輸工作的正常進行。如果在電能傳輸過程中需要花費較多的時間和精力克服電阻，電能損耗量就會大大增加，由于長時間未進行解決就有可能會出現線損，而出現此種現象主要是因為電氣設備電阻的影響。

2.磁場的因素

在電力系統的正常工作過程中，要想有效的對電壓進行改變，首先相關的變電設備需要改變磁場。在改變磁場的過程中電力設備做工會產生大量的熱量，進而導致電能損耗。

3.其他的因素

第一，在電力系統的工作過程中電力盜竊問題的發生率變得越來越高。當前人們生活質量的提高、社會科學技術的不斷進步和發展，無論在人們的生產生活還是在不同領域行業發展中都有著大量的電能需求，所以在當前社會的發展進程中用電成本在不斷地增加，人們對電力資源也有著越來越大的需求。很多不法分子想要通過對電能表傳統的接線方式進行改變，從而使得電力資源的實際計量裝置不能對電能進行準確的計算，在能夠滿足自身電力資源需求的情況下還可以減少金錢方面的成本開支。但是此種違法犯罪的行為不僅對電力系統的正常運行有著嚴重的負面影響，也不利于我國社會經濟的發展和進步，有著惡劣的社會影響。

第二，在電力系統的正常運行過程中沒有結合實際情況對其進行科學合理的管理。當前我國有著非常大的用電需求，但很多相關企業在鋪設電線設備的過程中并沒有結合實際用電需求等對其進行合理地規劃和布置，同時在維護電網的過程中相關的管理工作也無法得到有效的保證，這些問題都會在一定程度上提高線路損耗的發生率。

第三，在當配網系統當中，很多配電網路的線路和相關設備也都存在著嚴重的問題。同時由于相關設備的質量無法得到保證，所以在實際的工作過程中電氣設備超負荷工作的現象非常普遍，由于沒有對相關的路線進行合理地規劃，所以最后也可能會導致線路發生嚴重的損耗問題。

二、 當前電力營銷信息化線損精細化管理的現狀

1.相關工作人員缺乏管理意識

在當前電力營銷信息化的時代背景中，配網線損管理工作有著一定的難度，相關工作涵蓋的內容也比較復雜，工作人員在實際的工作過程中應該首先要做好工作總結，并對其中存在的問題進行及時的分析。但對當前我國配網線損管理工作的現狀進行分析可以發現，很多相關的管理工作人員在實際工作過程中并沒有提高對線損管理工作的重視，也沒有對其的重要性進行一個正確的認識，還有一部分工作人員在實際的線損管理工作過程中只是應付進行各項工作，也沒有認識到線損管理制度的重要性。此外，在進行線損管理工作的過程中還有一些配網管理人員沒有對自身進行一個準確的定位，也沒有強烈的責任意識和工作意識，對于自身的工作內容也不了解。由于相關管理工作的效果也無法得到保障，所以在此種情況下有可能會發生嚴重的安全事故。

2.沒有建立健全的考核制度

當前我國多數電力企業和相關的工作人員都沒有對線損管理工作的實際落實情況進行監督，而這就會在一定程度上影響著電力營銷系統工作的正常進行。在對配電網線損進行精細化管理的過程中，大多數電力企業沒有結合實際情況對有關的監管標準進行統一，安全方案工作不到位的現象非常普遍，在一定程度上增加了安全事故的發生率。同時，如果線損存在過高的現象，相關的監控系統就很難對其中存在的問題及時的進行發現和處理，有關的工作效率大大降低。此外，在實際的工作過程中大多數供電企業也沒有結合自身的實際發展現狀引入合理地考核機制，也就無法對線損管理工作的現狀及時的進行了解。

3.管理措施不能落實

在實際工作過程中相關管理措施落實不到位的現象也非常普遍，由于有關線損管理的機制無法進行有效的執行，所以在對線損進行管理的過程中沒有標準要求對管理工作進行指導，同時現場技術工作人員的工作效率和工作質量也會受到影響，整個配網系統的正常運行也會受到嚴重的負面影響。

三、 強化線損精細化管理的有效策略

1.對營銷信息系統進行完善

為了能夠更好的為線損管理工作提供準確的數據保障，進行線損信息數據采集工作，從而有效的推動線損管理工作的精細化發展，引導線損管理工作向著智能化的趨勢發展。在對電力營銷信息系統進行完善的工作過程中，相關的管理工作人員還必須要最大限度的提高信息數據處理工作的準確率和穩定性。

2.建立健全的信息采集系統

在當前電力營銷信息化的建設過程中，相關信息數據采集系統的主要工作內容就是對現有的新的信息數據進行采集，在最短的時間內對原有的數據信息進行更新，能夠進一步推動整體線損精細化管理工作的進步和發展。同時，在線損管理工作中，要想更好的對有關的數據信息采集系統進行完善，電力企業和工作人員應該結合時代發展需求有針對性的進行各項管理工作。在對線損進行精細化管理的過程中，第一時間內對信息進行采集和管理，并對相關的信息系統進行完善。與此同時，通過對信息采集系統進行完善，還能夠進一步推動相關管理工作的順利進行。在線損精細化管理工作中，監督工作有著非常重要的作用，利用線損統計管理系統（如圖1所示）對配網線損進行實時的監督和管理，對于其中存在的問題及時的進行解決和處理，從而更好的推動線損精細化管理的發展。

3.建立完善的線損精細化管理信息系統

在電力企業實際的發展中線損率與企業的技術水平有著緊密的聯系。為了進一步提高電力企業的實際經濟收益和競爭實力，必須做好線損的精細化管理工作，對營銷業務、調度業務中的問題及時的進行發現和解決，并對其進行精細化管理，最大限度的提高對營銷和調度信息數據信息的利用率。此外，當前線損管理工作涉及到的行業也非常多，所以在實際的工作過程中對于數據信息需求也非常大，在設計頂層數據的工作過程中需要結合線損管理系統的實際情況，并對線損倉庫進行完善，為后期線損精細化管理工作的進行提供保障。

4.加強監督管理的力度

在當前線損精細化管理的過程中，加強對線損精細化監管的力度也有著非常重要的作用，相關的工作人員要結合實際發展需求對線損管理機制進行完善，對傳統的線損管理理念進行轉變，建立健全的監督和考核機制，從根本上提高工作人員工作的積極性[1]。相關的供電企業在實際的工作過程中也要提高對監督考核機制的重視，結合企業的實際發展需求對內部監督制度和外部監督制度進行完善，從整體上強化監督管理工作的效果。還要加強對工作人員的考核力度，對工作人員的實際技術水平進行嚴格的考核，并進行準確的定位，有效的推動線損精細化管理工作的進行。

5.對各項管理制度進行落實，明確責任人

在強化線損精細化管理工作的過程中，為了進一步提高工作效果，對各個工作環節的管理制度進行完善，保證相關的工作內容能夠有效的進行落實，結合實際發展需求選擇合適的管理措施，提高線損管理工作的效率[2]。在實際的工作過程中需要結合工作人員的工作情況對有關的調試任務考核機制進行完善，提高對安裝采集器工作的重視，將工作人員的實際業績和績效考核進行聯系，強化工作人員的責任意識，合理分配各項工作內容，保證每一個工作責任都能夠又可以追責的工作人員，從根本上提高工作人員的工作效率和積極性，為線損精細化管理工作的有序進行提供保障。

四、結語

在當前信息化電力營銷環境下，線損精細化管理工作有著非常重要的作用。雖然在實際的管理過程中還存在著一定的問題，但是只要相關的工作人員能夠對營銷信息、信息采集系統以及相關的管理信息系統進行完善、加強監督的力度、對管理制度進行落實、提高檢修力度等就能夠有效解決存在的問題。并能夠進一步推動電力企業的進步和發展，從而強化線損精細化管理的質量。

參考文獻：

[1]許楊.用電檢查工作中降低線損的措施應用探討[J].科技風.2019（36）：177.

[2]高麗宏，王娟.實現電力營銷工作中的精益化管理的分析[J].中國新通信. 2019（13） ：159.