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大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)電力通信的發(fā)展探析

2020-10-27 09:36:29方嬋
中國(guó)科技縱橫 2020年10期
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)供電企業(yè)

方嬋

摘 要:供電企業(yè)的發(fā)展不斷壯大,凸顯出電力通信在發(fā)展潮流中的作用,促進(jìn)供電企業(yè)自身內(nèi)部的創(chuàng)新與改革,讓供電企業(yè)從結(jié)構(gòu)到技術(shù),都得到充分改善,電力通信在發(fā)展的同時(shí),能夠提升國(guó)民生活品質(zhì)。本文通過(guò)分析電力通信發(fā)展存在的問(wèn)題,重點(diǎn)提出建立網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、開(kāi)辟企業(yè)管理途徑、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高思想建設(shè)等應(yīng)對(duì)措施,為深入改革電力通信系統(tǒng)提供支撐。

關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電力通信;網(wǎng)絡(luò)技術(shù);思想建設(shè)

中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2020)10-0071-02

0 引言

縱觀供電企業(yè)電力通信的發(fā)展歷程,能夠清晰發(fā)現(xiàn),電力通信技術(shù)廣泛應(yīng)用于供電企業(yè)當(dāng)中,受重視的程度也比原來(lái)要高。此外,電力通信技術(shù)由于一些客觀因素造成電力系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,信息資源的整合也相對(duì)困難。中國(guó)作為電力大國(guó)中的一員,各行各業(yè)對(duì)電力的需求日益增大,電力通信作為保證電能可靠、安全、連續(xù)運(yùn)行的基礎(chǔ),發(fā)揮著日益重要的作用。

1 電力通信發(fā)展所存在的問(wèn)題

1.1 網(wǎng)絡(luò)方面

1.1.1較弱的網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)

在當(dāng)前階段,電力通信的主要特征是依靠電力系統(tǒng)目前的運(yùn)行狀況預(yù)計(jì)變化,從而進(jìn)一步判斷、指揮與決策。電力通信主要的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包括樹(shù)形與星型相結(jié)合的復(fù)合型結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)最大的特點(diǎn)就是互聯(lián)性比較差,想要構(gòu)成迂回電路十分困難。因此,整個(gè)復(fù)合型結(jié)構(gòu)的可靠性和靈活性都比較薄弱。

1.1.2 未建立網(wǎng)絡(luò)管理體系

電力通信系統(tǒng)中網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是近些年才發(fā)展起來(lái)的,所以網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在分路控制和監(jiān)測(cè)電力通信時(shí),極容易受到傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有技術(shù)與通信規(guī)則、約束、借口等差異的影響,進(jìn)而造成無(wú)法繼續(xù)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理體系的現(xiàn)狀[1]。電力通信系統(tǒng)若仍然沒(méi)有建立網(wǎng)絡(luò)管理體系的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)嚴(yán)重限制通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展。

1.1.3 未充分利用電路和干線

因?yàn)殡娏芾眢w制限制電力專用通信網(wǎng),并且未充分利用電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù),進(jìn)而造成區(qū)域內(nèi)電路容量不足,影響了電力通信業(yè)務(wù)的實(shí)際發(fā)展。出現(xiàn)這種情況的根本原因是受目前管理體制的限制,無(wú)法按照供電企業(yè)自身實(shí)際情況決定上下話路。此外,電力通信網(wǎng)絡(luò)的主干電路容量小,大的部分又相對(duì)較少。所以,根據(jù)目前情況來(lái)看,通信主干電路存在比較嚴(yán)重的區(qū)域化使用。

1.2 管理方面

一些供電企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)起步晚且發(fā)展時(shí)間短,只能實(shí)現(xiàn)基本的分路控制電路和監(jiān)測(cè)電路[2]。再加上缺少統(tǒng)一的通信接口和規(guī)約,網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)內(nèi)部存在多種通信方式和設(shè)備,這樣就很難收集網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)需要的全部信息,難以形成完整的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。同時(shí),懂得管理網(wǎng)絡(luò)的高素質(zhì)人才少之又少,限制電力通信的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。

1.3 技術(shù)方面

實(shí)質(zhì)上供電企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,就是新時(shí)代改革創(chuàng)新的要求。不論在哪一個(gè)行業(yè)發(fā)展,企業(yè)想要走的長(zhǎng)遠(yuǎn)都需要引進(jìn)最新的科學(xué)技術(shù)和該領(lǐng)域的高素質(zhì)人才,為企業(yè)注入新鮮血液和發(fā)展源泉。對(duì)于供電企業(yè)爾雅,最新的科學(xué)技術(shù)無(wú)非是高超的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

1.4 思想方面

因?yàn)楣╇娖髽I(yè)大都是分公司體制或自然壟斷電力行業(yè),導(dǎo)致企業(yè)職工的憂患意識(shí)下降,僅滿足于完成眼前的各項(xiàng)任務(wù),缺少主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性,懶惰思想較為嚴(yán)重,缺乏為廣大用戶與電力生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)。盡管從供電企業(yè)的結(jié)果和成效上看,完成了電力通信的發(fā)展任務(wù)與安全運(yùn)行,不過(guò)在完成的技術(shù)水平與質(zhì)量方面還亟待提高,與其他運(yùn)營(yíng)商相比仍有一定差距。

2 針對(duì)電力通信發(fā)展存在的問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施

2.1 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

2.1.1 構(gòu)建合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

盡管我國(guó)的電力通信網(wǎng)絡(luò)基本發(fā)展成了數(shù)字網(wǎng),不過(guò)一些地區(qū)還只停留在物理意義的層面,仍然保持點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信的傳統(tǒng)通信方式。經(jīng)歷了電力體制的改革以后,國(guó)家把電網(wǎng)分成南方電網(wǎng)和國(guó)家電網(wǎng)公司。隨著電網(wǎng)公司的逐漸發(fā)展,電力通信逐漸分成兩種結(jié)構(gòu)模式:第一,把專門做電力通信的公司當(dāng)做供電企業(yè)的子公司,管理業(yè)務(wù)時(shí)由上級(jí)部門主要負(fù)責(zé),從而形成橫向緊密且縱向松散的結(jié)構(gòu)模式;第二,針對(duì)供電企業(yè)自身的實(shí)際情況,建立屬于自己公司的結(jié)構(gòu),比如:國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽(yáng)縣供電公司根據(jù)自身實(shí)際情況,形成橫向緊密、縱向松散的結(jié)構(gòu)模式,使得國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽(yáng)縣供電公司更加貼近實(shí)際的電力生產(chǎn)服務(wù),充分發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn),而且有利于電力通信全網(wǎng)和全程的健康發(fā)展。

2.1.2 建立完善的網(wǎng)絡(luò)體系

以客戶需求為龍頭,以用戶服務(wù)為核心,建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)受理平臺(tái)[3]。只要有客戶提問(wèn)或相關(guān)需求,能在一個(gè)窗口得到解決,體現(xiàn)高效、便捷的優(yōu)勢(shì)。時(shí)刻保持與專業(yè)的聯(lián)系,勤溝通、多聯(lián)系,依據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,用最專業(yè)的服務(wù)把電力通信專業(yè)做到位,提高電力通信水平。完善供電公司的網(wǎng)絡(luò)管理體系的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行,為供電企業(yè)未來(lái)健康發(fā)展做充足準(zhǔn)備。

在建設(shè)電力通信的網(wǎng)絡(luò)時(shí),其具體規(guī)劃是準(zhǔn)繩與引導(dǎo),更是電力通信的未來(lái)。綜合改造工程以及基建,增強(qiáng)建設(shè)電力通信光纜資源,提高光纖覆蓋率,加大網(wǎng)絡(luò)的迂回與傳輸能力,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),建造堅(jiān)強(qiáng)的電力通信網(wǎng)絡(luò)體系。在滿足供電企業(yè)電力生產(chǎn)的前提下,充分利用電網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),緊密結(jié)合電纜與通信路由。

2.1.3 增加電路和干線的利用率

因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)是電力通信穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),它所存在的目的是為了確保特殊通信能夠穩(wěn)定運(yùn)行,所以就決定了電力通信一定為電力生產(chǎn)所服務(wù)。分析電力通信當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,電力通信網(wǎng)既要遵循普遍服務(wù)的基本原則,還能夠統(tǒng)籌安排,提升供電企業(yè)電力通信的技術(shù)。為增加電路和干線的利用率,要大力開(kāi)拓電力通信現(xiàn)有市場(chǎng)。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,充分利用電力通信的資源,找到開(kāi)拓市場(chǎng)的切入點(diǎn),為客戶提供更便宜、更快、更好的服務(wù)。主要方式包括四種:(1)出讓相應(yīng)資源;(2)空余的纖芯要讓出;(3)與他人共享電路容量;(4)網(wǎng)絡(luò)的全面化服務(wù)[4]。

2.2 學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)辟企業(yè)管理途徑

在供電企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,并沒(méi)有改變傳統(tǒng)的運(yùn)行模式。因此,供電企業(yè)電力通信要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)辟企業(yè)管理途徑。例如:國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽(yáng)縣供電公司首先分析了自身的短板所在,根據(jù)自身的短板找到發(fā)展比較好的公司,學(xué)習(xí)對(duì)方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)分析和學(xué)習(xí),剝離出適合國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽(yáng)縣供電公司的部分,開(kāi)辟企業(yè)管理途徑。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)只是一時(shí)的,國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽(yáng)縣供電公司在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,定期組織管理層人員開(kāi)展總結(jié)經(jīng)驗(yàn)會(huì)議,大家各抒己見(jiàn),尋找更有利于供電企業(yè)未來(lái)健康發(fā)展的方法和途徑。此外,電力通信系統(tǒng)需要及時(shí)完善和更新,技術(shù)更加先進(jìn)的電力通信系統(tǒng),可以基于科技進(jìn)步的情況下積極創(chuàng)新,除了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以外,還可以及時(shí)引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù),避免閉門造車。

2.3 以自身為實(shí)際,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

在供電企業(yè)電力通信系統(tǒng)中工作的員工,需要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,對(duì)電源和設(shè)計(jì)審核、檢查時(shí)要按照正規(guī)操作流程,不能因?yàn)橐幻磷非蟮统杀径雎粤烁哔|(zhì)量要求。假如供電企業(yè)只想要節(jié)省資金導(dǎo)致設(shè)計(jì)建造的電力通信系統(tǒng)不符合國(guó)家安全要求和標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)在電力通信投入使用的過(guò)程當(dāng)中發(fā)生各種事故。

另外,供電企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)工人的規(guī)范化操作,建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,對(duì)表現(xiàn)好的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),避免發(fā)生疏于職守的事情。

2.4 提高企業(yè)通信人員的思想建設(shè)

2.4.1 增強(qiáng)通信人員的目標(biāo)建設(shè)

供電企業(yè)要明確電力通信在整個(gè)電力系統(tǒng)的定位,找到供電企業(yè)電力系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和方向。綜合工作目標(biāo)和員工的切身利益,動(dòng)員政、團(tuán)、黨、工四方共同努力。加強(qiáng)宣傳力度,使員工充分認(rèn)識(shí)到電力通信在電力系統(tǒng)中的重要性,增強(qiáng)員工的憂患意識(shí),在未來(lái)的工作當(dāng)中做到主動(dòng)創(chuàng)新。

雖然科學(xué)技術(shù)是當(dāng)前社會(huì)健康發(fā)展的第一生產(chǎn)力,也是推動(dòng)社會(huì)快速進(jìn)步與發(fā)展的原動(dòng)力。但要想在現(xiàn)代社會(huì)立足,關(guān)鍵在于企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)和儲(chǔ)備,企業(yè)保持繁榮發(fā)展的秘訣就必須注重培養(yǎng)精英人才和專業(yè)人才,同時(shí)用各種渠道召集高素質(zhì)人才,打造一個(gè)善經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、會(huì)管理的電力通信團(tuán)隊(duì),提高整個(gè)電力通信服務(wù)的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代電力通信的發(fā)展,為拓寬視野、開(kāi)拓更廣闊的通信市場(chǎng)提供前提條件。

2.4.2 提升通信人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

凝練團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)通信人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)的建設(shè),所有員工齊心協(xié)力才能把工作做好。遇到問(wèn)題大家一起出主意、想辦法,擰成一股繩,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),這還符合安全生產(chǎn),人人有責(zé)的具體要求。像國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽(yáng)縣供電公司的文化理念是高效的執(zhí)行力、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)擁有共同目標(biāo)、一致信念,有高瞻遠(yuǎn)矚和務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo),員工擁有“團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人一切利益”的高度責(zé)任,并給每個(gè)團(tuán)隊(duì)匹配不同角色、技能高超的成員,具有和諧的人文環(huán)境、能相處融洽的團(tuán)隊(duì)工作溝通與創(chuàng)新性、規(guī)范性并存的管理制度。先讓員工從思想上統(tǒng)一才能更好的執(zhí)行任務(wù)。除此之外,國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司青陽(yáng)縣供電公司還定期組織通信人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充自身不足,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。

2.4.3 完善通信人員的細(xì)節(jié)管理

隨著時(shí)代的快速發(fā)展,現(xiàn)代管理越來(lái)越趨向精細(xì)化。不注重過(guò)程,只看中結(jié)果的管理,只能淪為被時(shí)代淘汰的產(chǎn)物。俗話說(shuō):“沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)。”就連華為、小米這類知名企業(yè)都盡量把所有小事做到完美、無(wú)可挑剔,才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中生存下來(lái),并且做大做強(qiáng)。作為當(dāng)代電力通信的供電企業(yè),就是要把目光放在用戶身上,爭(zhēng)取把每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都數(shù)據(jù)化,把員工的工作標(biāo)準(zhǔn)化。只有更好的為廣大群眾和電力生產(chǎn)服務(wù),才能在未來(lái)市場(chǎng)上立于不敗之地。

針對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)發(fā)展不平衡的情況,需要適時(shí)打破電力通信之間的行業(yè)專業(yè)壁壘,建立更加完善的組織結(jié)構(gòu),在所有員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上推行綜合檢修的相關(guān)工作。可以令不同專業(yè)的技術(shù)人員與不同技術(shù)水平的工作人員都能在崗位上充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng),維護(hù)好供電企業(yè)電力通信。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在供電企業(yè)電力通信發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)中的管理者還需要注重電力通信技術(shù)的重要性,只有提升電力系統(tǒng)整體的實(shí)力,才能促進(jìn)電力通信系統(tǒng)更好、更快的發(fā)展。針對(duì)企業(yè)電力通信發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)找到解決措施,建立完整、合理、科學(xué)的管理機(jī)制,明確市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,重視開(kāi)拓市場(chǎng),希望電力相關(guān)的工作人員能夠予以借鑒,為我國(guó)供電企業(yè)贏得更多效益提供充足條件。

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